我們是否該對“退房令”死心了？
010年,國資委曾發(fā)布公文,明確有78戶不以房地產(chǎn)為主業(yè)的央企要加快進(jìn)行調(diào)整重組,在完成自有土地開發(fā)和已實(shí)施項目等階段性工作后退出房地產(chǎn)業(yè)務(wù)。 時至今日,“退房令”實(shí)施已近 7年,央企并沒有在樓市偃旗息鼓 。
據(jù)《國際金融報》統(tǒng)計,截至2012年年底,只有不到20家央企通過剝離或者轉(zhuǎn)讓方式,完成了從房地產(chǎn)市場的退出。爾后, 隨著房地產(chǎn)業(yè)進(jìn)入又一輪的發(fā)展周期,央企的身影在低調(diào)一段時間后再度于市場上嶄露頭角。
2016年前5個月,全國土地市場總價超過15億元的105宗高價地塊中,有52宗是被國企獲得,其中不乏央企。
房子是用來住的,不是用來炒的。大量主業(yè)非房地產(chǎn)業(yè)務(wù)的央企身影在樓市中來來去去,甚至?xí)r不時制造出地王。雖然他們的初衷未必是炒作,但從其做法的實(shí)際效果來看,多多少少吹給了中國樓市一把炒作之風(fēng)。
歸根結(jié)底, 難舍的都是利益。
在宏觀經(jīng)濟(jì)面臨下行壓力的當(dāng)下,許多行業(yè)的營收增速放緩。相較之下,如房子、土地這般“優(yōu)質(zhì)”的資產(chǎn)的確鮮美可口,而且與專研主業(yè)、提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級相比,賣房賺錢似乎更快更容易。對于融資成本相對較低, 主營業(yè)務(wù)又往往利潤微薄 的央企來說誘惑更甚。
此外, 在一定程度上,對房地產(chǎn)業(yè)的傾慕不舍,也反映出某些央企難以憑借自身實(shí)力 ,與其他經(jīng)營優(yōu)異 的 “明星央企” 并駕齊驅(qū)的現(xiàn)實(shí)。
對于在融資成本、市場地位上多占優(yōu)勢的央企來說,不管樓市是在所謂的黃金時代,亦或是白銀時代,房地產(chǎn)依舊是做大資產(chǎn)、提高收益的快捷手段。
止不住央企的腳步,停不了市場的鬧心,平不了人們的煩惱。7年時間不短,各地的房價7年來早已“地價不菲”。失靈的退房令背后,除了央企的“不情不愿”之外,還有“退房令”本身既沒有足夠強(qiáng)制性,亦缺乏具體執(zhí)行時間表和實(shí)施方案。于是,長達(dá)7年的禁令顯得如此薄弱。
“退房令”之所以出臺多年依舊備受關(guān)注,背后其實(shí)是廣大群眾急切看到房地產(chǎn)市場能夠真正健康發(fā)展,不再今天一個地王、明天一個暴漲亦或暴跌。百姓渴望一個健康成熟的市場,渴望擺脫住房帶來的焦慮和緊張,更不愿意看到這關(guān)系家庭一生最大消費(fèi)的市場,不僅連年波動,而且其中竟還有身為國民經(jīng)濟(jì)重要支柱的央企身影。
2019年上海甲級寫
不能讓房地產(chǎn)提前消費(fèi)
國慶回到三四線城市的
北京一些“限競房”為
有關(guān)各種購房常識您能
