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辦公樓變商鋪被查 宣傳投資回報率達(dá)250% 港龍控股多項目或涉售后包租

時間:2019/11/11 瀏覽量: 1383

“15年租金總收入達(dá)250%,統(tǒng)一運營,坐享高額穩(wěn)定回報?!边@句來自江蘇省蘇州市區(qū)一處商業(yè)綜合體的宣傳標(biāo)語,曾像蜜汁一樣吸引眾多投資者的目光。

港龍控股集團(tuán)有限公司(以下簡稱“港龍控股”)曾斥資20億元,打造出16萬平方米的蘇州港龍城市商業(yè)廣場(以下簡稱“蘇州港龍城”)項目,并進(jìn)行了大規(guī)模招商和銷售活動。

近日,多位投資者向記者爆料,自己在售樓處購買到該項目的商鋪,同時簽署“委托經(jīng)營10年”合同,但是開業(yè)4年過去,開發(fā)商與運營方多次推遲兌付租金。大量業(yè)主未獲得任何收益,還背負(fù)起數(shù)十萬元貸款。

公司官網(wǎng)顯示,港龍控股在江蘇、浙江和遼寧等地開發(fā)30余個商業(yè)項目,總資產(chǎn)規(guī)模200億元,曾是中國商業(yè)地產(chǎn)綜合實力前10強企業(yè)。

本報曾刊登報道,港龍控股在蘇州火車站的項目由于擅改業(yè)態(tài)、涉嫌商業(yè)欺詐等問題,業(yè)主拒絕收房,合作公司也公開要求港龍控股停止相關(guān)合作宣傳。

記者跟蹤調(diào)查發(fā)現(xiàn),除去上述兩個項目,港龍控股在蘇州多個商業(yè)項目涉嫌售后包租,投資者數(shù)億元資金“打水漂”。去年3月,港龍控股還試圖將旗下的專業(yè)市場類資產(chǎn)和其他相關(guān)資產(chǎn)出售給海航集團(tuán)旗下的上市公司供銷大集集團(tuán)股份有限公司(000564.SZ)。

對此,記者前往港龍控股總部并發(fā)出采訪需求,公司行政部一名負(fù)責(zé)人僅表示,公司已有多年未獲取新的土地儲備,不再開發(fā)商業(yè)地產(chǎn),未對上述問題作出回應(yīng)。

租金回報誘餌

蘇州港龍城位于高新區(qū)長江路商圈核心,是港龍控股于2012年打造的高檔城市綜合體項目,建設(shè)初期由深國投(印象城)負(fù)責(zé)操盤運營。

蘇州高新區(qū)新聞網(wǎng)顯示,該項目規(guī)劃有2500平方米下沉式廣場與地鐵無縫對接,涵蓋名品購物中心、世界500強大賣場、全國連鎖家電數(shù)碼城、品牌餐飲娛樂、星級酒店和商務(wù)辦公等八類業(yè)態(tài)。

55歲的蘇州虎丘區(qū)人陳肖華在6年前購買蘇州港龍城一處商鋪,產(chǎn)權(quán)面積24.5平方米,總價近60萬元。其介紹,在與蘇州港龍吳中置業(yè)有限公司(以下簡稱“港龍吳中置業(yè)公司”)簽訂了購房合同外,售樓處另外要求與深國投簽訂一份為期10年的委托經(jīng)營合同。

其提供的一份宣傳單頁顯示,該項目為地鐵上蓋綜合體,統(tǒng)一經(jīng)營,租金收益率遠(yuǎn)超過普通沿街商鋪和地鐵上蓋的普通商鋪,15年的租金收入達(dá)250%。以一套20萬元的商鋪為例,第9年可收入總租金21.8萬元,實現(xiàn)回本;15年可獲得96萬元的商鋪和50萬元租金,凈收益126萬元。而以100萬元的商鋪為例,15年則可獲得480萬元的商鋪和250萬元租金,凈收益630萬元。

高額回報率極其具有誘惑,大量蘇州及周邊城市的市民紛紛前來投資認(rèn)購。多位購買商鋪的業(yè)主回憶說,當(dāng)時很多人前往蘇州體育中心的銷售現(xiàn)場購買,項目售樓處也人滿為患。

不過,1700余戶商鋪業(yè)主們“致富”的夢想并沒有如期實現(xiàn)。2015年,蘇州港龍城開業(yè),業(yè)主們被要求收回深國投的委托經(jīng)營合同,將所有商鋪改為蘇州港龍商業(yè)管理有限公司(以下簡稱“港龍商管公司”)管理經(jīng)營。

“從這之后,直到現(xiàn)在,港龍商管公司沒有打過租金,盡管商場有部分商戶開業(yè)?!痹擁椖?號樓的商鋪業(yè)主陳建國說。

11月5日,據(jù)記者調(diào)查,蘇州港龍城由多幢18層塔樓和5幢4層的裙樓組成,裙樓中的3號樓目前1樓和2樓的出租率較高,其他1、2、4、5號樓基本都成空置狀態(tài),整個商場無人問津,招商中心的大門緊鎖。

從房產(chǎn)證可以看到,每位業(yè)主所購買的僅僅是商場中被規(guī)劃的面積,找不到實際的門店。而且,1、2、4、5號樓的土地用途為商務(wù)金融用地,只有3號樓為批發(fā)零售用地。

對此,高新區(qū)規(guī)劃分局表示,港龍吳中置業(yè)公司于2015年11月提出將蘇州港龍城A、C、D樓裙房1~4層建筑性質(zhì)由辦公變更為商業(yè),但該變更須開發(fā)商先行完善土地手續(xù)方能辦理相關(guān)規(guī)劃手續(xù),經(jīng)了解,開發(fā)商并未完善土地手續(xù),因此該A、C、D樓裙房1~4層建筑性質(zhì)仍為辦公。蘇州市消防支隊方面則回應(yīng)稱,消防部門對3號樓以外的商鋪開店的行為進(jìn)行消防安全隱患檢查,針對蘇州港龍城的違法行為,支隊已進(jìn)行查處。

巨額虧損

梳理港龍控股發(fā)展歷程可以發(fā)現(xiàn),公司創(chuàng)立于1995年,剛開始在上海從事建材批發(fā)生意,總包代理了多個國內(nèi)知名的建材品牌,開設(shè)一系列建材連鎖店。

2008年,港龍控股在蘇州正式成立,并確立立足長三角、面向全國的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,公司正式走上了集團(tuán)化、規(guī)?;瓦B鎖化的發(fā)展道路。全國多個項目屢次奪得銷冠稱號,形成了集地產(chǎn)開發(fā)、營銷代理、商業(yè)管理、配套服務(wù)于一體的商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)、管理、服務(wù)體系。

截至2016年,港龍控股累計開發(fā)項目30余個,開發(fā)面積超過800萬平方米,自持物業(yè)200萬平方米,資產(chǎn)總規(guī)模超過100億元。

頗有意思的是,國內(nèi)以“港龍”為品牌的公司并非一家,而且長三角地區(qū)即有另一家總部位于上海的江蘇港龍地產(chǎn)集團(tuán)有限公司,其主營房地產(chǎn)開發(fā)。為此,江蘇港龍地產(chǎn)不得不發(fā)布公告,澄清兩家公司互不關(guān)聯(lián)的情況。

深秋季節(jié),驅(qū)車行駛在蘇州市區(qū),隨處可看到古典園林風(fēng)格的建筑和現(xiàn)代化的高層寫字樓結(jié)合的景象。

記者走訪港龍控股在蘇州的港龍樂匯城、楓橋商業(yè)街和港龍控股蘇州火車站項目了解到,多存在商鋪出售后返還租金的情況。其中,蘇州火車站項目業(yè)主反映,開發(fā)商在宣傳時以“18萬平方米小商品批發(fā)交易中心”為誘餌,廣告宣傳是小戶型獨門獨戶實體商鋪,40年獨立產(chǎn)權(quán),可轉(zhuǎn)賣可抵押。事實上2000多位業(yè)主購房后才得知,項目已變?yōu)樯虡I(yè)綜合體,業(yè)主除了空有一紙房產(chǎn)證——劃線銷售“虛擬商鋪”,轉(zhuǎn)賣或銀行抵押均不能實現(xiàn),租金回報的承諾也落空。

港龍商管公司總經(jīng)理周成向記者表示,由于地鐵線路建設(shè)的影響,蘇州港龍城曾一度運營停滯,大量商戶撤場。開業(yè)以來,港龍商管公司持續(xù)墊付裝修補貼款、工程改造款、市場推廣費,由于大量商鋪空置,公司財務(wù)上已虧損過億元?!爱?dāng)初如果我們跑路,項目一定會爛尾?!敝艹烧f。

據(jù)蘇州市12345便民網(wǎng)站顯示,去年10月,有關(guān)于港龍控股拖欠員工3個月工資的投訴。該份投訴稱,該公司有員工舉報后,工資仍然長時間拖欠。

蘇州吳中區(qū)人力資源和社會保障局證明了該份投訴屬實,并表示,該局將按規(guī)定對港龍控股立案查處。

記者趕往港龍控股總部,一名行政部負(fù)責(zé)人回復(fù)稱,公司與旗下項目已經(jīng)脫離,具體情況需要聯(lián)系項目商管公司解決?!肮疽呀?jīng)好多年沒拿地,不開發(fā)商業(yè)地產(chǎn)了,目前只是做好現(xiàn)有項目的運營,公司里只剩行政和財務(wù)人員?!痹撁?fù)責(zé)人說。

監(jiān)管緊箍咒

中原地產(chǎn)首席分析師張大偉表示,商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展過程中曾出現(xiàn)大量售后包租行為,多家開發(fā)商打造的項目并沒有被租出,只是把投資者吸引進(jìn)來,然后套現(xiàn)出局,實質(zhì)上是一種非法集資行為。

日前,據(jù)《湖北日報》報道,湖北省住建部門成立風(fēng)險排查專班,組織全省各地對房地產(chǎn)領(lǐng)域金融風(fēng)險展開大排查,重點整治非法集資等風(fēng)險隱患。湖北省住建廳有關(guān)人士介紹,房地產(chǎn)領(lǐng)域非法集資的重要表現(xiàn)形式是,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)預(yù)售或房地產(chǎn)中介機構(gòu)代理銷售中,不具有房產(chǎn)銷售的真實內(nèi)容或者不以房產(chǎn)銷售為主要目的,以銷售房產(chǎn)份額、返本銷售、售后包租、約定回購等方式承諾高額回報,誘導(dǎo)銷售房地產(chǎn),向社會公眾吸收資金。

蘇州市也曾發(fā)布房地產(chǎn)新政,禁止商業(yè)地產(chǎn)售后包租行為。

天眼查顯示,作為蘇州港龍城項目的運營管理方,港龍商管公司為義烏中富市場開發(fā)有限公司的全資子公司,義烏中富市場開發(fā)有限公司的大股東蔡劉菊,同時擔(dān)任港龍控股的董事。

上海秦兵房產(chǎn)律師團(tuán)隊主管律師葛紹華分析指出,雖然投資者與開發(fā)商、商管公司簽署合同,但是兩者存在關(guān)聯(lián)性,已涉嫌非法售后包租。若商鋪投資者希望獲得租金,需要從法律上承認(rèn)兩家公司存在連帶關(guān)系。

業(yè)內(nèi)人士表示,售后包租實際上是一種變相融資行為,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)借此獲得大量資金擴大規(guī)模的同時,存在諸多運營風(fēng)險。經(jīng)過前期的跑馬圈地、多地開花之后,國內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)市場從規(guī)?;募彼贁U張,逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)槠椒€(wěn)發(fā)展,開發(fā)商的態(tài)度也逐漸趨向謹(jǐn)慎和理性。在快速變化的市場環(huán)境下,地方商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的未來之路仍有待破局。

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