董事會換屆還有3個月 萬科打響人事攻防戰(zhàn)
新年將至，房地產(chǎn)企業(yè)的人事變動隨之變多。
2016年全年銷售金額近3622億元的萬科（000002.SZ）也傳來人事變動消息——北京區(qū)域本部首席執(zhí)行官、北京公司總經(jīng)理劉肖從集團副總裁升任至高級副總裁，萬科集團副總裁、深圳公司總經(jīng)理周彤已去職，中西部區(qū)域首席執(zhí)行官王海武從集團副總裁升任至高級副總裁。
萬科方面已向第一財經(jīng)記者證實上述消息。至于周彤離職的原因和空懸職位的安排，萬科方面表示：“周彤已按照集團相關(guān)制度申請內(nèi)部退休，由張紀(jì)文兼任深圳公司總經(jīng)理。”
此時，距離2017年3月萬科董事會換屆尚剩余3個月左右，此次人事調(diào)整有可能是董事會換屆前最后一次人員布防。在股權(quán)爭奪戰(zhàn)的濃霧籠罩下，萬科的任何動作都顯得意味深長。
2015年年中，萬科股權(quán)爭奪戰(zhàn)爆發(fā)后，萬科人事變動頻繁。
萬科現(xiàn)行的高管團隊基本結(jié)構(gòu)是在2014年年中確定的。彼時，為了適應(yīng)B轉(zhuǎn)H股與國際資本市場對接的變化以及合伙人制度的推行，萬科對高管團隊職位進行調(diào)整，設(shè)立執(zhí)行副總裁和高級副總裁職位，并任命了3位執(zhí)行副總裁和9位高級副總裁。
2015年3月，萬科增設(shè)副總裁職位，與執(zhí)行副總裁、高級副總裁以資歷、分管業(yè)務(wù)等方面相區(qū)分。北京公司總經(jīng)理劉肖被任命為集團副總裁，接任北京區(qū)域本部首席執(zhí)行官、北京公司董事長，此外深圳公司總經(jīng)理周彤、上海公司總經(jīng)理孫嘉、萬科香港管理部總經(jīng)理闕東武和萬科建筑研究中心總經(jīng)理王蘊，同時得到副總裁的任命。
至2015年6月，時任萬科董秘的譚華杰被任命為高級副總裁，同日被提拔的還有萬科東莞公司總經(jīng)理王海武，獲任副總裁。
一個月后，2015年7月，寶能第一次舉牌萬科，萬科股權(quán)大戰(zhàn)爆發(fā)，此后萬科人事變動頻繁。分管資金管理部的祝九勝、分管人力資源的陳瑋、分管成都區(qū)域及設(shè)計部的莫軍、深圳公司總經(jīng)理周彤先后離職或退休，直接帶來執(zhí)行副總裁一個位置、高級副總裁兩個位置以及副總裁一個位置的空缺。
從萬科人事布局的動作看來，集團從6位副總裁中挑選執(zhí)行副總裁和高級副總裁的接替者。其結(jié)果是，上海公司總經(jīng)理孫嘉被調(diào)任至總部，升任執(zhí)行副總裁兼首席財務(wù)官。原執(zhí)行副總裁、首席財務(wù)官王文金自2016年3月起任執(zhí)行副總裁、首席風(fēng)險官。原執(zhí)行副總裁、首席運營官張旭的職位暫無變化。
此外高級副總裁譚華杰卸任董秘職位，轉(zhuǎn)而負(fù)責(zé)集團新業(yè)務(wù)的研究，由原深圳廣田裝飾（002482.SZ）副總經(jīng)理、董秘朱旭接任。
綜上所述，萬科的高管團隊分別為董事會主席王石、總裁郁亮、監(jiān)事會主席解凍、董秘朱旭，執(zhí)行副總裁王文金、張旭、孫嘉，高級副總裁丁長峰、譚華杰、張海、張紀(jì)文、周俊庭、朱保全、劉肖、王海武，以及副總裁闕東武、王蘊。
同策咨詢研究部總監(jiān)張宏偉對第一財經(jīng)記者表示，內(nèi)部股權(quán)之爭加劇了高管團隊的不穩(wěn)定因素，萬科2017年最重要的任務(wù)是穩(wěn)定核心高管團隊以及更好地去儲備。另外，“2016年年底考核結(jié)束，各區(qū)的業(yè)績?nèi)蝿?wù)一目了然，考核會導(dǎo)致個別人員的職位變化。”
對比往昔，地產(chǎn)TOP10的座次已然改變，行業(yè)洗牌如此之快，如逆水行舟，不進則退。2016年萬科失去了龍頭老大的交椅?？硕饠?shù)據(jù)顯示，萬科2016年銷售金額是3622億元，排名第二，而恒大的銷售金額為3731.5億元，排名第一。不過萬科個別區(qū)域表現(xiàn)出彩，如王海武負(fù)責(zé)的中西部區(qū)域，2016年銷售金額突破600億元，同比上漲100%。
易居研究院智庫中心研究總監(jiān)嚴(yán)躍進表示，力爭上游是萬科2017年營銷工作和投資工作必須明確的一個方向。部分高管升職符合萬科管理層的晉升模式，尤其是在一些核心城市銷售業(yè)績表現(xiàn)不錯的管理層，容易提拔到集團高層中去，這對于萬科后續(xù)經(jīng)營方向的把控等有積極的作用。
