核心商區(qū)存量改造空間巨大，商業(yè)地產(chǎn)掀存量改造風(fēng)潮
時(shí)間：2021/1/8
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2019年，商業(yè)地產(chǎn)正處于一個(gè)傳統(tǒng)和創(chuàng)新互相交通的關(guān)鍵時(shí)期，商業(yè)地產(chǎn)逐步掀起了存量改造與資產(chǎn)優(yōu)化的風(fēng)潮。日前，2019觀點(diǎn)商業(yè)年會(huì)首次走進(jìn)上海，以存量行業(yè)現(xiàn)狀出發(fā)，探討商業(yè)地產(chǎn)的資產(chǎn)與價(jià)值提升，并通過創(chuàng)新與運(yùn)營(yíng)走出一條新的商業(yè)道路。
仲量聯(lián)行中國(guó)及華東區(qū)投資部總監(jiān)葉建成認(rèn)為，通過對(duì)過去十幾年的觀察，中國(guó)存量房市場(chǎng)體量又龐大了。從交易量來講，今天的存量房市場(chǎng)是千億的，大家雖然講房子貴，回報(bào)率低，很難做，但我們的市場(chǎng)一直在增長(zhǎng)的，所以我們展望未來十年還是會(huì)有千億市場(chǎng)的。
對(duì)于存量市場(chǎng)，從增量市場(chǎng)到存量市場(chǎng)，從賣方市場(chǎng)到買方市場(chǎng)的變化，尤其在北京、上海，我們所在的成都、杭州、西安新一線城市里面，越來越多的企業(yè)他們的核心資產(chǎn)和核心的資源是人，而不是資產(chǎn)。夢(mèng)想加空間創(chuàng)始人王曉魯表示，人成為了每一個(gè)企業(yè)里面核心的創(chuàng)造力的來源，以及企業(yè)成長(zhǎng)的一個(gè)來源，怎么樣給人提供一個(gè)更好的服務(wù)，怎么樣讓人有更好的辦公環(huán)境和更好的創(chuàng)造力，才能讓企業(yè)更好的發(fā)展，而一個(gè)企業(yè)更好的發(fā)展，對(duì)于我們存量市場(chǎng)包括房地產(chǎn)市場(chǎng)來說，才能有更好的生存機(jī)會(huì)。
存量物業(yè)的未來市場(chǎng)雖然很大，但如何良性優(yōu)質(zhì)的存活下去，值得思考。麻省理工寧波（中國(guó)）供應(yīng)鏈創(chuàng)新學(xué)院院長(zhǎng)、清華大學(xué)貨幣政策與金融穩(wěn)定中心副主任郭杰群表示，在增量為主的階段，房地產(chǎn)開發(fā)商本質(zhì)上沒有一個(gè)特異化的商業(yè)模式，主要靠融資成本低，以及周轉(zhuǎn)率的速度，如果不能夠拿到便宜的資金，或者周轉(zhuǎn)速度放慢，很容易被擠出競(jìng)爭(zhēng)跑道。
面對(duì)核心區(qū)的商業(yè)地產(chǎn)，需要通過改造賦能，重新的業(yè)態(tài)定位，讓投資機(jī)構(gòu)和運(yùn)營(yíng)商參與進(jìn)來，讓專業(yè)的運(yùn)營(yíng)商把核心區(qū)優(yōu)質(zhì)的存量物業(yè)價(jià)值挖掘出來。上海百聯(lián)資產(chǎn)控股有限公司副總經(jīng)理?xiàng)畋笳J(rèn)為，對(duì)于靠近商圈核心和人流核心的位置，存量改造空間非常大。所以百聯(lián)也在著力打造自己的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)和產(chǎn)品線。他表示，百聯(lián)旗下的6個(gè)產(chǎn)品線，覆蓋了從社區(qū)商業(yè)、時(shí)尚街區(qū)到共享辦公，到主題產(chǎn)業(yè)園，還有購物公園，幾乎是覆蓋了各行業(yè)的各種業(yè)態(tài)經(jīng)營(yíng)，百聯(lián)看好存量的未來。
仲量聯(lián)行中國(guó)及華東區(qū)投資部總監(jiān)葉建成認(rèn)為，通過對(duì)過去十幾年的觀察，中國(guó)存量房市場(chǎng)體量又龐大了。從交易量來講，今天的存量房市場(chǎng)是千億的，大家雖然講房子貴，回報(bào)率低，很難做，但我們的市場(chǎng)一直在增長(zhǎng)的，所以我們展望未來十年還是會(huì)有千億市場(chǎng)的。
對(duì)于存量市場(chǎng)，從增量市場(chǎng)到存量市場(chǎng)，從賣方市場(chǎng)到買方市場(chǎng)的變化，尤其在北京、上海，我們所在的成都、杭州、西安新一線城市里面，越來越多的企業(yè)他們的核心資產(chǎn)和核心的資源是人，而不是資產(chǎn)。夢(mèng)想加空間創(chuàng)始人王曉魯表示，人成為了每一個(gè)企業(yè)里面核心的創(chuàng)造力的來源，以及企業(yè)成長(zhǎng)的一個(gè)來源，怎么樣給人提供一個(gè)更好的服務(wù)，怎么樣讓人有更好的辦公環(huán)境和更好的創(chuàng)造力，才能讓企業(yè)更好的發(fā)展，而一個(gè)企業(yè)更好的發(fā)展，對(duì)于我們存量市場(chǎng)包括房地產(chǎn)市場(chǎng)來說，才能有更好的生存機(jī)會(huì)。
存量物業(yè)的未來市場(chǎng)雖然很大，但如何良性優(yōu)質(zhì)的存活下去，值得思考。麻省理工寧波（中國(guó)）供應(yīng)鏈創(chuàng)新學(xué)院院長(zhǎng)、清華大學(xué)貨幣政策與金融穩(wěn)定中心副主任郭杰群表示，在增量為主的階段，房地產(chǎn)開發(fā)商本質(zhì)上沒有一個(gè)特異化的商業(yè)模式，主要靠融資成本低，以及周轉(zhuǎn)率的速度，如果不能夠拿到便宜的資金，或者周轉(zhuǎn)速度放慢，很容易被擠出競(jìng)爭(zhēng)跑道。
面對(duì)核心區(qū)的商業(yè)地產(chǎn)，需要通過改造賦能，重新的業(yè)態(tài)定位，讓投資機(jī)構(gòu)和運(yùn)營(yíng)商參與進(jìn)來，讓專業(yè)的運(yùn)營(yíng)商把核心區(qū)優(yōu)質(zhì)的存量物業(yè)價(jià)值挖掘出來。上海百聯(lián)資產(chǎn)控股有限公司副總經(jīng)理?xiàng)畋笳J(rèn)為，對(duì)于靠近商圈核心和人流核心的位置，存量改造空間非常大。所以百聯(lián)也在著力打造自己的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)和產(chǎn)品線。他表示，百聯(lián)旗下的6個(gè)產(chǎn)品線，覆蓋了從社區(qū)商業(yè)、時(shí)尚街區(qū)到共享辦公，到主題產(chǎn)業(yè)園，還有購物公園，幾乎是覆蓋了各行業(yè)的各種業(yè)態(tài)經(jīng)營(yíng)，百聯(lián)看好存量的未來。
