共享辦公市場加速洗牌 企業(yè)開啟規(guī)?；偁?/h3>
時間：2018/7/2
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近年來，隨著共享經(jīng)濟(jì)概念持續(xù)升溫，所衍生而出的共享辦公行業(yè)也逐漸興起。據(jù)科技部火炬中心數(shù)據(jù)顯示，2016年各類眾創(chuàng)空間共計服務(wù)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊和初創(chuàng)企業(yè)近40萬家，帶動就業(yè)超過200萬人；截至2017年底，全國共有各類眾創(chuàng)空間超過5500家。
當(dāng)前，共享辦公領(lǐng)域的競爭也愈發(fā)白熱化。不僅有優(yōu)客工場、納什空間、氪空間、無界空間、世鰲國際、SOHO3Q等本土企業(yè)，WEWORK、FOUNDRY CLUB等國際知名企業(yè)亦相繼進(jìn)入中國市場。
不過，進(jìn)入2018年后不到半年的時間內(nèi)，優(yōu)客工場完成了對洪泰創(chuàng)新空間、無界空間的并購，wedo則聯(lián)合了創(chuàng)業(yè)社和Workingdom，4月份WeWork又全資并購裸心社。據(jù)不完全統(tǒng)計，2017-2018年，共享辦公行業(yè)至少發(fā)生了8次企業(yè)收并購和品牌合并，業(yè)內(nèi)預(yù)計未來市場將逐步進(jìn)入整合時代，資本、業(yè)務(wù)等資源開始向行業(yè)頭部企業(yè)集中。
除了行業(yè)內(nèi)部競爭外，擁有優(yōu)質(zhì)存量房資源的傳統(tǒng)地產(chǎn)公司、商辦企業(yè)以及酒店等開始跳過現(xiàn)有共享辦公企業(yè)直接進(jìn)駐，將共享辦公視作未來轉(zhuǎn)型的途徑。甚至一些跨界者也看中了共享辦公行業(yè)的市場潛力，通過投資、分股的形式試圖分一杯羹。
今年以來，凱德集團(tuán)宣布推出共享辦公品牌C3，優(yōu)先為自有物業(yè)客戶和初創(chuàng)企業(yè)服務(wù)，未來還有可能對外承接項目；京東集團(tuán)則宣布戰(zhàn)略投資共享辦公企業(yè)凌雄租賃億元人民幣，在共享辦公設(shè)備市場上展開嘗試；納什空間入駐紅星美凱龍，未來打造混合商業(yè)、科技、傳媒文化等多種元素的共享辦公空間；電子城集團(tuán)攜手WeWork打造國內(nèi)首個創(chuàng)新型全球社區(qū)。
面對日益激烈的行業(yè)競爭，各個共享辦公企業(yè)紛紛加速擴(kuò)張并借助資本力量，謀求搶占更多的市場份額。在經(jīng)過一系列密集的并購后，優(yōu)客工場提出未來三在全球布局預(yù)計達(dá)到40個城市，260個場地，可提供18萬個工位，總辦公面積將達(dá)到120萬平方米。此外，優(yōu)客工場已經(jīng)啟動籌備上市；而SOHO3Q日前也完成了第四輪拓展，截至目前已經(jīng)覆蓋了12個城市，拓展項目79個，預(yù)計年底將達(dá)到5萬個座位。同時，SOHO3Q也計劃明年登陸資本市場。
“與其說洗牌，其實應(yīng)看作是共享辦公行業(yè)新一輪的進(jìn)階?！备吡H華北區(qū)辦公樓服務(wù)部租戶代表總監(jiān)李芳華分析指出，共享辦公實際上是傳統(tǒng)辦公產(chǎn)品的一個補(bǔ)償，兩者之間并不沖突且擁有各自的需求。當(dāng)前，市場的運營主體眾多，從客戶角度來講在選擇產(chǎn)品時會更加審慎，談到行業(yè)未來趨勢，她認(rèn)為市場對這類產(chǎn)品本身是有需求的，今后類似并購和資本介入等行為還是會繼續(xù)演化，而未來留下的運營主體并不會很多。
世邦魏理仕華北區(qū)研究部主管孫祖天指出，隨著市場競爭日趨激烈，共享辦公企業(yè)以租金為主的營利模式將需要改變，收入模式將更趨多元化，為租戶提供更多增值服務(wù)，并從場地租借租金、餐飲及商業(yè)配套服務(wù)收入、顧問服務(wù)收入等渠道獲得回報才是共享辦公運營商可持續(xù)發(fā)展的方向。
“相比于規(guī)模，我更在意的是盈利”。作為行業(yè)從業(yè)者之一，SOHO中國董事長潘石屹表示，市場就跟四季一樣，每隔一段時間就應(yīng)該把一些不健康的行業(yè)、企業(yè)淘汰掉，這樣才能健康
。
近年來，隨著共享經(jīng)濟(jì)概念持續(xù)升溫，所衍生而出的共享辦公行業(yè)也逐漸興起。據(jù)科技部火炬中心數(shù)據(jù)顯示，2016年各類眾創(chuàng)空間共計服務(wù)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊和初創(chuàng)企業(yè)近40萬家，帶動就業(yè)超過200萬人；截至2017年底，全國共有各類眾創(chuàng)空間超過5500家。
當(dāng)前，共享辦公領(lǐng)域的競爭也愈發(fā)白熱化。不僅有優(yōu)客工場、納什空間、氪空間、無界空間、世鰲國際、SOHO3Q等本土企業(yè)，WEWORK、FOUNDRY CLUB等國際知名企業(yè)亦相繼進(jìn)入中國市場。
不過，進(jìn)入2018年后不到半年的時間內(nèi)，優(yōu)客工場完成了對洪泰創(chuàng)新空間、無界空間的并購，wedo則聯(lián)合了創(chuàng)業(yè)社和Workingdom，4月份WeWork又全資并購裸心社。據(jù)不完全統(tǒng)計，2017-2018年，共享辦公行業(yè)至少發(fā)生了8次企業(yè)收并購和品牌合并，業(yè)內(nèi)預(yù)計未來市場將逐步進(jìn)入整合時代，資本、業(yè)務(wù)等資源開始向行業(yè)頭部企業(yè)集中。
除了行業(yè)內(nèi)部競爭外，擁有優(yōu)質(zhì)存量房資源的傳統(tǒng)地產(chǎn)公司、商辦企業(yè)以及酒店等開始跳過現(xiàn)有共享辦公企業(yè)直接進(jìn)駐，將共享辦公視作未來轉(zhuǎn)型的途徑。甚至一些跨界者也看中了共享辦公行業(yè)的市場潛力，通過投資、分股的形式試圖分一杯羹。
今年以來，凱德集團(tuán)宣布推出共享辦公品牌C3，優(yōu)先為自有物業(yè)客戶和初創(chuàng)企業(yè)服務(wù)，未來還有可能對外承接項目；京東集團(tuán)則宣布戰(zhàn)略投資共享辦公企業(yè)凌雄租賃億元人民幣，在共享辦公設(shè)備市場上展開嘗試；納什空間入駐紅星美凱龍，未來打造混合商業(yè)、科技、傳媒文化等多種元素的共享辦公空間；電子城集團(tuán)攜手WeWork打造國內(nèi)首個創(chuàng)新型全球社區(qū)。
面對日益激烈的行業(yè)競爭，各個共享辦公企業(yè)紛紛加速擴(kuò)張并借助資本力量，謀求搶占更多的市場份額。在經(jīng)過一系列密集的并購后，優(yōu)客工場提出未來三在全球布局預(yù)計達(dá)到40個城市，260個場地，可提供18萬個工位，總辦公面積將達(dá)到120萬平方米。此外，優(yōu)客工場已經(jīng)啟動籌備上市；而SOHO3Q日前也完成了第四輪拓展，截至目前已經(jīng)覆蓋了12個城市，拓展項目79個，預(yù)計年底將達(dá)到5萬個座位。同時，SOHO3Q也計劃明年登陸資本市場。
“與其說洗牌，其實應(yīng)看作是共享辦公行業(yè)新一輪的進(jìn)階?！备吡H華北區(qū)辦公樓服務(wù)部租戶代表總監(jiān)李芳華分析指出，共享辦公實際上是傳統(tǒng)辦公產(chǎn)品的一個補(bǔ)償，兩者之間并不沖突且擁有各自的需求。當(dāng)前，市場的運營主體眾多，從客戶角度來講在選擇產(chǎn)品時會更加審慎，談到行業(yè)未來趨勢，她認(rèn)為市場對這類產(chǎn)品本身是有需求的，今后類似并購和資本介入等行為還是會繼續(xù)演化，而未來留下的運營主體并不會很多。
世邦魏理仕華北區(qū)研究部主管孫祖天指出，隨著市場競爭日趨激烈，共享辦公企業(yè)以租金為主的營利模式將需要改變，收入模式將更趨多元化，為租戶提供更多增值服務(wù)，并從場地租借租金、餐飲及商業(yè)配套服務(wù)收入、顧問服務(wù)收入等渠道獲得回報才是共享辦公運營商可持續(xù)發(fā)展的方向。
“相比于規(guī)模，我更在意的是盈利”。作為行業(yè)從業(yè)者之一，SOHO中國董事長潘石屹表示，市場就跟四季一樣，每隔一段時間就應(yīng)該把一些不健康的行業(yè)、企業(yè)淘汰掉，這樣才能健康
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