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恒隆陳啟宗:中國商業(yè)市場還有二三十年好景

時間:2017/8/2 瀏覽量: 1614

7月27日,恒隆地產(chǎn)于香港舉辦2017年度中期業(yè)績會,作為恒隆董事長,同時是對市場有深入研究的行業(yè)人士,陳啟宗在業(yè)績會伊始便對今年以及接下來的市場發(fā)表了自己的看法。


在每年都會親自撰寫的《致股東函》中,陳啟宗曾提到內(nèi)地整體零售商業(yè)環(huán)境比較困難,但今年初其已察覺到,市場正在慢慢恢復。

如今半年過去,市場的表現(xiàn)讓陳啟宗更肯定他的判斷,“可能冬天過去了也不一定”。尤其內(nèi)地一線市場已在明顯恢復,二線則仍需要時間。

因此,對于內(nèi)地市場,陳啟宗認為,長遠來看是十分樂觀的。“我們這個行業(yè)應該還有二三十年的好景,當然三十年里一定會有起起落落,但這是做生意很正常的情況,所以這不會有很大的影響?!?

至于香港市場,陳啟宗也指出,短期內(nèi)依然看好香港樓市,且未來政府大幅增加土地供應數(shù)量后,將會令樓價恢復正常水平。

值得一提的是,雖然此次與董事長陳啟宗一起出席業(yè)績會的,依然是行政總裁陳南祿、首席財務總監(jiān)何孝昌及執(zhí)行董事陳文博,但與以往更多由陳啟宗來與媒體互動、回答問題的情況有了不同。

此次業(yè)績會上,臺上的管理層都變得活躍起來,尤其以往很少與媒體互動的陳啟宗之子陳文博,也積極地參與到了問答中,而以往主導問答的陳啟宗似乎準備向旁聽者的角色轉(zhuǎn)變。

在市場的更迭演變中,恒隆地產(chǎn)這家老牌港企,也將逐漸迎來第三代接班人的上位。

內(nèi)地長遠樂觀

據(jù)恒隆地產(chǎn)發(fā)布的中期業(yè)績報告,截至2017年6月30日止六個月,由于物業(yè)銷售收入上升,恒隆地產(chǎn)總收入增長1%至63.58億港元。

期內(nèi)整體物業(yè)銷售收入上升5%至25.23億港元,物業(yè)租賃租金收入則由于部分項目仍在進行的優(yōu)化工程影響而整體減少2%至38.35億港元。

其中,內(nèi)地物業(yè)組合租金收入下降4%,按人民幣計值則上升1%。恒隆在內(nèi)地的整體購物商場組合的租金收入增長2%至人民幣13.38億元。

雖然內(nèi)地商業(yè)環(huán)境依然充滿挑戰(zhàn),部分市場低迷,但對此成績,陳啟宗在業(yè)績會上表示“我們比較幸運”,因為前幾年恒隆已開始分階段對物業(yè)項目進行優(yōu)化改造,所以在市場低迷的幾年里,不少同行都減租得厲害,恒隆的整體租金收入反而有了一定的升幅。

觀點地產(chǎn)新媒體了解到,由于已完成優(yōu)化工程重新開業(yè),上海恒隆廣場上半年租金收入增長了23%,整體零售額亦同比上漲了29%。

因此,在業(yè)績會上,管理層表示過去幾年對項目的投入和優(yōu)化改造已在業(yè)績上有所反映,效果很好。

提到內(nèi)地商業(yè)市場時,陳啟宗亦表現(xiàn)出了樂觀的態(tài)度,甚至用“春江水暖鴨先知”來形容其作為行業(yè)人士的預期,表示內(nèi)地市場正在慢慢復蘇,未來中國消費市場會逐步好轉(zhuǎn):“我相信最壞的日子已經(jīng)過去了?!?

其指出,從目前情況來看,內(nèi)地一線城市市場有明顯的恢復跡象,二線城市則需要再多些時間:“看長遠一點,我對這個市場是非常的樂觀的,因為中國的經(jīng)濟還是靠居民的消費來維持,我們這個行業(yè)應該還有二三十年的好景?!?

不過陳啟宗坦陳,雖然有了回暖的跡象,但這并不會很快就在租金收入體現(xiàn)出來,讓業(yè)績出現(xiàn)大幅增長,“所以短線我們是比較審慎的,但長線相當可觀”。

有媒體問及陳啟宗,同為商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商的內(nèi)地房企萬達近期大規(guī)模拋售資產(chǎn)事件,陳啟宗以萬達有幾百個項目而恒隆只有十個,雙方模式完全不同為由,表示不便評論。

但陳啟宗卻提到了國外一家商業(yè)地產(chǎn)公司,該公司商業(yè)項目由最初的幾百個降至目前的50個左右,商場數(shù)目減少總盈利卻反而上升,“保留下來的就是最好,盈利能力最高的商場”。

以此為例,陳啟宗強調(diào),項目重要的是盈利能力,恒隆長遠的策略就是慢慢建立盈利能力都是最好的商業(yè)項目。

“恒隆模式很簡單,雖然只有十個八個商場,但是希望在這個領域里做到最好,如果能做到這樣,前面的路是很樂觀的,而且對環(huán)境的風險也是可控的?!?

盡管內(nèi)地部分熱點城市的土地價格一路高漲,但陳啟宗認為,內(nèi)地很大的好處就是,每個城市市場發(fā)展水平不一樣,如果某地太熱就去另一個地方,不會找不到合適投資的地區(qū)。

提及內(nèi)地商業(yè)地產(chǎn)市場正在經(jīng)歷洗牌,陳啟宗指出,洗牌是市場經(jīng)濟必然的結(jié)果:“誰被洗出去不是我們擔心的,只要擔心我們不被洗出去就行了,洗牌沒什么大不了的。”

至于恒隆未來在內(nèi)地的發(fā)展,管理層透露,過去二十年,恒隆的注意力其實更多是在內(nèi)地而非香港,內(nèi)地有高達5600萬平呎的土地儲備,還有2500萬平呎的在建面積,因此并不擔心目前內(nèi)地土地成本越來越高的問題?!耙熏F(xiàn)有土地開發(fā)完還要幾百億的資金,有排做?!?

香港短線看好

上半年內(nèi)地房企涌入香港拿地的話題如今仍是關注的熱點,也幾乎成了房地產(chǎn)企業(yè)業(yè)績會上的“必答題”。

對于內(nèi)地房企到香港投地,陳啟宗表示,內(nèi)地房企到香港投地原因很復雜,但作為一個香港市民,應該歡迎。

“以往幾十年很多馬來西亞、日本、美國等外國人來香港投資,現(xiàn)在內(nèi)地人來投資有什么不好、不對呢?”

對于在內(nèi)房企的激烈爭奪下,如今的香港市場是否是投地的合適時機,管理層則回應稱,投肯定要投,能不能贏就是兩回事了。但恒隆方面表示,暫時仍看不到勝算很高的地方,且與企業(yè)合作拿地的機會也不多。

在房企積極拿地擴張的同時,因為市場對資產(chǎn)估值的整體提高,亦有不少發(fā)展商看準時機選擇拋售物業(yè)項目獲取高收益。

恒隆管理層雖表示暫時沒有出售旗下物業(yè)的計劃,但如果有看到好的項目,會考慮收購,90年代初公司也曾通過收購獲取了不少建成的收租物業(yè),只是會看時機是否合適。

而業(yè)績方面,恒隆上半年在香港市場的租金收入也較為理想,期內(nèi)租賃物業(yè)組合的總租金收入及營業(yè)溢利均上升1%,分別至18.86億港元及16.25億港元。整體租賃邊際利潤率為86%,撇除受優(yōu)化工程影響的項目,零售額也錄得了7%的增長。

管理層認為,隨著物業(yè)改造的繼續(xù)投入,項目收益將持續(xù)增加,且物業(yè)優(yōu)化工程逐步完成后,租金也將有進一步的提升。加之內(nèi)地在建的昆明、武漢、沈陽、無錫等項目將于2019年中或年末先后落成,“過兩年會是豐收的年”。

業(yè)績會的最后,見陳啟宗始終未如以往一般對香港樓市接下來的走勢作判斷,有現(xiàn)場媒體甚至“點名”陳啟宗,希望其發(fā)表看法。

接過問題后,陳啟宗直言,短線內(nèi)還是看好香港市場的,且因為可推的地不多,政府也不會很快供應大規(guī)模的土地。

但其相信,雖然未必一年半載能解決,長遠來看,新一屆政府會努力去創(chuàng)造及加強土地供應,最終令樓價回復至正常水平。

同時,陳啟宗提到,回顧過去20-30年而言,香港市民最難負擔買樓的是1997年6月,以現(xiàn)時來看,環(huán)境已經(jīng)改變,但不等于現(xiàn)時負擔較輕,其實相比過去幾年,不得不否認,香港的樓價也是越來越讓市民不能負擔。

其認為,現(xiàn)屆政府需要出售更多土地,但內(nèi)地企業(yè)以高價投地又在一定程度上為土地市場訂下了市價。因此,要平衡地價和市價,政府也有難處。

以下為恒隆地產(chǎn)有限公司2017年中期業(yè)績發(fā)布會現(xiàn)場實錄:

現(xiàn)場提問:如何看香港房地產(chǎn)市場?現(xiàn)在入標投地皮是合適時機嗎?考慮舊樓重建嗎?

管理層:投肯定要投,能不能贏就是兩回事了。暫時看不到勝算很高的地方。也有考慮舊樓重建,但不多。

現(xiàn)場提問:剛剛管理層提到暫時看不到有一些勝算很高的項目,這個勝算不高的原因在于哪里呢?現(xiàn)在競爭很激烈,越來越多的中資發(fā)展商跟你們搶地,之后會不會是考慮跟這類發(fā)展商合作投地?

管理層:合作投地機會不高。最近看了篇文章說為什么內(nèi)地這么多的企業(yè)來香港投地,原因很復雜。不過,作為一個香港的市民,這個應該是歡迎的。以往的十幾年有澳洲人、馬來西亞人、日本人、美國人來香港投資,那么,今天內(nèi)地人來香港投資有什么不對呢?有什么不好呢?這個應該是無限歡迎的。

他們出這么高的價,買了這幅地,他們贏了,恭喜他們。但是能不能賺到錢,我不知道,問他們吧。時間會解決很多問題,這個讓時間慢慢解答吧。

如果說中間為什么買不到地。其實我們以往的這二十年,主要注意力都是在內(nèi)地,而不是在香港。我們在內(nèi)地手上還有很多土地是等待開發(fā)的,如果將手上現(xiàn)有的土地都開發(fā),還需要幾百億的資金,所以還有得做。

很多人在香港和內(nèi)地之間畫一條線,我說政治上“一國兩制”是對的,但是經(jīng)濟上應該是融合的,我為什么要在深圳那里畫一條線說是不可逾越的呢?從經(jīng)濟的角度來看,這應該是一體化,對于香港有利,對大家都有利,所以我們不會是這么狹窄的,一直只看香港。

我們現(xiàn)在運營當中在收租金的面積有3100萬平呎,土地儲備最高可以到5600萬平呎,內(nèi)地有2500萬平呎的面積是在建的。

我們的生意模式不是要馬上買地馬上建樓,這完全不是恒隆做的模式,希望大家明白,我們是一個很好的商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展商,要找到最好的地建最好的建筑物,然后獲得非??捎^穩(wěn)定的租金收益。

現(xiàn)場提問:上半年香港樓價已經(jīng)升了很多,怎么看下半年樓市?下半年會不會調(diào)高香港方面的目標或者預計銷售額會不會進一步上升?

管理層:其實我們的主要收入都是租鋪,租金收入方面的,所以沒有說特定每年的一個銷售目標。當條件對、價錢合理的時候,我們就賣一些,主要是這樣。

銷售價格方面,我個人看未來的一段時間都會平穩(wěn)的。樓市,我覺得未來這幾年還是平穩(wěn)的。

現(xiàn)場提問:零售市道呢?

管理層:我想剛剛陳生(陳啟宗)已經(jīng)是說得很清楚了,春江水暖鴨先知。但是,我想說的就是立春的那一天也不是馬上呈現(xiàn)的,所以這些數(shù)字不會馬上會變的。我們的租約和銷售額始終是有一個時間上的差距。

接下來我們都是審慎樂觀的。現(xiàn)在做了很多物業(yè)提升工程,未來會逐步逐步帶來收益的增加。上海的港匯恒隆廣場正在進行中,香港山頂廣場現(xiàn)在也都有了樣板正在做,銅鑼灣有一個商場的部分面積在建設。之前銅鑼灣、旺角這些地方的項目其實也都提升了。

另外我們有一些新項目正在建設,包括現(xiàn)在昆明和武漢的恒隆廣場,還有沈陽正在建設一家酒店,無錫正在建設第二棟寫字樓。這些都差不多是在2019年就會相繼落成,對收入有促進,所以過兩年可以說是豐收的時候。

還有這些物業(yè)繼續(xù)投改造,我相信對收益是一個很大的利好,再加上現(xiàn)在運營中的項目有繼續(xù)的收益,未來租金會有持續(xù)的提升。

現(xiàn)場提問:現(xiàn)在大陸越來越多人做電商,電商甚至是重要過很多商場,恒隆會不會因為電商的沖擊而調(diào)整租金,未來租金是否可以繼續(xù)保持現(xiàn)在的這個水平?

管理層:目前還沒有找到我們租金和電商之間的直接關系。那么,這個有沒有影響呢?我覺得應該是有一點的,但是,我們就還感覺不到。

但是,我覺得未來我們想做多些服務還有市場方面的東西,房地產(chǎn)商以前就是蓋樓租出去,現(xiàn)在要提供服務,有需要的話,我們的服務會改變,電商這些東西會提供的。

現(xiàn)場提問:最近萬達集團陸續(xù)出售了巨額的內(nèi)地資產(chǎn),您對這些問題是怎么樣看的?您覺得中國經(jīng)濟現(xiàn)在有哪些潛在的風險?

最近香港股市在不斷創(chuàng)新高,但恒隆系的股票表現(xiàn)比較平穩(wěn),公司方面對這個股價的表現(xiàn)是怎么樣看的?

管理層:恒隆跟萬達的模式是不一樣的。萬達全國大概是有一兩百個商場,恒隆只有8個,加上在建的兩個最多是10個。這個模式完全不一樣,既然不一樣,別人怎么樣做,我就不方便評論,我們知道的只是恒隆的這個模式,長遠來看是很有道理的。

有一家外國公司從前有一兩百個商場,后來減少到70多個,現(xiàn)在只剩下了五六十個。他們的老板跟我說,現(xiàn)在商場的數(shù)量少了,但總的盈利反而上升。

也就是說,他們現(xiàn)在保留下來的就是那些最好的,盈利能力最高的商場。我跟他說,我們的看法跟你完全一樣的。但我們的方向不是從一兩百個慢慢減下來。我們是從零開始,慢慢建立起來的,到現(xiàn)在也不過是十個八個。但是,希望我們這個十個八個的盈利都是最好的之一。長遠來說,這個對公司是非常有利的策略。

關于中國的風險,在任何的地方都是會有不同的風險,有社會的風險,政治的風險,政策的風險。在中國投資,政策的風險是比較大的,因為它是一個非常快速成長的經(jīng)濟體,在快速成長的過程里中,一定會有很多不同的政策應著當時的需要出臺,所以這方面是大家需要注意的。

也就是說,做一個決定的時候要估計到政策的改變對你會帶來什么樣的影響。恒隆的模式比較簡單。我常常說要是兩個機器做同一件事,一部機器有一百個零部件,另外一部機器只有十個零部件,你要哪一個?簡單的總比復雜的好。所以恒隆的模式是非常簡單的,只有那十個八個的商場,但是希望每一個都是在那個領域里,那個市場里是領先的。要是能做到這樣,前面的路是很樂觀的,而且對環(huán)境各方面的風險也是比較可控的。

恒隆的股價問題,我們是管理公司的,不是管理股價的。股價也不歸我管,那是市場的事。我們只要把公司管理好,長遠市場還是理性的,只要做得好,市場會看得到,市場短期是可以不理性的,會有錯位。作為企業(yè)負責人,看得比較遠一點,不只是看短線股價表現(xiàn),股價的表現(xiàn)不是我們該太過于在意的事情。

現(xiàn)場提問:恒隆有沒有計劃出售一些二線項目資產(chǎn)呢?

管理層:這樣子說吧,樣樣都可以談的,不過,你需要打動得了我們的心,這個要有人出價,而且價夠高,我也覺得合適才行,別跳了這些步驟說了。

現(xiàn)場提問:關于萬達與融創(chuàng)交易的事件,你是否認為現(xiàn)在這個事情可能標志著國內(nèi)的商業(yè)地產(chǎn)會處于洗牌或者調(diào)整的階段呢?這對于企業(yè)來說也是收購或調(diào)整的時機?

恒隆一直很看好國內(nèi),如果要尋找新項目的話,現(xiàn)在好的地,價都很高,招拍掛可能并不是好的方式,那么會用其他什么方式去補充項目?

管理層:中國的市場很大。每一個地方,每一個區(qū)域的經(jīng)濟情況也都不一樣,所以這就是在中國大陸做市場的好處,夠大。這里過熱可以去另外一個地方,如果又熱起來了,又可以回到原來的地方,所以這個機會總是有的。

關于洗牌這個問題,我們并不針對任何公司說這件事,從經(jīng)濟整體來看,洗牌是市場經(jīng)濟的必然的結(jié)果。但是,誰被洗出去,那就是另外一回事了。這不是我們所擔心的。

我們擔心的只要不是我們被洗出去就行了,所以洗牌這個事情是沒有什么大不了的?,F(xiàn)在香港房地產(chǎn)很多的名字我說出來大家可能都不認識,但曾幾何時,二三十年前,他們可能是香港大名鼎鼎的,非常成功的,因為各種原因退出江湖了。

洗牌也不一定是洗出去就完了,有一些人可能會東山再起,所以這是市場經(jīng)濟里面必然發(fā)生的事,沒有什么大不了,不要太過吃驚。

現(xiàn)場提問:現(xiàn)在市場有比較多的寫字樓、商場和酒店公開出售,恒隆會不會有意買一些現(xiàn)有的商業(yè)項目呢?

管理層:如果是好的房地產(chǎn),不怕買的。不過,好的不多,這個是真的。過往二十多年,其實我們在不同的時間都買了不少的物業(yè),譬如1992-1994這幾年,我們在香港買了不少的建成的收租物業(yè),所以主要看這個時機怎么樣。

現(xiàn)場提問:對于接下來的香港樓市怎么看?

管理層:短線還是看好的,政府不會這么快推很多地,因為沒什么地可以推。長遠來說,按照我過往20年對林鄭政績的判斷,她會很努力創(chuàng)造和加強推出土地,當很多土地被出售時,樓價自然就會回落了,但這未必是一年半載的事,看長遠點,未來幾年,我相信現(xiàn)屆政府會盡他們所能推出土地,預計最終會成功,讓樓市回復到一個比較正常的水平。

香港人是否負擔得起買樓呢?我最近看了一下數(shù)字,過往這二三十年,最負擔不起買樓的,是1997年6月,用同一個標準去衡量的話,1997年6月是香港市民最負擔不起的。

這并不表示今天現(xiàn)有的環(huán)境是很好,可以接受的。但當時沒有人說,負擔不起,因為大家都對樓價是看好的。今天環(huán)境變了很多,雖然比起1997年已經(jīng)是比較可以負擔。但是,看過往的幾年,也不可否認的是,今天越來越負擔不起了。所以相對于以往三五年,政府一定要賣多一點土地出來。

我完全相信,現(xiàn)任政府和上屆政府一樣會非常努力去尋找土地,其實政府也有很多的難處。譬如農(nóng)地補地價也不能補得太便宜,加上現(xiàn)在有這么多的內(nèi)地房企來香港買地,買得很貴,在這里定了一個市價,所以這些地政府都很難便宜賣。

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