眾創(chuàng)空間調研：擠掉泡沫謀轉型 向縱深發(fā)展
經(jīng)歷2015年“井噴式”發(fā)展后，2016年眾創(chuàng)空間繼續(xù)向縱深發(fā)展，從原先的草根型、互聯(lián)網(wǎng)型轉向大中企業(yè)型、技術型;從城市向農村地區(qū)延伸。
與此同時，記者調研發(fā)現(xiàn)，數(shù)量上大發(fā)展的眾創(chuàng)空間、孵化器也出現(xiàn)了“分化”：一些“有空間沒人氣”的已關門倒閉，跟風而上的創(chuàng)投也出現(xiàn)了一定程度的降溫。不過，受訪機構和創(chuàng)業(yè)者認為，這輪回調沒有影響“雙創(chuàng)”大勢，未來各方會繼續(xù)筑牢創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的基礎設施，“雙創(chuàng)”將獲得長遠發(fā)展，為我國經(jīng)濟轉型升級注入新動能。
眾創(chuàng)空間向縱深發(fā)展
在北京中關村微軟中國大廈二層“微軟加速器”，數(shù)百平方米的公共辦公空間吸引了數(shù)十個創(chuàng)業(yè)公司入駐。它以“校友制”形式提供創(chuàng)業(yè)公司的加速服務以及智能云等創(chuàng)業(yè)基礎設施服務。
微軟加速器中國駐企首席執(zhí)行官羅斌說，2016年5月第八期創(chuàng)業(yè)企業(yè)招募中，總共有1200多個申請項目和團隊報名，最終15家創(chuàng)新企業(yè)被“錄取”入駐，他們都有核心技術創(chuàng)新力和市場競爭力，涵蓋了云計算、大數(shù)據(jù)、虛擬現(xiàn)實、增強現(xiàn)實、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)信息安全等領域。去年12月初，該空間新一輪創(chuàng)業(yè)項目的篩選工作啟動。
受訪機構和創(chuàng)客反映，2016年“雙創(chuàng)”有兩個顯著變化，一是眾創(chuàng)機構層次顯著提升，以創(chuàng)投、大科研機構以及大企業(yè)主導的三類眾創(chuàng)空間和孵化器最為活躍和有生命力;二是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目越來越專業(yè)，技術型創(chuàng)業(yè)在創(chuàng)業(yè)環(huán)境、創(chuàng)投環(huán)境的變化中，沒有受到太多影響，持續(xù)獲得各類資源的支持，優(yōu)秀團隊越來越傾向于硬科技產(chǎn)品，而非簡單的互聯(lián)網(wǎng)模式創(chuàng)新。
從草根興起的“雙創(chuàng)”也在大型企業(yè)內部落地發(fā)芽。航天科工打造基于“互聯(lián)網(wǎng)+智能制造”的產(chǎn)業(yè)服務平臺“航天云網(wǎng)平臺”，在內部培育了2000余個航天創(chuàng)新團隊;中航工業(yè)構建的“愛創(chuàng)客”開發(fā)出30多項重要科技成果。國家發(fā)改委數(shù)據(jù)顯示，2016上半年，中央企業(yè)新搭建各類“雙創(chuàng)”支撐平臺100多個，總數(shù)較2015年末增長了近一倍。通過搭建“雙創(chuàng)”支撐平臺，開展開放式創(chuàng)新合作，大企業(yè)和小企業(yè)共享資金、共享技術，有效放大了內部員工及小企業(yè)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能量。
值得注意的是，源于城市、長于城市的“雙創(chuàng)”，正逐步向農村地區(qū)、農民群體和農業(yè)領域擴展。農民出身的李才圣放棄了職業(yè)經(jīng)理人工作，加入創(chuàng)業(yè)大軍，創(chuàng)立無人機公司，主要生產(chǎn)農用植保無人機。阿里巴巴集團發(fā)布的《中國縣域電子商務報告》顯示，農產(chǎn)品電商增長勢頭良好。目前全國共有近2萬名農村淘寶合伙人，其中一半以上具有大專以上學歷，75%屬于返鄉(xiāng)就業(yè)。
國家發(fā)改委宏觀經(jīng)濟研究院聯(lián)合市場機構發(fā)布的“雙創(chuàng)景氣指數(shù)”顯示，在2015年雙創(chuàng)熱度達到一個高峰之后，2016年初有所回落，但在第二季度以后又開始回升，到2016年全國雙創(chuàng)周在深圳啟動后，又達到一個新的高峰。
部分回調 “泡沫”被擠壓
經(jīng)過前兩年的“井噴式”增長，2016年以來，“雙創(chuàng)”出現(xiàn)了一定程度的調整：部分眾創(chuàng)空間冷清、運營不下去，甚至倒閉;創(chuàng)投也有一定程度的下降。
2015年，中關村各類孵化器雨后春筍般冒出來。北京的房地產(chǎn)商也開始探索與互聯(lián)網(wǎng)的跨界融合;一些工業(yè)園區(qū)地產(chǎn)商也不甘落伍?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+地產(chǎn)”被迅速放大，在這個熱潮涌動下，“泡沫”也在積累?！坝械某鞘泻俺觥谖磥?-5年開設1000家眾創(chuàng)空間、孵化器’的口號。這個數(shù)字確實讓人驚著了。”創(chuàng)業(yè)邦CEO南立新說。
去年，曾為深圳南山區(qū)孵化器明星項目之一的“孔雀機構”因拖欠物管費、虧本嚴重而不得不關門。此前，眾創(chuàng)空間“地庫”也宣布倒閉。地庫創(chuàng)始人楊炳龍說，入駐率太低，不到一半;競爭壓力太大，同質化問題嚴重。對此，柴火空間創(chuàng)始人潘昊解釋說，一開始不少空間都拿到補貼，且依靠補貼活著，現(xiàn)在熱度過后補貼少了或者沒了，就失去了生存能力。“這很正常，浪潮退去，就能看清楚誰在裸泳。”
業(yè)內人士反映，雖然現(xiàn)在被業(yè)內關注的眾創(chuàng)空間和孵化器倒閉案例還不多，但實際上有不少處于“有空間沒人氣”的“僵尸”狀態(tài)：沒有人氣，也沒有發(fā)揮創(chuàng)業(yè)服務和孵化的作用，瀕臨死亡。
北京一位新設眾創(chuàng)空間負責人說，其創(chuàng)立前的市場調查顯示，空間平均入駐率只有30%左右。與美國WE WORK模式相仿的廣州酷窩聯(lián)合創(chuàng)始人吳家耀說，北上廣深等一線城市的空間入駐率還算高，但能達到50%以上就算是很好的，二三線城市的眾創(chuàng)空間真的是“空”間。
我國天使投資、創(chuàng)業(yè)投資也進入調整期。創(chuàng)投行業(yè)市場機構發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，2016年上半年，天使投資金額7.78億美元，同比減少9.6%，創(chuàng)業(yè)投資金額94.67億美元，同比下降5.6%。
業(yè)內機構認為，正常回調有利于“雙創(chuàng)”發(fā)展去浮躁、更理性，投資人、創(chuàng)業(yè)者、地方政府可以把焦點放到更高端、高技術含量和附加值的模式上，本輪回調不會改變全國“雙創(chuàng)”發(fā)展大勢，反而有利于擠壓泡沫。
夯實“雙創(chuàng)”基礎設施
經(jīng)過政府和社會兩年來的共同推動，全社會的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識得到了極大提高。受訪機構和創(chuàng)業(yè)者建議，各級政府資源向前端傾斜，夯實“雙創(chuàng)”基礎設施，推動“雙創(chuàng)”向質量型和效益型升級。
一是政府創(chuàng)業(yè)投資引導基金采取母基金運作模式，和市場化機構聯(lián)手推動“雙創(chuàng)”往縱深邁進。松禾資本創(chuàng)始合伙人厲偉說，地方政府手里有錢，但存在“不會花、不敢花”的問題，與創(chuàng)投機構合作可以充分利用其專業(yè)化能力，減少尋租空間、降低投資風險。與此同時，可以引導更多的創(chuàng)業(yè)投資機構向上游發(fā)展，“在伸手摘桃的同時，也適當?shù)亻_荒植樹”。
二是繼續(xù)完善多層次資本市場建設，暢通創(chuàng)投退出機制。上海股權托管交易中心總經(jīng)理張云峰說，創(chuàng)業(yè)成功需要有一個周期，沒有7年甚至10年很難成就一個上市公司，而中國出資人很少愿意等待超過5年，所以中間通過上市、并購退出非常重要。資本市場建設應作為支持“雙創(chuàng)”的重中之重，沒有好的退出通道，就無法形成創(chuàng)業(yè)的良性循環(huán)。
三是加大知識產(chǎn)權、商標權保護力度。當前，對“雙創(chuàng)”的知識產(chǎn)權保護不足尤為明顯，現(xiàn)象表現(xiàn)為一些先行的創(chuàng)業(yè)項目倒閉。溢思得瑞科技創(chuàng)新集團董事長孫一桉建議，知識產(chǎn)權保護必須“下猛藥，來狠的”，對侵權者的懲處應著眼于“讓其永不能翻身”的力度。
四是理順人才成長機制。一位英特爾資深技術人才提到，他在英特爾的頭銜就是工程師，在英特爾內部，這個身份的級別很高。北美創(chuàng)業(yè)公司更是如此，絕大多數(shù)的情況都是CEO給CTO打工。接受調研的人士認為，發(fā)展“雙創(chuàng)”最關鍵的還是人才，人事制度應該鼓勵各領域各個崗位養(yǎng)成鉆研好學、日積月累的作風，為“雙創(chuàng)”的長遠發(fā)展奠定人才基礎。
