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開發(fā)商鏖戰(zhàn)長三角 “廣積糧”才能“筑高墻”

時(shí)間:2017/2/18 瀏覽量: 1269

去年,長三角站在了風(fēng)口之上。國家級(jí)規(guī)劃及核心城市交通布局等利好,一眾房企舍命在此高價(jià)拿地。搶占長三角的上海、杭州、南京與蘇州等城市,成為能否進(jìn)入一線房企的“標(biāo)配”。

從新晉千億級(jí)房企2016年的業(yè)績來看,無不受惠于長三角區(qū)域的鼎力貢獻(xiàn)。二梯隊(duì)如新城控股、旭輝集團(tuán)、中南建設(shè)、陽光城等,今年鉚著勁兒要進(jìn)軍千億級(jí),長三角無疑是其發(fā)力的重要籌碼。

然而,自去年三季度以來,熱點(diǎn)城市樓市調(diào)控頻頻升級(jí),這無疑為鏖戰(zhàn)長三角區(qū)域的一眾房企,增加了不確定性因素。調(diào)控之下,布局于此的房企拿什么再度實(shí)現(xiàn)較高增長?本期房產(chǎn)周刊,《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者以萬科、碧桂園、金地、融信四家各具特色的公司為個(gè)案,深度剖析其突圍之策。

明清以降,長江三角洲地區(qū)逐漸發(fā)展成為中國沿海貿(mào)易的重要舞臺(tái)。2016年5月,《長江三角洲城市群發(fā)展規(guī)劃》提出,到2030年,全面建成具有全球影響力的世界級(jí)城市群。

正因長三角地區(qū)所具備的戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì),眾多房地產(chǎn)業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,搶占長三角成為能否進(jìn)入一線房企的“門檻”。從2016年新晉千億級(jí)房企來看,長三角區(qū)域的銷售貢獻(xiàn)率無不占據(jù)重要地位。

綠地集團(tuán)董事長張玉良也曾表示,未來綠地新的增量和亮點(diǎn)也會(huì)重點(diǎn)布局長三角,尤其會(huì)選擇上海周邊具有溢出效應(yīng)的城市。

融信集團(tuán)董事副總裁林峻嶺也曾表示,“作為國際金融中心,上海能為在長三角發(fā)展的企業(yè)創(chuàng)造良好的融資平臺(tái),企業(yè)應(yīng)該抓好這個(gè)機(jī)會(huì)?!?

廣積糧:規(guī)模之爭(zhēng)背后的土儲(chǔ)競(jìng)賽

長三角是房企最重要的戰(zhàn)場(chǎng)之一,這點(diǎn)從區(qū)域主要城市的土地出讓規(guī)??梢娨话?。

公開數(shù)據(jù)顯示,2016年,南京、杭州、上海和蘇州的土地出讓金均超過千億(只限市區(qū),不含工業(yè)用地和安置房),其中南京以1719.3億元位居第一,第二名杭州相差95.2億元。

土地儲(chǔ)備規(guī)模,是房企較量的基本要素。

從目前全國的情況來看,房企紛紛展開規(guī)模沖刺,恒大、萬科、碧桂園進(jìn)入3000億元階段,融創(chuàng)、華夏幸福、綠城、華潤置地、金地躍進(jìn)千億梯隊(duì)。2016年,不少房企超額完成全年任務(wù),2017年主要房企還上調(diào)了銷售目標(biāo)。恒大集團(tuán)董事局主席許家印在集團(tuán)內(nèi)部會(huì)議上表示,2017年目標(biāo)之一是地產(chǎn)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)銷售4500億元,實(shí)現(xiàn)核心凈利潤243億元。融創(chuàng)中國也表示,2017年有信心實(shí)現(xiàn)2000億元銷售額。

2017年的房地產(chǎn)市場(chǎng),房企之間拼的就是基礎(chǔ)和速度,也即土地儲(chǔ)備、推貨量和周轉(zhuǎn)率。

各個(gè)區(qū)域的土地出讓情況側(cè)面反映出房企的拿地力度,進(jìn)而可看出企業(yè)在各個(gè)區(qū)域的后發(fā)能量有多大。上海、杭州、蘇州、南京,依然將是2017年整個(gè)長三角乃至全國樓市的主要陣地。

從綠地公開的數(shù)據(jù)可以發(fā)現(xiàn),整個(gè)2016年其在長三角重點(diǎn)城市的公開土地招拍掛市場(chǎng)拿地金額達(dá)到127億元,拿地面積為53.8萬平方米。

萬科在長三角重點(diǎn)城市的土地市場(chǎng)上以并購合作的策略,大力推行在長三角布局的戰(zhàn)略。

2015年報(bào)里,萬科提及將嚴(yán)控投資風(fēng)險(xiǎn),堅(jiān)持在城市功能和配套成熟、具有人口支持力的地區(qū)發(fā)展項(xiàng)目,對(duì)重點(diǎn)城市提前布局。2016年的萬科,嚴(yán)格遵循了這個(gè)原則。

除了一線巨頭,二三梯隊(duì)房企儲(chǔ)糧也較為生猛。2016年,中南建設(shè)一二線城市戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型加速,尤其是在長三角區(qū)域。據(jù)好地研究院統(tǒng)計(jì),2016年至今年春節(jié)前,中南建設(shè)通過招拍掛在長三角區(qū)域共競(jìng)得22宗地塊,拿地額高達(dá)259.8億元,占到去年銷售額的50%。

此外,據(jù)好地研究院統(tǒng)計(jì),2016年新城控股在長三角重點(diǎn)城市公開土地出讓中拿了16宗地(張家港連體地塊算一宗),斥資298.7億元,總面積154.3萬平方米,總體量395.4萬平方米,平均樓面價(jià)7553元/平方米,平均溢價(jià)率176%。

2016年,對(duì)融信來說,也是拿地較多的一年。據(jù)統(tǒng)計(jì),融信通過招拍掛在全國土地市場(chǎng)共競(jìng)得16宗地塊,總拿地額421億元,權(quán)益拿地額272億元。其中,13宗分布于長三角區(qū)域的上海、南京、杭州、蘇州(昆山)等城市,拿地額375億元,占總拿地額的89%。

高筑墻:做大業(yè)績謀話語權(quán)

克而瑞華東區(qū)總經(jīng)理劉晨光告訴記者,現(xiàn)在長三角拿地的開發(fā)商大致可以分為三類:一類是全國規(guī)模型開發(fā)商,以3000億元銷售額為一檔。他們由于自身戰(zhàn)略,對(duì)城市核心區(qū)和邊緣城市都會(huì)積極介入,以便完成銷售計(jì)劃。

第二類是有望沖擊規(guī)模的開發(fā)商,這類房企提出的戰(zhàn)略是深耕城市。他們會(huì)選擇核心城市,這些區(qū)域無論時(shí)機(jī)好壞,只要把城市的規(guī)模做大還是能保證銷量,這部分企業(yè)看的是城市周期,不太看重政策周期。

第三類是“調(diào)倉型”開發(fā)商,以前大本營可能在福州等地,為了更高增長,這些開發(fā)商也成為長三角拿地的中堅(jiān)力量。

這三類開發(fā)商匯聚長三角,競(jìng)爭(zhēng)格局到底將怎樣演變?

以南京為例,克而瑞數(shù)據(jù)顯示:2016年銷售金額前十的房企中,南京萬科和保利地產(chǎn)均突破百億。其中,南京萬科全年成交金額達(dá)118.80億元,保利地產(chǎn)以103.94的成交金額緊隨其后。第三名朗詩96.86億元,排名第十的碧桂園成交金額也有66.31億元。

“排名前列的房企之間未來差距只會(huì)越來越小?!眲⒊抗獗硎?,有些開發(fā)商沒能占據(jù)這些大市場(chǎng)的主要份額,而導(dǎo)致一這結(jié)果的主要原因是房企普遍缺貨。

由此,房企對(duì)長三角重點(diǎn)城市的土地,更為渴求,不僅是上海、南京、蘇州、無錫等長三角一二線重點(diǎn)城市,周邊二線省會(huì)城市的部分重點(diǎn)地塊也受到關(guān)注,而這也讓企業(yè)拿地成本越來越高。

以綠地為例,從綠地近三年的拿地情況看,2016年,綠地雖然在長三角區(qū)域拿地量出現(xiàn)較大幅度減少,但拿地金額卻不斷攀升。好地網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示,2016年綠地通過招拍掛在長三角區(qū)域共競(jìng)得8宗宅地,拿地額高達(dá)235.59億元,僅南京就耗資80.6億元,在蘇州也花費(fèi)了53.93億元,在寧波則用了23億元。

億翰智庫指出,預(yù)計(jì)未來2~3年房地產(chǎn)行業(yè)將逐步形成相對(duì)穩(wěn)定的三層次競(jìng)爭(zhēng)格局。小型企業(yè)逐步退出公眾視線,具有一定話語權(quán)的企業(yè)將至少達(dá)到1000億元的銷售額;而行業(yè)Top 10企業(yè)將紛紛邁上3000億元階段,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益加劇。

突圍戰(zhàn):占有量之外還拼能力和技巧

自去年下半年以來,熱點(diǎn)城市樓市調(diào)控升級(jí)加碼。對(duì)于高價(jià)拿地的房企來說,長三角區(qū)域也成為2017年最艱難的競(jìng)爭(zhēng)地帶,如何突圍,房企拼的是能力和技巧。

僅以拿地操作而言,克而瑞杭州區(qū)負(fù)責(zé)人韓云霞指出,在長三角熱點(diǎn)城市拿了高價(jià)地的企業(yè),會(huì)再拿一塊出貨速度快的流量型地塊去平倉,調(diào)整貨值結(jié)構(gòu)。

“今年許多熱點(diǎn)城市都在搖號(hào)拿地,對(duì)于國企來說,管理等成本會(huì)高一些,但對(duì)民企來說,反而是拿低價(jià)地的機(jī)會(huì),只要有利可圖,很有可能會(huì)比去年價(jià)格低。”

“沒辦法,搶地將是家常便飯,所以必須更有技巧。因?yàn)楝F(xiàn)在情況就是所有開發(fā)商的貨值都不夠賣?!眲⒊抗膺M(jìn)一步表示,在這些城市,誰要是拿到地,排名立馬就發(fā)生變化——只要運(yùn)氣好,多拿兩宗地,一塊地貨值20多億元,兩塊地50億元,足以影響整個(gè)年度排名。

從某種意義上來講,房地產(chǎn)市場(chǎng)這輪競(jìng)爭(zhēng)將決定一些房企的生死存亡。不快速拿地、不創(chuàng)造銷售、不擴(kuò)張規(guī)模,在下一輪上升周期前建立資源優(yōu)勢(shì),就可能被拋出戰(zhàn)場(chǎng)。踩準(zhǔn)這輪行情的節(jié)奏,房企則可能在未來的格局中占據(jù)一席。

韓云霞直言,對(duì)于房企來說,只有長三角核心城市的占有量大才能在房地產(chǎn)的前沿圈層立足。如果在這些核心城市沒有實(shí)現(xiàn)深耕,也很難在行業(yè)內(nèi)有一席之地。對(duì)房企來說,如果還有規(guī)模需求,想要在行業(yè)內(nèi)持續(xù)深耕,在核心城市一定要有大量項(xiàng)目去做,并且長三角依然是重中之重,具有戰(zhàn)略意義。

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