寫字樓如何才能提高競爭力，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
時(shí)間：2020/12/22
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在全球經(jīng)濟(jì)增長放緩的大環(huán)境下，不少企業(yè)經(jīng)營狀況都受到了影響，為此，不得不縮減企業(yè)開支，搬離租金高昂的寫字樓市場，縮減辦公面積成為了這些企業(yè)的選擇。一些企業(yè)的絕對用工面積在降低，更加注重辦公空間的靈活性和效率。但同時(shí)企業(yè)也在追求更靈活的空間，節(jié)約成本，提升員工效率。
此外寫字樓業(yè)主也應(yīng)該脫離空間載體，提供一些能增加企業(yè)黏性的企業(yè)服務(wù)和員工服務(wù)，使自身的競爭優(yōu)勢上升到價(jià)值層面。如何才能在當(dāng)下環(huán)境中提升寫字樓價(jià)值，增加客戶粘性呢？專家給出了答案。
1、提供靈活、高效、敏捷的辦公空間，滿足企業(yè)需求
減少空間的隔斷，增加空間靈活性?？紤]到一些寫字樓客戶需要更為靈活的空間，一些新的建筑形式也發(fā)生了改變。
比如百事集團(tuán)，專門設(shè)置了30分鐘的會議室，進(jìn)去之后就開會倒計(jì)時(shí)，30分鐘之后燈關(guān)掉，也沒有座位，大家站著開會，這樣來提升員工的開會效率。
敏捷性辦公，提升辦公空間的使用效率。高力數(shù)據(jù)顯示，他們監(jiān)測到有一個辦公空間，平均的辦公使用率只有56%，峰值的時(shí)候是66%，谷值的時(shí)候是32%；且會議室的總體平均使用率只有29%，非常低；他們絕大部分的工作（差不多80%）需要跨部門的合作；且60%的同事不想在以前的工作方式工作。
這種辦公的形式，一些觀念偏傳統(tǒng)的企業(yè)一下子還接受不了，但鑒于其契合當(dāng)下新興經(jīng)濟(jì)形態(tài)下組織的變革，未來一定會有越來越多的企業(yè)接受。
2、寫字樓運(yùn)營商需要擁有產(chǎn)業(yè)園思維，重視入駐企業(yè)關(guān)聯(lián)
寫字樓業(yè)主、物業(yè)要進(jìn)行入駐企業(yè)篩選。這種篩選并不是簡單的要某些企業(yè)，不要某些企業(yè)，而是在篩選企業(yè)的時(shí)候植入產(chǎn)業(yè)園思維，重視企業(yè)之間的關(guān)聯(lián)，集聚效益和規(guī)模效益。
畢竟于企業(yè)而言，他到你的寫字樓，在發(fā)展壯大過程中，接受這個寫字樓內(nèi)的各類專業(yè)服務(wù)，從100發(fā)展到500人，他會覺得除了這個地方，其他地方都不太適合自己。這樣你就有了自己的核心競爭力，更利于招商和企業(yè)留存，提升企業(yè)黏性，降低空置風(fēng)險(xiǎn)。
3、利用數(shù)字化，搞清楚自己有多少資產(chǎn)，資產(chǎn)具體情況，定期維護(hù)更新
一些開發(fā)商早些年因自持要求，或主動或被動的持有一些商辦物業(yè)，早些年好租，后期并不注重保養(yǎng)維護(hù)，甚至有的還搞不清楚自己的資產(chǎn)情況，所以一些資產(chǎn)的空置率很高，租金也提不上去，資產(chǎn)價(jià)值無法提升，無法實(shí)現(xiàn)有效退出。
所以開發(fā)商一定要實(shí)時(shí)洞析自身資產(chǎn)情況，有效管理其資產(chǎn)。使用一些資產(chǎn)管理軟件比如明源云資管就顯得尤為重要。它可以讓所有數(shù)據(jù)在線，可以做到資產(chǎn)到人、資產(chǎn)到庫、資產(chǎn)有數(shù)，從而實(shí)現(xiàn)定期維護(hù)更新不疏漏。
此外寫字樓業(yè)主也應(yīng)該脫離空間載體，提供一些能增加企業(yè)黏性的企業(yè)服務(wù)和員工服務(wù)，使自身的競爭優(yōu)勢上升到價(jià)值層面。如何才能在當(dāng)下環(huán)境中提升寫字樓價(jià)值，增加客戶粘性呢？專家給出了答案。
1、提供靈活、高效、敏捷的辦公空間，滿足企業(yè)需求
減少空間的隔斷，增加空間靈活性?？紤]到一些寫字樓客戶需要更為靈活的空間，一些新的建筑形式也發(fā)生了改變。
比如百事集團(tuán)，專門設(shè)置了30分鐘的會議室，進(jìn)去之后就開會倒計(jì)時(shí)，30分鐘之后燈關(guān)掉，也沒有座位，大家站著開會，這樣來提升員工的開會效率。
敏捷性辦公，提升辦公空間的使用效率。高力數(shù)據(jù)顯示，他們監(jiān)測到有一個辦公空間，平均的辦公使用率只有56%，峰值的時(shí)候是66%，谷值的時(shí)候是32%；且會議室的總體平均使用率只有29%，非常低；他們絕大部分的工作（差不多80%）需要跨部門的合作；且60%的同事不想在以前的工作方式工作。
這種辦公的形式，一些觀念偏傳統(tǒng)的企業(yè)一下子還接受不了，但鑒于其契合當(dāng)下新興經(jīng)濟(jì)形態(tài)下組織的變革，未來一定會有越來越多的企業(yè)接受。
2、寫字樓運(yùn)營商需要擁有產(chǎn)業(yè)園思維，重視入駐企業(yè)關(guān)聯(lián)
寫字樓業(yè)主、物業(yè)要進(jìn)行入駐企業(yè)篩選。這種篩選并不是簡單的要某些企業(yè)，不要某些企業(yè)，而是在篩選企業(yè)的時(shí)候植入產(chǎn)業(yè)園思維，重視企業(yè)之間的關(guān)聯(lián)，集聚效益和規(guī)模效益。
畢竟于企業(yè)而言，他到你的寫字樓，在發(fā)展壯大過程中，接受這個寫字樓內(nèi)的各類專業(yè)服務(wù)，從100發(fā)展到500人，他會覺得除了這個地方，其他地方都不太適合自己。這樣你就有了自己的核心競爭力，更利于招商和企業(yè)留存，提升企業(yè)黏性，降低空置風(fēng)險(xiǎn)。
3、利用數(shù)字化，搞清楚自己有多少資產(chǎn)，資產(chǎn)具體情況，定期維護(hù)更新
一些開發(fā)商早些年因自持要求，或主動或被動的持有一些商辦物業(yè)，早些年好租，后期并不注重保養(yǎng)維護(hù)，甚至有的還搞不清楚自己的資產(chǎn)情況，所以一些資產(chǎn)的空置率很高，租金也提不上去，資產(chǎn)價(jià)值無法提升，無法實(shí)現(xiàn)有效退出。
所以開發(fā)商一定要實(shí)時(shí)洞析自身資產(chǎn)情況，有效管理其資產(chǎn)。使用一些資產(chǎn)管理軟件比如明源云資管就顯得尤為重要。它可以讓所有數(shù)據(jù)在線，可以做到資產(chǎn)到人、資產(chǎn)到庫、資產(chǎn)有數(shù)，從而實(shí)現(xiàn)定期維護(hù)更新不疏漏。
