開發(fā)商做“包租婆”理性當(dāng)先
伴隨著“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的深耕，一批批類似于美國雷格斯、香港德時(shí)行、澳洲宏圖世服等國際化的聯(lián)合辦公場所在國內(nèi)如雨后春筍般地涌現(xiàn)，優(yōu)客工場、SOHO的3Q辦公、一展空間、首農(nóng)·中科電商谷等都成為中國“柔性辦公基地”的先行者和典型代表，即在上述空間的辦公者不僅可與其他團(tuán)隊(duì)分享信息、知識(shí)、技能、想法和拓寬社交圈子等，所租場地在租期、面積、成本和服務(wù)也都具備靈活性。
仔細(xì)研究發(fā)現(xiàn)，目前北京新生一代的聯(lián)合辦公場所一個(gè)工位的平均租金水平，目前維持在1200元至2500元不等，無論普通住宅的地下辦公空間、舊寫字樓的重新改造，還是在購物中心另劈空間，重新打造起來的創(chuàng)客空間不僅大規(guī)模解決了北京建筑群的空置率問題，更讓新生的社群從虛擬網(wǎng)絡(luò)有機(jī)會(huì)走到線下，開展面對(duì)面的頭腦風(fēng)暴。
值得關(guān)注的是，相比互聯(lián)網(wǎng)之間的不斷并購與相互持股注資，開發(fā)商們在變身“包租婆”后顯得十分保守。SOHO中國董事長潘石屹曾在聊天中坦言，3Q辦公里出現(xiàn)過身價(jià)2個(gè)億的創(chuàng)客，還問過老潘是否愿意投資創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目賺大錢，潘石屹笑言還是老實(shí)賺點(diǎn)租金就成了。事實(shí)上，包括萬科、龍湖、合生、華銀等一批開發(fā)商先后涉足“創(chuàng)客空間”，但從目前的投入方式和理念看來，絕大多數(shù)均以“服務(wù)商”的角色現(xiàn)身，比打造住宅的時(shí)候更符合當(dāng)“城市配套服務(wù)商”的角色。雖然利潤不再如當(dāng)初建設(shè)住宅那么豐厚，但顯然大家都期望在這一新的領(lǐng)域能掘到一桶金。
有些創(chuàng)客坦言租用辦公空間，也有期望獲得更寬融資渠道，串聯(lián)上下游業(yè)務(wù)。如今看來，尤其期望在這些開發(fā)商身上獲得資金支持的創(chuàng)客們，倒不如把心思花在對(duì)比選擇性價(jià)比高的辦公空間上，開發(fā)商做“包租婆”，明顯理性當(dāng)先。
