“影院+商業(yè)地產(chǎn)”消費(fèi)升級(jí)下的新時(shí)代
行業(yè)在不斷地推陳出新中，商業(yè)地產(chǎn)圈各方也緊跟時(shí)代的步伐，逐步演變，蝶變后的商業(yè)地產(chǎn)已從兜售商品發(fā)展到兜售生活方式。至此，商業(yè)地產(chǎn)面臨著新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，如何整合資源迎合消費(fèi)者需求成為了商業(yè)地產(chǎn)圈共思的問(wèn)題。
RET睿意德中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)研究中心分析：“電影院在為購(gòu)物中心提供客流量、增加顧客停留時(shí)間的同時(shí)，購(gòu)物中心也同樣為電影院的票房收益提供了多元化的保障。集客效應(yīng)自然不必多說(shuō)，到電影院里看電影的人，超過(guò)50%都會(huì)有餐飲消費(fèi)，超過(guò)40%的人會(huì)有到其它零售的消費(fèi)。因此，購(gòu)物中心與電影院之間實(shí)質(zhì)是一種相輔相成的關(guān)系?！?
新電影+的無(wú)限商機(jī)
近年來(lái)，電影院與商業(yè)體頻頻聯(lián)姻，伴隨商業(yè)地產(chǎn)綜合體的增多，影院數(shù)量也驟然增加。一邊是影院和地產(chǎn)的相互作用，使越來(lái)越多地產(chǎn)開發(fā)商嘗到甜頭。不少地產(chǎn)商在其開發(fā)項(xiàng)目中預(yù)留了影院建設(shè)空間，通過(guò)向外出租或自己經(jīng)營(yíng)的辦法達(dá)到共贏。另一邊，影院的發(fā)展也與商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展緊密相連，單獨(dú)新建一個(gè)影院因成本太高已不太可能，在新建的商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目中配套文化設(shè)施，讓影院與地產(chǎn)項(xiàng)目融合共贏，牽手走進(jìn)新零售時(shí)代，正在成為影院+地產(chǎn)業(yè)界的最流行地明智之選。
數(shù)據(jù)顯示，高標(biāo)準(zhǔn)的新影院建設(shè)從以往主要聚集在一線城市、省會(huì)和一些沿海經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)的城市開始向三四線城市蔓延?，F(xiàn)在，從一線城市到三四線城市，伴隨一些商業(yè)地產(chǎn)的紅火，新的電影院業(yè)態(tài)備受青睞，各大影投公司把這些城市視為拉動(dòng)票房上升的新增長(zhǎng)點(diǎn)。許多商業(yè)地產(chǎn)商也希望借助影院進(jìn)駐吸引人流，在影院入駐后才扭轉(zhuǎn)招商不力局面。
盡管如此，影院擴(kuò)張過(guò)快，差異化經(jīng)營(yíng)卻并不明顯，商業(yè)地產(chǎn)招商與運(yùn)營(yíng)形式過(guò)于單一也一直是困擾行業(yè)發(fā)展成長(zhǎng)的煩惱。
對(duì)此，據(jù)大地影院集團(tuán)副總經(jīng)理徐賢長(zhǎng)表示，影院和商業(yè)地產(chǎn)也是零售行業(yè)的一部分，而零售的未來(lái)將如何發(fā)展，也是影院需要共同面對(duì)的課題。以大地影院為例，通過(guò)多元化的內(nèi)容加精細(xì)化的運(yùn)營(yíng)讓電影院不僅僅是電影院，而是成為文化娛樂(lè)的互動(dòng)平臺(tái)。
事實(shí)上，徐賢長(zhǎng)的這些思維中便涉及了商業(yè)的跨界與融合，將各界資源運(yùn)用到極致，為顧客提供便利、創(chuàng)造新的生活方式的同時(shí)，將影院利益最大化。這其實(shí)就是新的電影+蘊(yùn)藏的無(wú)限商機(jī)。
電影+到底加什么?
據(jù)悉，徐賢長(zhǎng)表示，“電影+”戰(zhàn)略包括電影+創(chuàng)意零售、創(chuàng)意餐飲、創(chuàng)意互聯(lián)網(wǎng)與創(chuàng)意文化。
當(dāng)然，無(wú)論電影+如何創(chuàng)新，玩轉(zhuǎn)跨界，有一個(gè)實(shí)體的商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目來(lái)有力地支撐，將是電影+概念落地的必要條件。對(duì)于未來(lái)電影院的趨勢(shì)是什么，徐賢長(zhǎng)還在與其它有共識(shí)的電影人一起不斷的探索中。讓電影+的商機(jī)，更快更好更有持續(xù)地照進(jìn)影院經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)實(shí)或許將是更多電影人努力的目標(biāo)。
當(dāng)資本遇見(jiàn)文化
“未來(lái)商業(yè)地產(chǎn)的方向?qū)嶋H上是‘大資本’。”鵬友會(huì)核心創(chuàng)始人蔣鵬認(rèn)為，在中國(guó)大市場(chǎng)背景下，離實(shí)現(xiàn)“大資本”還有一段距離，在此情況下，商業(yè)地產(chǎn)堅(jiān)持原有的營(yíng)銷方式其實(shí)是可行的。于是，為了創(chuàng)造更多的銷售業(yè)績(jī)，運(yùn)營(yíng)成為了目前商業(yè)地產(chǎn)中的重要手段，于是，便有了更多的運(yùn)營(yíng)新思維，例如在大地影院發(fā)展中出現(xiàn)的關(guān)鍵詞——融合發(fā)展。
事實(shí)上，早在2015年，大地影院集團(tuán)就在思考未來(lái)影院該走什么樣的路，做什么樣的娛樂(lè)體，因此，大地影院開始布局“電影+”戰(zhàn)略，希望能為客戶提供更多、更需要、更豐富的東西。大地影院集團(tuán)副總經(jīng)理徐賢長(zhǎng)表示，我們希望影院是綜合娛樂(lè)平臺(tái)，大家到電影院不只是看電影，還可以通過(guò)“樂(lè)隊(duì)Livehouse”、“舞臺(tái)劇”等創(chuàng)新運(yùn)營(yíng)模式，讓觀眾在電影院里即可享受更多的文化內(nèi)容。
“資本遇上文化是必然，但引進(jìn)外來(lái)資本不僅僅是為了錢，而是為了雙方在戰(zhàn)略上、資源上能夠互通，實(shí)現(xiàn)1+1>2的效果?！?大地影院集團(tuán)副總經(jīng)理徐賢長(zhǎng)表示，當(dāng)文化遇到資本后，加強(qiáng)其自身造血功能更是十分重要。
“資本一定是助力文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的同時(shí)要勿忘本質(zhì)，一是資本的本質(zhì)，二是文化的本質(zhì)?！?人人投河南公司總經(jīng)理王攀認(rèn)為，關(guān)注融合發(fā)展，量化粉絲力量，未來(lái)文化產(chǎn)業(yè)一定大有作為。
據(jù)中觀博古投資基金有限公司總裁沈熹華認(rèn)為，文化是一個(gè)厚積薄發(fā)的載體，資本不會(huì)拋棄文化產(chǎn)業(yè)，資本遇到文化時(shí)應(yīng)注重需求對(duì)接。鵬友會(huì)核心創(chuàng)始人鄭雪元表示，資本方在面對(duì)文化時(shí)應(yīng)該有使命感和責(zé)任感，兩者在一起時(shí)應(yīng)是相融與共生的關(guān)系。
此外，互聯(lián)網(wǎng)思維也給行業(yè)帶來(lái)不少新興創(chuàng)意，也為行業(yè)創(chuàng)造更多新模式。所有基于運(yùn)營(yíng)的創(chuàng)新思路，綜其目標(biāo)實(shí)際上便是為商業(yè)創(chuàng)造更多的收益、提供更大的競(jìng)爭(zhēng)力。
縱深：如何營(yíng)造影院經(jīng)濟(jì)學(xué)生態(tài)圈
值得注意的是，“商業(yè)平臺(tái)、生態(tài)圈如何打造”成為此次研討會(huì)的一個(gè)熱門議題。原河南省商業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)張慧玉認(rèn)為，零售已經(jīng)到了智慧化商業(yè)，O2O時(shí)代，行業(yè)還需緊跟時(shí)代的步伐，加強(qiáng)體驗(yàn)滿足顧客需求。
據(jù)仟那酒店品牌創(chuàng)始人陳坤峰認(rèn)為，商業(yè)項(xiàng)目應(yīng)該擁有豐富的商品，品牌及投資人應(yīng)該獲取應(yīng)有的利潤(rùn)便是一個(gè)理想的生態(tài)圈。嘉業(yè)地產(chǎn)商管總經(jīng)理王桂軍認(rèn)為，平臺(tái)需要平臺(tái)參與方提供價(jià)值，并有一個(gè)開放的心態(tài)。
“融合，就是你中我有，我中有你。而創(chuàng)新就是大家要達(dá)到一定的高度和平衡點(diǎn)才能達(dá)到創(chuàng)新的點(diǎn)?！?徐賢長(zhǎng)表示，大地的精神就分享、融合、創(chuàng)新。
深圳豐匯地產(chǎn)顧問(wèn)有限公司董事長(zhǎng)顧春強(qiáng)認(rèn)為，商業(yè)在快速的發(fā)展，需要開放的心態(tài)相互溝通、一同進(jìn)步。
此前，中國(guó)老百姓印象中的電影院是獨(dú)立建筑體，如今，越來(lái)越多的電影院置身商場(chǎng)。地產(chǎn)+影院，甜蜜熱戀，珠聯(lián)璧合，讓消費(fèi)者獲得文化、經(jīng)濟(jì)雙重體驗(yàn)感受，同時(shí)也為地產(chǎn)和影院帶來(lái)可觀的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。
對(duì)此，RET睿意德中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)研究中心認(rèn)為：“影響影院與購(gòu)物中心聯(lián)姻結(jié)果的原因有很多，從這些績(jī)優(yōu)的購(gòu)物中心里可以發(fā)現(xiàn)其共同點(diǎn)是多數(shù)購(gòu)物中心其建筑規(guī)劃、體量設(shè)定、業(yè)態(tài)配置、動(dòng)線設(shè)計(jì)經(jīng)歷了市場(chǎng)充分論證，其中影院的面積、廳數(shù)、單廳面積配備、設(shè)備、物業(yè)條件更是以滿足購(gòu)物中心消費(fèi)客群而量身定制。而那些如卓展中心這樣老式商業(yè)體，最大的限制便是自身物業(yè)條件改造性差，使自身發(fā)展受到阻礙，也就出現(xiàn)了影院門前人潮涌動(dòng)，購(gòu)物中心內(nèi)卻是零星點(diǎn)點(diǎn)的現(xiàn)實(shí)對(duì)照?！?
影迷的消費(fèi)模式在變，新零售時(shí)代，大眾的消費(fèi)觀念在轉(zhuǎn)變，影院的營(yíng)銷策略要變，商業(yè)地產(chǎn)的戰(zhàn)略發(fā)展策略也要變，影院與商業(yè)地產(chǎn)，只有一起跟上時(shí)代變化的腳步，不斷創(chuàng)新，搭建有融乃大的影院與地產(chǎn)生態(tài)圈，才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中站穩(wěn)腳跟。
