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榮盛發(fā)展獲2019上市公司優(yōu)秀雇主品牌

時間:2019/12/6 瀏覽量: 796

12月4日,由中國房地產(chǎn)報、中國房地產(chǎn)網(wǎng)、中房智庫聯(lián)合舉辦CIHAF 2019第二十一屆中國住交會”在北京舉行。會上,榮盛發(fā)展獲評“2019上市公司優(yōu)秀雇主品牌”,榮盛發(fā)展對人才的培養(yǎng)和優(yōu)秀的雇主文化,獲得了業(yè)內(nèi)的一致認(rèn)可。

2019年對房地產(chǎn)行業(yè)來說一個充滿不確定性的年份,在這樣的背景下,企業(yè)和員工需要互相扶持、共同發(fā)展,企業(yè)需要進(jìn)一步提升員工的價值,員工需要在企業(yè)提供的土壤中獲取養(yǎng)分和發(fā)展空間。

人才是榮盛的寶貴資產(chǎn),榮盛高度重視人才發(fā)展和培養(yǎng),提倡適才適崗,人盡其才。榮盛營造寬松、和諧、良好的工作氛圍,倡導(dǎo)簡單而真誠的人際關(guān)系。精干高效的職業(yè)經(jīng)理團隊是榮盛人才理念的具體體現(xiàn)。持續(xù)培養(yǎng)專業(yè)化、富有激情和創(chuàng)造力的職業(yè)經(jīng)理隊伍,是榮盛永續(xù)發(fā)展的一項重要使命。

多個明星培訓(xùn)項目助力人才建設(shè)

榮盛高度重視企業(yè)內(nèi)生人才,通過堅持三個三分之一原則,即三分之一來自校招,三分之一來自人才內(nèi)升,三分之一來自外部招聘,來打造人才供應(yīng)鏈,實現(xiàn)70%的人才由內(nèi)部培養(yǎng)。

目前,榮盛的培訓(xùn)覆蓋率為100%,從大學(xué)生培養(yǎng)到繼任者計劃,多年來形成非常豐富的培訓(xùn)經(jīng)驗以及明星項目,為榮盛持續(xù)輸出專業(yè)型精英人才。

從榮盛成立之初,榮盛就開啟校招生招聘項目。每年,榮盛會根據(jù)企業(yè)整體發(fā)展規(guī)劃確定校園招聘計劃,為保證校招生的成長環(huán)境和培養(yǎng)資源,重質(zhì)大于重量,至今已累計入職校招生2000余人。

目前榮盛發(fā)展一共有 4 個校招項目,分別是:招募應(yīng)屆畢業(yè)生的“鷹飛計劃”、選拔管理人才的“精鷹招聘”、為榮盛康旅營銷系統(tǒng)而培養(yǎng)的“盛力軍”和物業(yè)管培生“新盛力”。每個項目都有清晰的成長路徑和發(fā)展空間,如鷹飛計劃的培養(yǎng)目標(biāo)是“兩年主管、三年經(jīng)理、五年總監(jiān)、八年副總經(jīng)理”,以搭建公司“自有人才”梯隊,夯實后備力量基礎(chǔ)。

對于公司的專業(yè)“腰部”力量,榮盛不斷推出專業(yè)條線培訓(xùn)項目,為公司業(yè)績提升貢獻(xiàn)知識力量。此外,還通過經(jīng)營大講堂、月度例訓(xùn)、線上微課等方式,為公司各層級員工提供高質(zhì)量的知識通道和多元化的學(xué)習(xí)方式,助力人才全面成長。

在核心高管層面,為了加強公司干部梯隊建設(shè),打造一支強管理、精業(yè)務(wù)、懂經(jīng)營的優(yōu)勝任力接班人隊伍,每年會輪動開展GM匯項目。除此之外,每年都會進(jìn)行春季干部培訓(xùn),讓管理者們形成較為統(tǒng)一的管理思維,夯實管理能力。

以上多種培訓(xùn)方式,多項明星培訓(xùn)項目,為榮盛持續(xù)培養(yǎng)了專業(yè)化、富有激情和創(chuàng)造力的職業(yè)經(jīng)理人隊伍,為榮盛的高質(zhì)量增長打下了人才基礎(chǔ)。

追求卓越,為人才發(fā)展保駕護航

“追求卓越”是榮盛的核心價值觀,也是榮盛從最初的普通住宅開發(fā)商成長為集地產(chǎn)開發(fā)、康旅投資、金融投資、互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新等業(yè)務(wù)于一體的全國性多產(chǎn)業(yè)大型綜合集團公司的核心動力。

對于人才發(fā)展來說,“追求卓越”意味著永續(xù)提供卓越的發(fā)展平臺和報酬,令員工自豪。一直以來,榮盛堅持把“與員工一起規(guī)劃好自己的職業(yè)生涯”作為公司職責(zé),通過多元化的晉升路徑與職業(yè)規(guī)劃,讓員工實現(xiàn)個人價值的同時企業(yè)也能獲得發(fā)展。

首先,榮盛鼓勵并堅持“人才內(nèi)生”理念,榮盛發(fā)展通過“優(yōu)才→儲備干部→接班人”的干部隊伍建設(shè)機制,優(yōu)先為內(nèi)部員工提供持續(xù)發(fā)展的平臺;鼓勵員工專精所長,提倡“學(xué)中干、干中學(xué)”的職業(yè)發(fā)展方式,讓優(yōu)秀后備梯隊人才在實踐中脫穎而出。

第二,榮盛設(shè)立管理、技術(shù)、鷹飛計劃等多種職系,各職系內(nèi)所有崗位均遵循“基層→骨干→資深→中堅”的職業(yè)發(fā)展路徑,員工可以在各職系通道內(nèi)獲得平等發(fā)展機會,每個階段性職業(yè)目標(biāo)的達(dá)成是業(yè)績積累后的自然成果。

第三,榮盛為員工提供多元成長通道;在考慮公司發(fā)展需要、個人實際情況及職業(yè)興趣基礎(chǔ)上,員工在不同通道之間有轉(zhuǎn)換機會。

第四,榮盛為績效優(yōu)、有發(fā)展?jié)摿Φ膯T工提供工作輪換的機會,創(chuàng)造不同崗位或核心崗位工作的機會,使之承擔(dān)更大責(zé)任,豐富優(yōu)秀員工不同崗位的工作經(jīng)驗,使之獲得施展才華的空間,并為公司做好復(fù)合人才的儲備。

在提供人才發(fā)展通道的同時,榮盛全方位關(guān)愛員工身心健康,目前已經(jīng)建立了全面體貼的員工福利機制,通過員工食堂、員工宿舍、大學(xué)生置裝與安家費、健身中心、醫(yī)療保險以及多元的文化活動等全維度切實為員工謀福利,讓員工感受到快樂和溫暖,讓員工可以在榮盛大家庭里獲得歸屬感。

此次“上市公司優(yōu)秀雇主品牌”獎項,是市場及行業(yè)對于榮盛人才發(fā)展戰(zhàn)略的極大認(rèn)可,也是榮盛人才戰(zhàn)略不斷升級進(jìn)化的成果。未來,榮盛還將繼續(xù)完善人才管理機制,為公司吸引和招募優(yōu)秀人才,為榮盛內(nèi)生人才的培養(yǎng)和持續(xù)創(chuàng)新的發(fā)展注入新動能。

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