盈利模式太單一，共享辦公真的是虛火嗎？
在共享經(jīng)濟(jì)熱潮下，國內(nèi)各種共享模式遍地開花，如共享單車、共享汽車、共享洗衣機(jī)等市場發(fā)展愈趨成熟。共享經(jīng)濟(jì)是一個(gè)巨大的風(fēng)口，很多傳統(tǒng)行業(yè)都紛紛開始共享起來，其中共享辦公在國內(nèi)如雨后春筍般出現(xiàn)了，成為資本市場追逐的新寵兒。
最近，有媒體報(bào)道，包括優(yōu)客工場在內(nèi)幾家知名共享辦公將會(huì)迎來新一輪融資。一直以來，共享辦公代表企業(yè)的的融資都是數(shù)億級別。這次新一輪的融資讓共享辦公業(yè)態(tài)再次進(jìn)入公眾的視線，難道共享辦公的風(fēng)口真的要來了嗎?
國內(nèi)傳統(tǒng)寫字樓租金居高不下 共享辦公的誕生順應(yīng)市場需求
國內(nèi)房地產(chǎn)市場中國寫字樓市場在經(jīng)歷二十年的快速發(fā)展后，已全面進(jìn)入存量模式。隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，也推動(dòng)不少新興企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)對于寫字樓市場的需求也在逐年增加。正是由于市場需求旺盛也導(dǎo)致一線城市寫字樓的租金環(huán)比漲幅繼續(xù)上升。
在《2018中國房地產(chǎn)市場展望—寫字樓篇》，報(bào)告指出：2017年全年中國寫字樓新增需求超過600萬平方米，創(chuàng)歷史新高。 一線城市仍是企業(yè)創(chuàng)業(yè)的首選地，但北京、上海、深圳、廣州的寫字樓租金卻仍然是居高不下。比如根據(jù)2018年Q2季度中國主要成熟甲級辦公樓租金表現(xiàn)來看，北京仍然領(lǐng)跑全國。其中廣州本季度租金漲幅繼續(xù)表現(xiàn)亮眼，連續(xù)兩個(gè)季度租金增長出現(xiàn)提速，上半年累積漲幅已達(dá)到4.8%。
國內(nèi)一線大城市寫字樓租金的昂貴占了不少企業(yè)成本的比重，共享經(jīng)濟(jì)的熱潮下興起的共享辦公模式成為不少企業(yè)首選，它最明顯的優(yōu)勢是能在一定程度上為企業(yè)省下租金的成本。
共享辦公這一商業(yè)模式快速發(fā)展的背后，也離不開國家政對于共享辦公模式的支持。在2018年3月政府工作報(bào)告中提及，促進(jìn)大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新。這也在一定程度上促進(jìn)了共享辦公開始在國內(nèi)一線和重點(diǎn)二線城市迅猛發(fā)展。
與此同時(shí)，共享辦公市場發(fā)展?jié)摿薮?。從收入看?012年4.1億人民幣，2017年239億人民幣，年復(fù)合增長率125%，到2022年，共享辦公市場規(guī)模達(dá)4092億人民幣。目前共享辦公空間仍然再整個(gè)亞太區(qū)甲級寫字樓市場只占了不到4%的份額，這凸顯了其巨大的增長潛力。根據(jù)JLL近期的一份報(bào)告，其市場份額有望在2030年前達(dá)到30%之多。
正是由于共享辦公市場前景是一片藍(lán)海，也讓資本市場對于共享辦公的資金投入增加，這也也推動(dòng)了它的快速發(fā)展。雖說共享辦公市場前景可觀，但是繞不開的問題仍然是在如何增加它的營收業(yè)務(wù)上。
共享辦公雖受資本市場青睞 但盈利單一成為阻礙它發(fā)展的絆腳石
隨著國民對于共享經(jīng)濟(jì)認(rèn)可度的提高，越來越多的企業(yè)選擇共享辦公來創(chuàng)業(yè)，國內(nèi)共享辦公行業(yè)也是快速崛起。共享辦公企業(yè)也得到了資本市場的青睞，融資規(guī)模跟進(jìn)度都是共享領(lǐng)域的佼佼者。如優(yōu)客工場完成了近3億元C輪融資，夢想加空間宣布正式完成總規(guī)模達(dá)3億元B輪系列融資，中國wework也完成了近五億美元的B輪融資等等。
雖說現(xiàn)在共享辦公處于高速發(fā)展階段，在這過程中也淘汰了一批發(fā)展緩慢、虧損狀態(tài)、瀕臨破產(chǎn)倒閉狀態(tài)的共享辦公企業(yè)，留存下來頭部玩家都是有資源有金主。頭部共享辦公企業(yè)本身資源聚集，能為入駐企業(yè)帶來資源，自然成為眾多企業(yè)的首選。雖說它們得到資本市場的眷顧，但是擺在它們面前的難題確實(shí)如何獲得租金以外的收入。
拿優(yōu)客工場來說，目前已經(jīng)融資了五輪，市場估值也達(dá)到了110億人民幣，但是它的收入構(gòu)成租金還是至少90%的比重。根據(jù)優(yōu)客工場創(chuàng)始人毛大慶對外披露的數(shù)據(jù)顯示，截至目前優(yōu)客工場非桌子以外的收入占比只有8%。在共享辦公市場上，優(yōu)客工場算得上是頭部品牌了，但也受制于營收業(yè)務(wù)單一。
在共享辦公發(fā)展早期，企業(yè)都是圍繞空間來做事情，但是隨著共享辦公的發(fā)展規(guī)模漸漸壯大，共享辦公發(fā)展的思維也開始轉(zhuǎn)變。如何為企業(yè)帶來更多服務(wù)，如何利用服務(wù)增加營收也成為了共享辦公未來發(fā)展的難點(diǎn)。共享辦公必須能為企業(yè)提供增值服務(wù)平臺，它的商業(yè)模式才能更全面，未來所面臨的營收業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)才會(huì)降低。
國外共享辦公盈利點(diǎn)多元化 國內(nèi)共享辦公拓展服務(wù)收入將是未來發(fā)展重點(diǎn)
共享辦公要想拓展新的營收業(yè)務(wù)，除了企業(yè)要多角度去嘗試之外，其實(shí)整個(gè)市場發(fā)展環(huán)境也是很重要的。拿美國的WeWork舉例來說，它的盈利就算多元化了，但這很大程度來源于其發(fā)源地美國更好的創(chuàng)業(yè)氛圍、全球布局打造的強(qiáng)大平臺及規(guī)?；\(yùn)營。當(dāng)然國內(nèi)現(xiàn)在的發(fā)展環(huán)境還是比不上美國市場的氛圍，但是對于企業(yè)來說有些地方還是可以去借鑒wework發(fā)展模式。
目前共享辦公企業(yè)都將服務(wù)作為增加營收的重點(diǎn)，雖說占比還不高，但業(yè)內(nèi)認(rèn)為它是一個(gè)長尾收入，任何空間都可以通過服務(wù)去產(chǎn)生一些聯(lián)營或者分成。共享辦公之所以想要拓展服務(wù)收入，其一是因?yàn)槟壳皩懽謽峭顿Y處于冷溫狀態(tài)、市場進(jìn)入存量時(shí)代有關(guān);其二是共享辦公市場競爭激烈、空間同質(zhì)化嚴(yán)重，需要靠服務(wù)取勝有關(guān);其三與企業(yè)的數(shù)量減少有關(guān)，數(shù)量的減少自然也會(huì)讓共享辦公的入駐下降。
一旦共享辦公在服務(wù)領(lǐng)域搶占先機(jī)，自然會(huì)吸引更多企業(yè)接受它們提供的服務(wù)，后續(xù)產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)價(jià)值自然是無法估量的?，F(xiàn)在共享辦公頭部玩家陸續(xù)在做相關(guān)服務(wù)，比如luckin coffee入駐優(yōu)客工場，共享辦公空間WeWork和芝麻信用達(dá)成合作，未來肯定會(huì)有更多的共享辦公企業(yè)在場景服務(wù)領(lǐng)域升級，誰能爭取到更多品牌配套服務(wù)商的合作，自然能完善場景服務(wù)。
未來共享辦公的競爭不再是局限于空間上的玩法，而是將服務(wù)作為競爭的關(guān)鍵，想要增加營收上的收入，服務(wù)性收入占比將會(huì)越來越重要。
