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停牌近半年后復(fù)牌的A股上市公司萊茵體育近期頻刷存在感,在收購(gòu)南安普頓一事鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)之后,萊茵體育與各地政府接連簽下合作協(xié)議,合作布局涉及體育小鎮(zhèn)、足球、冰雪等時(shí)下最熱項(xiàng)目,也不乏高爾夫等相對(duì)小眾的項(xiàng)目。國(guó)內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)尚處于發(fā)展初期,商業(yè)模式和盈利模式均未成熟,萊茵體育動(dòng)輒幾十億的大手筆布局,并將體育特色小鎮(zhèn)定義為公司未來(lái)現(xiàn)金流、基礎(chǔ)利潤(rùn)和優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的重要來(lái)源,到底是激進(jìn)投資還是理智布局?

傳統(tǒng)房企轉(zhuǎn)型

萊茵體育做地產(chǎn)起家,近年來(lái),房地產(chǎn)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇,行業(yè)利潤(rùn)的持續(xù)下滑倒逼傳統(tǒng)房企紛紛剝離房地產(chǎn)業(yè)務(wù),另尋出路。2015年以來(lái)已有不少房企發(fā)布定向增發(fā)方案投入到副業(yè)積極布局轉(zhuǎn)型。萊茵達(dá)正是這一波轉(zhuǎn)型浪潮中的一員,與眾多傳統(tǒng)房企紛紛加入養(yǎng)生地產(chǎn)、商業(yè)綜合體等新興業(yè)態(tài)領(lǐng)域不同,萊茵達(dá)選擇了布局體育產(chǎn)業(yè)。

始創(chuàng)于浙江的特色小鎮(zhèn),在全國(guó)掀起了一場(chǎng)如火如荼的“小鎮(zhèn)熱”,總部位于杭州的萊茵體育在浙江的“小鎮(zhèn)氛圍”中,成為了體育小鎮(zhèn)的先行者。2015年9月,萊茵體育與黃山市政府合作建設(shè)國(guó)際戶(hù)外運(yùn)動(dòng)基地,首次涉足體育小鎮(zhèn)項(xiàng)目,該項(xiàng)目已獲得國(guó)開(kāi)行專(zhuān)項(xiàng)發(fā)展基金6000萬(wàn)元投資用于基地建設(shè),目前黃山萊茵體育正積極推進(jìn)基地建設(shè)運(yùn)營(yíng)方案設(shè)計(jì)及修建性詳規(guī)編制工作,經(jīng)黃山市政府審批通過(guò)后,將盡快啟動(dòng)基地一期開(kāi)工建設(shè),并逐步推進(jìn)戶(hù)外運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目落地。

今年3月,還處于停牌狀態(tài)的萊茵體育宣布與杭州市桐廬縣政府簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議,擬出資20億元在桐廬縣建設(shè)國(guó)際足球小鎮(zhèn),作為承接2022年杭州亞運(yùn)會(huì)相關(guān)賽事分賽場(chǎng)和中國(guó)女子足球超級(jí)聯(lián)賽的主賽場(chǎng)。4月17日,萊茵體育又與杭州市蕭山區(qū)浦陽(yáng)鎮(zhèn)人民政府簽署合作協(xié)議,雙方將合作建設(shè)運(yùn)營(yíng)浦陽(yáng)特色體育小鎮(zhèn)項(xiàng)目。這次合作的出手更為“闊綽”,浦陽(yáng)特色體育小鎮(zhèn)位于杭州蕭山浦陽(yáng)江生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū),包括體育產(chǎn)業(yè)智造園和特色體育體驗(yàn)區(qū)兩大項(xiàng)目。其中,特色體育小鎮(zhèn)體驗(yàn)區(qū)將由萊茵體育自行投資或引進(jìn)投資80億元負(fù)責(zé)規(guī)劃、建設(shè)、運(yùn)營(yíng),此次的投資力度比足球小鎮(zhèn)項(xiàng)目翻了4倍。

除了體育小鎮(zhèn)項(xiàng)目,去年年報(bào)顯示,萊茵體育正在通過(guò)投資、并購(gòu)重組、自建、合作等多種方式重點(diǎn)在足球、籃球、冰雪三大IP布局及產(chǎn)業(yè)鏈打造,日前,萊茵體育子公司增資思博特,將體育產(chǎn)業(yè)半徑再次延伸至高爾夫產(chǎn)業(yè)。

萊茵體育原為沈陽(yáng)房天股份有限公司,2002年3月26日更名為“萊茵達(dá)置業(yè)股份有限公司”。2015年8月,“萊茵達(dá)置業(yè)股份有限公司”更名為“萊茵達(dá)體育發(fā)展股份有限公司”,公司目前主營(yíng)業(yè)務(wù)為體育運(yùn)營(yíng)、房地產(chǎn)銷(xiāo)售及租賃、能源及貿(mào)易銷(xiāo)售。

縱觀(guān)萊茵體育所布局的項(xiàng)目,無(wú)論是足球、籃球、冰雪,還是偏小眾的高爾夫,這些都是可以和萊茵體育原本熟悉的地產(chǎn)行業(yè)緊密結(jié)合的項(xiàng)目,也就是說(shuō),萊茵體育的布局始終圍繞著自己的地產(chǎn)行業(yè)優(yōu)勢(shì)展開(kāi)。但是,體育產(chǎn)業(yè)和特色小鎮(zhèn)都處于發(fā)展初級(jí)階段,項(xiàng)目運(yùn)作和盈利模式都尚未成熟,如何將體育與地產(chǎn)緊密融合以創(chuàng)造更多的利潤(rùn)增長(zhǎng)空間是傳統(tǒng)房企在轉(zhuǎn)型過(guò)程中將面臨的一大難題。

押寶體育小鎮(zhèn)

體育小鎮(zhèn)、“體育+地產(chǎn)”、20億、80億,這些詞匯和數(shù)字加上萊茵體育的傳統(tǒng)房企背景,難免會(huì)讓人產(chǎn)生投資體育小鎮(zhèn)是在變向投資房地產(chǎn)的懷疑。而且,目前在全國(guó)范圍內(nèi),體育小鎮(zhèn)開(kāi)發(fā)建設(shè)仍然缺少已經(jīng)運(yùn)營(yíng)成熟的經(jīng)典案例,缺乏借鑒性。如果體育小鎮(zhèn)在建設(shè)上沒(méi)能將體育和地產(chǎn)做到最好的融合,那么體育小鎮(zhèn)就真的會(huì)“變味”。

通過(guò)萊茵體育年報(bào),北京商報(bào)記者了解到,萊茵體育已經(jīng)把體育小鎮(zhèn)作為公司未來(lái)的支柱產(chǎn)業(yè)。體育特色小鎮(zhèn)是萊茵體育未來(lái)的現(xiàn)金流、基礎(chǔ)利潤(rùn)和優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)來(lái)源,該體系將有效起到連接政府、資本、資源、IP的功能,公司將基于該體系積極與境內(nèi)外專(zhuān)業(yè)運(yùn)營(yíng)類(lèi)、招商類(lèi)、服務(wù)類(lèi)公司密切合作,聯(lián)合打造能夠滿(mǎn)足專(zhuān)業(yè)賽事及人民群眾多樣化、復(fù)合性需求的“社會(huì)公共體育服務(wù)體系”。不過(guò),目前這些項(xiàng)目?jī)H為概念,還沒(méi)有真正落地。

萊茵體育去年年報(bào)顯示,2016年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入38億元,較上年同期增長(zhǎng)50.32%;歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)為2519萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)扭虧為盈;歸屬于上市公司股東的凈資產(chǎn)為12.98億元,較上年度末增長(zhǎng)1.41%。報(bào)告期內(nèi)納入合并財(cái)務(wù)報(bào)表范圍的子公司就有45家,僅去年新增的子公司就有14家,其中13家與體育產(chǎn)業(yè)相關(guān)。去年,公司加速推進(jìn)并已基本完成住宅類(lèi)地產(chǎn)資產(chǎn)去化工作,不過(guò),在對(duì)體育資源的掌握及相關(guān)運(yùn)營(yíng)未來(lái)將成為其核心競(jìng)爭(zhēng)力的情況下,體育行業(yè)僅占公司營(yíng)收總比重的0.46%,房地產(chǎn)銷(xiāo)售及能源貿(mào)易銷(xiāo)售仍是公司利潤(rùn)的主要來(lái)源。

萊茵體育在體育產(chǎn)業(yè)上的投資與國(guó)內(nèi)大趨勢(shì)相同,還處于燒錢(qián)階段,即便房地產(chǎn)銷(xiāo)售和能源貿(mào)易的收益尚能讓萊茵體育實(shí)現(xiàn)盈利,但是體育產(chǎn)業(yè)的燒錢(qián)程度和較長(zhǎng)的投資回報(bào)周期也非常人能預(yù)期。萊茵體育敢如此押寶體育小鎮(zhèn)將成為萊茵體育未來(lái)的現(xiàn)金流、基礎(chǔ)利潤(rùn)和優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)來(lái)源,眾多資本也都投身體育小鎮(zhèn)熱潮,除了國(guó)家的政策扶持,體育小鎮(zhèn)的發(fā)展前景也被業(yè)界普遍看好。

重復(fù)利用率不足

雖然國(guó)家出臺(tái)了一系列政策,為體育特色小鎮(zhèn)鋪設(shè)了一條光明的發(fā)展之路,但目前我國(guó)體育小鎮(zhèn)大多還停留在概念層面,沒(méi)有形成成熟的發(fā)展模式,很多企業(yè)和資本一窩蜂地投向體育小鎮(zhèn)。

現(xiàn)階段,企業(yè)打造的特色小鎮(zhèn)為通過(guò)土地一級(jí)開(kāi)發(fā),直接獲利;通過(guò)住宅、商鋪、客棧公寓、養(yǎng)老地產(chǎn)銷(xiāo)售形成運(yùn)營(yíng)模式;進(jìn)行產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目整合開(kāi)發(fā),如特色產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目(產(chǎn)業(yè)園、孵化園等);將泛旅游產(chǎn)業(yè)與特色產(chǎn)業(yè)相互融合,兩大產(chǎn)業(yè)鏈相互支撐,構(gòu)建區(qū)域產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈,包括金融、教育、居住人群、城市化機(jī)構(gòu)和政府政策等。另外,還有城鎮(zhèn)建設(shè)開(kāi)發(fā),包括城市服務(wù)、城市管理和城市配套,如公共交通服務(wù)、社會(huì)服務(wù)、城市智能化管理、政府政策、銀行、學(xué)校、醫(yī)院等。如此看來(lái),現(xiàn)在的特色小鎮(zhèn)不免有些“跑偏”,似乎背離了它的初衷。

有業(yè)內(nèi)人士稱(chēng),在特色小鎮(zhèn)的重復(fù)利用率上,國(guó)內(nèi)為5%,國(guó)外達(dá)到50%,除了如何吸引游客流入以外,同樣需解決的是如何引導(dǎo)游客的反復(fù)性、綜合性消費(fèi),以促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)全面發(fā)展。實(shí)際上,體育小鎮(zhèn)以體育健身、休閑、戶(hù)外運(yùn)動(dòng)等為主題,融入內(nèi)容,打造旅游目的地,必須有可持續(xù)性生命力,要充分發(fā)揮體育的體驗(yàn)、重復(fù)消費(fèi)、跨界、融合等功能,以體育產(chǎn)業(yè)為入口,達(dá)到振興實(shí)體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)的效果。

據(jù)了解,美國(guó)體育特色小鎮(zhèn),由下而上自發(fā)形成,以賽事帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)。服務(wù)需提升,做到人性化。賽事兼具體育和外宣功能。體育賽事傳播力度非常大,但是引入流量后,能否留住人,帶來(lái)一系列的產(chǎn)業(yè)增值,一個(gè)企業(yè)很難單獨(dú)解決,需要多方配套、形成合力。國(guó)家體育總局體育文化發(fā)展中心辦公室主任孫浩然認(rèn)為,讓“體育小鎮(zhèn)”特色生長(zhǎng)才是王道。具有絕對(duì)價(jià)值優(yōu)勢(shì)的體育小鎮(zhèn)特別稀少,且不可復(fù)制,原生性或者國(guó)家賦予的獨(dú)特IP資源使其具有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)。特色小鎮(zhèn)像中醫(yī),講究“體質(zhì)”,需結(jié)合當(dāng)?shù)匚幕?、歷史、飲食、地域等個(gè)性化的因素“辨證施治”。

不過(guò),國(guó)外也有一些“反面教材”,如美國(guó)的普萊西德湖,人口不到3000人的小鎮(zhèn)因舉辦1932年和1980年兩屆冬季奧林匹克運(yùn)動(dòng)會(huì)聞名于世,尤其是在1980年,這里進(jìn)行的一場(chǎng)美國(guó)對(duì)前蘇聯(lián)的冰球比賽,后來(lái)被稱(chēng)做“冰上的奇跡”。此后,普萊西德湖發(fā)展成為體育小鎮(zhèn),但該鎮(zhèn)人口從1932年的2000多人增加到現(xiàn)在的6000人,并沒(méi)有顯著變化,當(dāng)?shù)靥厣a(chǎn)業(yè)多年來(lái)也并沒(méi)有因?yàn)閵W運(yùn)會(huì)的舉辦而完善。

北京大學(xué)國(guó)家發(fā)展研究院體育商學(xué)院院長(zhǎng)易劍東認(rèn)為,根本原因在于沒(méi)有把與當(dāng)?shù)靥厣w育項(xiàng)目相關(guān)的生產(chǎn)、生態(tài)、生活全部融合進(jìn)小鎮(zhèn)。將小鎮(zhèn)做得有體育特色,還需要多動(dòng)一些腦筋。易劍東表示,體育小鎮(zhèn)項(xiàng)目要考慮空間的比較優(yōu)勢(shì),如在大城市周邊做“第二居所”,同時(shí)要依托當(dāng)?shù)厝丝?并且要考慮引入合適的賽事。

北京國(guó)際足球冰雪小鎮(zhèn)CEO宋青云表示,體育小鎮(zhèn)的構(gòu)建應(yīng)充分尊重當(dāng)?shù)氐默F(xiàn)有資源、因時(shí)因地制宜,不要為打造一個(gè)體育小鎮(zhèn)而打造一個(gè)體育小鎮(zhèn)。體育小鎮(zhèn)應(yīng)該是以體育為入口為大眾創(chuàng)建的生活場(chǎng)景,最后出售的是一種健康的、綠色的、情感化的生活方式。體育小鎮(zhèn)的商業(yè)價(jià)值應(yīng)該體現(xiàn)在體育小鎮(zhèn)的整體平衡上,是在體育小鎮(zhèn)這條綜合產(chǎn)業(yè)鏈上尋求體育運(yùn)動(dòng)所帶來(lái)的衍生價(jià)值。

北京大學(xué)中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究中心主任何文義認(rèn)為,休閑類(lèi)體育運(yùn)動(dòng)可以分兩種形態(tài):競(jìng)技觀(guān)賞型和體驗(yàn)型,兩者都能與運(yùn)動(dòng)休閑類(lèi)小鎮(zhèn)契合。尤其是后者,隨著全域旅游、全域體育的興起,特色小鎮(zhèn)可以把體驗(yàn)類(lèi)運(yùn)動(dòng)休閑與親子游、家庭游、頤養(yǎng)養(yǎng)老等有機(jī)結(jié)合在一起。何文義建議,運(yùn)動(dòng)休閑類(lèi)特色小鎮(zhèn)建設(shè)一定要具象,要真正做到挖掘適合自己的體育細(xì)分領(lǐng)域,切忌千篇一律。