做“房東”備戰(zhàn)樓市下半場(chǎng) 長租公寓或破局商辦休眠
“3·26”商辦限購霹靂響起,商辦項(xiàng)目普遍陷入停銷狀態(tài),中原地產(chǎn)研究中心的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)也顯示,商辦限購一個(gè)月,市場(chǎng)成交量接近零,全面冰凍。?在最嚴(yán)商辦調(diào)控下,商辦地塊也接連遇冷,5月12日,通州馬駒橋商辦地塊僅獲得一次報(bào)價(jià),最終以底價(jià)6.2億元出讓。值得注意的是,這已經(jīng)是本月第三宗遇冷的商辦地。
與商辦全面冰凍形成鮮明對(duì)比的是,長租公寓行業(yè)的全面爆發(fā)。鏈家研究院調(diào)研結(jié)果顯示,目前我國住房租賃市場(chǎng)的租金總收入價(jià)值已經(jīng)超過1萬億元,租賃人口近1.6億人,預(yù)計(jì)到2025年,這兩個(gè)數(shù)字將分別接近3萬億元和2.3億人;相對(duì)于2014年,我國各年齡階段人群的租房意愿都在增長,尤其是35歲以下的青年群體。
有業(yè)內(nèi)人士指出:“違規(guī)商改住的供應(yīng)和需求將被同步封殺,商辦未來或?qū)⒏鎰e北京市場(chǎng),成為歷史。長租公寓或許是開發(fā)商唯一的出路?!?
與萬科、龍湖自建長租品牌不同,復(fù)星地產(chǎn)選擇以投資樂乎城市青年社區(qū)的方式進(jìn)入長租公寓行業(yè),也是希望通過投資相對(duì)成熟的長租公寓品牌,共同打造輕資產(chǎn)項(xiàng)目。
5月19日,樂乎城市青年社區(qū)在北京泰富酒店舉行A輪融資暨攜手復(fù)星地產(chǎn)戰(zhàn)略發(fā)布會(huì),宣布完成新一輪融資。本次發(fā)布會(huì)盛況空前,全聯(lián)房地產(chǎn)商會(huì)秘書長鐘彬,復(fù)星集團(tuán)執(zhí)行董事、高級(jí)副總裁、復(fù)星地產(chǎn)CEO、復(fù)地-星泓-星景-星健董事長、星浩聯(lián)席董事長龔平,復(fù)星集團(tuán)北京副首代、復(fù)地集團(tuán)副總裁兼北京公司總經(jīng)理倪強(qiáng),東方財(cái)富直投總經(jīng)理胡振寅、北京昌平科技園發(fā)展有限公司總經(jīng)理王穎、鏈家地產(chǎn)研究院院長楊現(xiàn)領(lǐng),樂乎城市青年社區(qū)聯(lián)合創(chuàng)始人、樂乎上海CEO何光,樂乎城市青年社區(qū)聯(lián)合創(chuàng)始人、樂乎南京CEO宋曼曼,還吸引了行業(yè)協(xié)會(huì)、公寓同仁、上下游供應(yīng)商及媒體共計(jì)近300人參會(huì)。
作為本次發(fā)布會(huì)的發(fā)起者,樂乎城市青年社區(qū)是進(jìn)入長租公寓市場(chǎng)較早的的運(yùn)營商,目前已經(jīng)成為集中式公寓中位居前列的品牌,旗下門店數(shù)量接近30家,并開始布局全國市場(chǎng)。樂乎城市青年社區(qū)自成立伊始,就致力于輕資產(chǎn)化和社區(qū)生態(tài)的搭建,即以公寓為核心,運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)生活、社交、創(chuàng)業(yè)等線上線下場(chǎng)景的打通,為城市青年人群提供全新的租住生活方式。
正如樂乎城市青年社區(qū)創(chuàng)始人羅意在發(fā)布會(huì)上演講所說,樂乎要做的是不持有一間房的品牌托管運(yùn)營商,是一個(gè)中間人,是公寓行業(yè)的第三方服務(wù)商,為行業(yè)提供“托管運(yùn)營服務(wù)”。當(dāng)下樂乎城市青年社區(qū)正處于高速發(fā)展期,每月以1000間的速度增長。同時(shí),上海服務(wù)中心已經(jīng)落地,上海已有社區(qū)開業(yè),杭州也已有項(xiàng)目簽約。對(duì)于未來的發(fā)展規(guī)劃,羅意表示樂乎開店擴(kuò)張的速度可能還會(huì)加快,力爭(zhēng)3年將管理房源數(shù)量擴(kuò)張至30萬間。
復(fù)星集團(tuán)執(zhí)行董事、高級(jí)副總裁、復(fù)星地產(chǎn)CEO、復(fù)地-星泓-星景-星健董事長、星浩聯(lián)席董事長龔平在發(fā)布會(huì)上闡述了投資樂乎城市青年社區(qū)的三點(diǎn)原因:第一,高速增長的行業(yè)。長租行業(yè)會(huì)在未來的二十年里具有高速發(fā)展的潛能,成為后房地產(chǎn)市場(chǎng)的新增長點(diǎn)。第二,優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)。樂乎團(tuán)隊(duì)高效務(wù)實(shí),對(duì)行業(yè)的未來發(fā)展有清晰的研判,并不斷致力于企業(yè)運(yùn)營能力的建構(gòu)和行業(yè)痛點(diǎn)的解決。第三,豐富的想象空間。樂乎在扎實(shí)做運(yùn)營的同時(shí),在社區(qū)運(yùn)營上投入了巨大的精力,自主研發(fā)的社交工具“呼啦圈”打通了青年人群的線下生活和線上社交。隨著樂乎托管房源數(shù)量的不斷放大,未來樂乎很有可能成長為城市青年生活的流量入口。
隨著復(fù)星集團(tuán)執(zhí)行董事、高級(jí)副總裁、復(fù)星地產(chǎn)CEO、復(fù)地-星泓-星景-星健董事長、星浩聯(lián)席董事長龔平、樂乎董事會(huì)董事長、CEO羅意、樂乎董事會(huì)成員倪強(qiáng)、樂乎董事會(huì)成員胡振寅、樂乎董事會(huì)成員兼副總裁于洪胤、樂乎城市青年社區(qū)聯(lián)合創(chuàng)始人張國輝、樂乎城市青年社區(qū)聯(lián)合創(chuàng)始人樂乎上海CEO何光、樂乎城市青年社區(qū)聯(lián)合創(chuàng)始人樂乎南京CEO宋曼曼一起按下戰(zhàn)略合作啟動(dòng)的按鈕,標(biāo)志著復(fù)星地產(chǎn)與樂乎城市青年社區(qū)的合作進(jìn)入新的階段。通過雙方的合作,不論是對(duì)長租公寓,還是對(duì)樂乎城市青年社區(qū),抑或復(fù)星地產(chǎn),都是一次重要的新征程。