風(fēng)口之后，房地產(chǎn)創(chuàng)新業(yè)務(wù)發(fā)展大猜想
時間：2016/12/13
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這兩年來，圍繞著房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈上展開的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)已持續(xù)一段時間，創(chuàng)業(yè)者們有激情有夢想，也有迷茫和無奈。慢慢的，橫向創(chuàng)新已經(jīng)不能滿足創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)的需求，不管是淘金者還是賣水者，更多的創(chuàng)新者開始縱向拓寬。其中也不乏圈外人利用各種新的商業(yè)模式和科學(xué)技術(shù)，嘗試對傳統(tǒng)地產(chǎn)行業(yè)做一定的改造升級。
各類創(chuàng)客空間、聯(lián)合辦公掀起熱潮；社區(qū)管理的改造和升級不僅吸引很多人創(chuàng)業(yè)，物管行業(yè)也是迎來資本春天；集中式公寓爆發(fā)，分散式公寓融資受阻，不得不放慢腳步，潛心專研運(yùn)營，優(yōu)化管理，增收節(jié)支，回歸生意本質(zhì)；
商場管理 SaaS 系統(tǒng)、大數(shù)據(jù)查房價(jià)、VR、智慧化住宅等科技改造類創(chuàng)新不斷涌現(xiàn)……創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)還在繼續(xù)，未來有哪些大家是看好的，哪些是注定被淘汰的呢，今天不妨來個大猜想。
猜想一：物業(yè)會繼續(xù)深挖服務(wù)
在經(jīng)歷了社區(qū) O2O 這輪概念轟炸以后，很多物業(yè)服務(wù)平臺紛紛劃清與 O2O 的界限，物業(yè)創(chuàng)新目前集中在信息技術(shù)改造、搭建服務(wù)平臺、提供社區(qū)增值服務(wù)和進(jìn)行資產(chǎn)管理這幾個方向。
服務(wù)派堅(jiān)持以服務(wù)為核心的經(jīng)營理念，提供優(yōu)質(zhì)的基礎(chǔ)物業(yè)管理服務(wù)，通過不斷延展服務(wù)為業(yè)主創(chuàng)造超額價(jià)值，以更好的獲得業(yè)主的滿意度和忠誠度。資產(chǎn)管理派則專注做好資產(chǎn)的保值增值，以科技設(shè)備代替人力，利用科技+體驗(yàn)使管理更優(yōu)化，更好的做好服務(wù)。
不敢說哪種模式下的創(chuàng)新最好，但物業(yè)本質(zhì)上該做的事情，并不會隨著互聯(lián)網(wǎng)、社區(qū) O2O 的席卷被拋棄，只有在做好物業(yè)管理的基礎(chǔ)服務(wù)后才可以談物業(yè)+。那些讓物業(yè)人員背指標(biāo)，送米送油什么的，是對物業(yè)本身這個行業(yè)的背離。
猜想二：空間+公寓的廝殺還會繼續(xù)
無論是聯(lián)合辦公，還是公寓行業(yè)，目前真正進(jìn)入的開發(fā)商還并不是十分多，大多數(shù)其實(shí)還是在積極觀望狀態(tài)。行業(yè)發(fā)展瓶頸、房地產(chǎn)的政策調(diào)控、開發(fā)商的融資成本高等問題都迫使開發(fā)商思考轉(zhuǎn)型，空間和公寓都只是他們眾多轉(zhuǎn)型方向的一個方向而已。
一旦開發(fā)商批量的進(jìn)入，資源爭奪戰(zhàn)將迅速升級，特別是開發(fā)商自帶買地開發(fā)的光環(huán)，使的他們想做這件事非常的容易。但要做長久，做持續(xù)卻不容易，這個時候，大家除了拼誰家的裝修多么好，誰家的空間布置更文藝，更拼的是所有物理空間背后的軟性服務(wù)，除了辦公桌和床鋪，還能提供什么樣的增值服務(wù)變得非常重要。
猜想三：科技創(chuàng)新會以解決痛點(diǎn)為主
歷史上曾經(jīng)有很多稀奇古怪的高科技產(chǎn)品的發(fā)明，科技含量都不低，但產(chǎn)品并沒有解決消費(fèi)者實(shí)質(zhì)性的痛點(diǎn)，或者說是工程師在家閉門造車的想法，實(shí)際出來以后并不是從消費(fèi)者使用的角度出發(fā)的產(chǎn)品。
智能家居領(lǐng)域就有很多這樣的小案例，例如在房屋的自動控制模塊上會設(shè)置很多場景模式，當(dāng)開啟不同模式時，房屋內(nèi)的窗簾、燈光、音樂等會做出不同的組合，實(shí)際上消費(fèi)者的需求是很難滿足的，這種從設(shè)計(jì)角度出發(fā)的場景模式使用者實(shí)際使用的頻率是很低的。
科技發(fā)展到今天這個水平，想研發(fā)一個 APP ，或者是實(shí)現(xiàn)某個自動化的功能應(yīng)該都不會有特別大的技術(shù)難度。在技術(shù)背后，大家討論最多的其實(shí)是社區(qū)和家庭居住、政策制定和民眾的參與度。
大數(shù)據(jù)、商業(yè)地產(chǎn)管控 SaaS 系統(tǒng)、智能建筑、智慧社區(qū)、智能家居等領(lǐng)域都有高科技的身影?？萍嫉膭?chuàng)新要以解決實(shí)際問題，方便人們的生產(chǎn)生活為主。隨著這輪移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)革新帶來創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)紅利期的結(jié)束，更多的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)將回歸問題本身，而不是一味的追求做風(fēng)口上的“豬”。
猜想四：情懷下的商業(yè)會爆發(fā)
名宿、特色小鎮(zhèn)、購物中心的 IP 店鋪、分時度假……中產(chǎn)階級的崛起所帶來的消費(fèi)升級使得情懷類的商業(yè)會迎來爆發(fā)。
以特色小鎮(zhèn)為例，10月14日，住房城鄉(xiāng)建設(shè)部公布了第一批中國特色小鎮(zhèn)名單，進(jìn)入這份名單的小鎮(zhèn)共有127個。其中，浙江省的特色小鎮(zhèn)最多，有8個；其次山東省、江蘇省、四川省有7個；廣東省6個，等其它各個城市。首批的特色小鎮(zhèn)還只是起點(diǎn)，據(jù)規(guī)劃，未來4年中國將培育1000個左右的特色小鎮(zhèn)。
面子上是情懷，里子里是逃不掉商業(yè)考量：投資大小、周期多長、回報(bào)率多少、市場前景規(guī)模都是所有想做情懷類的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者逃不掉的追問。所以爆發(fā)的背后一定要有對商業(yè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)測算。
金融創(chuàng)新、房產(chǎn)交易創(chuàng)新、房屋增值服務(wù)創(chuàng)新、存量資產(chǎn)創(chuàng)新、城市更新創(chuàng)新，與房地產(chǎn)相關(guān)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)還有很多，創(chuàng)新不是一蹴而就的，創(chuàng)業(yè)也不是去追求做風(fēng)口上的“豬”，潮水退去就知道誰在裸泳。
