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近2個(gè)月時(shí)間，中海的人事震蕩逐漸落下帷幕，顏建國接管中海地產(chǎn)后，緊接著拿下了對(duì)中信地產(chǎn)的管理權(quán)。

從郝建民突然離職到顏建國回歸，中海一直處于輿論的風(fēng)口浪尖，完成人事變動(dòng)的中海又將開啟怎樣的發(fā)展模式？業(yè)內(nèi)人士告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者，人事變動(dòng)前后的中海在土地市場的表現(xiàn)有了明顯的變化，顏建國時(shí)代的中?；?qū)⒎e極參與規(guī)模競爭。

顏建國獲任中信董事兼總經(jīng)理

1月10日，中國海外發(fā)展附屬中信房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司發(fā)布公告，郝建民因工作調(diào)整辭任公司董事長、總經(jīng)理，肖肖獲選為公司董事長。此外，顏建國獲委任為公司董事兼總經(jīng)理，董大平、林曉峰不再擔(dān)任公司董事。

公告還透露，以上所涉變更事項(xiàng)，已于2017 年1 月3 日完成工商變更（備案)，于2017 年1 月9 日取得變更后的營業(yè)執(zhí)照原件。

中信方面表示，人事變動(dòng)事項(xiàng)不會(huì)對(duì)公司日常管理、生產(chǎn)經(jīng)營和償債能力產(chǎn)生不利影響，現(xiàn)任經(jīng)營管理層有利于各項(xiàng)經(jīng)營業(yè)務(wù)的持續(xù)健康開展，保障債券投資者到期回收本息的合法權(quán)利。

44天時(shí)間，中海完成了從郝建民離職到顏建國全面接管中海的人事變革。易居研究院智庫研究中心總監(jiān)嚴(yán)躍進(jìn)接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)表示，顏建國和肖肖接管中信地產(chǎn)是中海人事變動(dòng)的延續(xù)，中信成為中海的附屬公司，顏建國全面接管中海后勢必會(huì)接管中信地產(chǎn)，這是意料之中的。

據(jù)了解，郝建民任職中信地產(chǎn)時(shí)間也不算長，據(jù)中海地產(chǎn)公告顯示，中海地產(chǎn)對(duì)中信地產(chǎn)的收購以住宅為主的物業(yè)發(fā)展項(xiàng)目已經(jīng)于2016年9月完成，此時(shí)郝建民成為中信地產(chǎn)的法定代表人、總經(jīng)理。通過并購中信地產(chǎn)，中海地產(chǎn)獲得3155萬平方米的土地資源，折合樓面地價(jià)為3550元每平方米，項(xiàng)目多位于一二線城市。

在嚴(yán)躍進(jìn)看來，中海并購中信地產(chǎn)的節(jié)奏比預(yù)期的慢，在對(duì)中信地產(chǎn)住宅項(xiàng)目進(jìn)行整合的同時(shí)，中信地產(chǎn)方面的抵觸多等實(shí)際操作問題阻礙了并購的節(jié)奏。

拿地策略生變

有消息顯示，中海已經(jīng)開啟了改革，將轉(zhuǎn)型多元化，開展新業(yè)務(wù)，或?qū)⑦M(jìn)軍公寓和嘗試產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)。

針對(duì)這一消息，《每日經(jīng)濟(jì)新聞》聯(lián)系中海香港相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行確認(rèn)，該負(fù)責(zé)人表示將轉(zhuǎn)交給相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行回復(fù)，但截至發(fā)稿，記者尚未收到答復(fù)。

第一太平戴維斯則告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者，中海地產(chǎn)自11月份人事調(diào)整后，拿地模式發(fā)生了明顯轉(zhuǎn)變，其在多個(gè)二線城市競得土地，耗資金額頗巨。公告顯示，截至2016年11月，中海地產(chǎn)一共獲取9塊土地，有4個(gè)月無新增土地，新增土地購地金額為232.43億元，樓面面積為725.36萬平方米。

顏建國接管中海后，2016年12月，中海在土地市場上表現(xiàn)活躍，據(jù)觀點(diǎn)地產(chǎn)新媒體統(tǒng)計(jì)，2016年11月21日-12月27日，中海先后在福州、無錫、廈門、蘇州等地納儲(chǔ)50多萬平方米，耗資近160億元。僅30多天的拿地金額就接近前11個(gè)月的7成。

從拿地地域分布來看，12月份拿地更多的集中在廈門、蘇州、武漢等熱門城市，其中不乏高溢價(jià)土地。前11月拿地主要在濟(jì)南、香港、南昌、長春、西安、寧波等城市，拿地地域分布也發(fā)生明顯變化。

業(yè)內(nèi)人士告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者，人事變動(dòng)前后中海的拿地策略明顯發(fā)生變化，這意味著中海將改變以往的策略，或?qū)⑴c規(guī)模競爭。

近兩年，中海在土地市場表現(xiàn)不算積極，2015年，中海收縮購地支出，全年僅購入17 幅位于國內(nèi)13 個(gè)城市共596 萬平方米的土地儲(chǔ)備，購地金額為345.3億元。

據(jù)同策咨詢研究部數(shù)據(jù)顯示，2016年，中海拿地金額為364.1億元，排名第15位。中海的新增土地儲(chǔ)備明顯與銷售規(guī)模排位不成比例，新增土地明顯不足，將直接影響未來規(guī)模的擴(kuò)張。

2016年已有三家房企銷售規(guī)模突破3000億元，在2013年銷售金額均落后于中海的恒大、碧桂園如今已躍居第一和第三名，中海排名下滑。近三年中海在規(guī)模以及多元化的發(fā)展方面均落后于同等規(guī)模的房企。

沒有規(guī)模支撐的利潤增長也面臨壓力，受累于行業(yè)利潤空間壓縮，中海利潤出現(xiàn)明顯下滑。中海近5年來的年報(bào)顯示，營收毛利率從2011年的40.3%下降到2015年的28.6%，下降了近12個(gè)百分點(diǎn)，下降速度明顯高于萬科。

新人事，新變革，顏建國時(shí)代的中海大幕剛啟，未來任重道遠(yuǎn)。