共享辦公：理想和實(shí)現(xiàn)間還有很長(zhǎng)一段距離
注重大企業(yè)用戶(hù)市場(chǎng)也是增加利潤(rùn)的一個(gè)不錯(cuò)的選擇。
近年來(lái)，隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的普及，共享經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。共享單車(chē)、共享汽車(chē)、共享充電寶、共享雨傘……各行各業(yè)不斷涌現(xiàn)的共享經(jīng)濟(jì)產(chǎn)品，開(kāi)始影響我們的生活和消費(fèi)方式。近來(lái)，共享辦公作為一種新型的共享經(jīng)濟(jì)模式，受到了社會(huì)的極大關(guān)注。
共享辦公，又叫做短租辦公或聯(lián)合辦公空間，脫胎于美國(guó)“WeWork”的共享式辦公室，其打破了傳統(tǒng)辦公室格子之間的間隔，辦公空間更為開(kāi)放。
市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到600億元
艾媒咨詢(xún)最新發(fā)布的《2018年中國(guó)聯(lián)合辦公行業(yè)報(bào)道》顯示，預(yù)計(jì)2018年中國(guó)聯(lián)合辦公行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到600億元，增長(zhǎng)率將達(dá)到159.3%。2018年上半年聯(lián)合辦公平臺(tái)數(shù)達(dá)到300余個(gè)，網(wǎng)點(diǎn)數(shù)突破6000，運(yùn)營(yíng)面積達(dá)到1200萬(wàn)平方米，可以提供近200萬(wàn)個(gè)工位。
目前，行業(yè)中發(fā)展較好的主要有以下幾個(gè)企業(yè)：氪空間、WeWork中國(guó)、裸心社、SOHO3Q、優(yōu)客工場(chǎng)、夢(mèng)想加等。數(shù)據(jù)顯示，氪空間目前已覆蓋了全國(guó)11個(gè)城市，擁有已建成社區(qū)57家，管理面積達(dá)27.3萬(wàn)平方米，可以滿(mǎn)足42000人的辦公需求。除了最重要的辦公區(qū)域，氪空間共享辦公社區(qū)還有健身房、游戲區(qū)、水吧區(qū)、休息區(qū)、電話(huà)區(qū)、活動(dòng)室、吸煙區(qū)、露天陽(yáng)臺(tái)等區(qū)域，提供無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò)、免費(fèi)咖啡茶飲、前臺(tái)、保安、保潔、快遞收發(fā)、社區(qū)物業(yè)、智能打印等多項(xiàng)服務(wù)，盡可能滿(mǎn)足不同人群的不同需求。
繁榮之下“憂(yōu)患”漸顯
雖然共享辦公這幾年發(fā)展速度有目共睹，但是當(dāng)?shù)案庠阶鲈酱蟮臅r(shí)候，盈利困難、同質(zhì)化、專(zhuān)業(yè)運(yùn)營(yíng)人才不足等共享辦公行業(yè)發(fā)展過(guò)程中的一些問(wèn)題就愈發(fā)顯露出來(lái)。
共享辦公最大的成本是場(chǎng)地，而營(yíng)收則主要來(lái)自于租金，在這一點(diǎn)上，共享辦公與一些長(zhǎng)期公寓十分類(lèi)似，而他們?cè)谶\(yùn)營(yíng)上的做法也十分相近：減少場(chǎng)地成本，提供更多額外服務(wù)來(lái)提高利潤(rùn)空間。因此，近來(lái)一些具有地產(chǎn)商屬性的SOHO3Q和優(yōu)客工場(chǎng)等企業(yè)在運(yùn)營(yíng)規(guī)模上快速擴(kuò)大，另外如萬(wàn)科、龍湖等地產(chǎn)商也紛紛加入到共享辦公的行業(yè)里來(lái)。而且?guī)缀跛械倪\(yùn)營(yíng)商都在不遺余力地開(kāi)發(fā)除了“辦公屬性”之外的更多“附加屬性”，但是取得的效果都很有限。
對(duì)此，潘石屹?gòu)?qiáng)調(diào)，共享辦公目前還在嬰兒期，以今天的規(guī)模只能稱(chēng)為“在實(shí)驗(yàn)室探討生活方式”。優(yōu)客工場(chǎng)的毛大慶也一直在探尋場(chǎng)租之外的盈利可能，他曾公開(kāi)表示，未來(lái)盈利收益一半以上將來(lái)自于撮合交易和衍生服務(wù)。
在共享辦公行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中，即使頭部企業(yè)也不能避免高度同質(zhì)化的問(wèn)題。以空間運(yùn)營(yíng)為基礎(chǔ)，提供固定的附加服務(wù)，這已幾乎成為了固化模式，企業(yè)難有新意。
行業(yè)缺少專(zhuān)業(yè)的運(yùn)營(yíng)人才，導(dǎo)致運(yùn)營(yíng)管理能力缺乏。一家共享辦公企業(yè)，要有招商入駐能力，場(chǎng)地規(guī)劃能力，社群運(yùn)營(yíng)能力，系統(tǒng)服務(wù)能力等諸多能力，而這每一項(xiàng)能力無(wú)一不需要專(zhuān)業(yè)的運(yùn)營(yíng)人才來(lái)解決。然而剛剛起步的共享辦公行業(yè)，擁有綜合運(yùn)營(yíng)辦公能力的人才嚴(yán)重缺乏，并在短期內(nèi)這一問(wèn)題難以得到解決。
未來(lái)何去何從
行業(yè)要盈利，要發(fā)展，那么如何才能做到呢？我們不妨從降成本、增利潤(rùn)兩個(gè)方面來(lái)看。
首先是降低成本。企業(yè)可以注重經(jīng)營(yíng)的規(guī)模化，當(dāng)形成規(guī)模后，場(chǎng)地、裝修、服務(wù)供應(yīng)等環(huán)節(jié)都可以有效降低成本。另外國(guó)家對(duì)于商業(yè)地產(chǎn)和雙創(chuàng)領(lǐng)域采取了一系列優(yōu)惠政策，企業(yè)可以充分利用政策紅利。此外，企業(yè)還可以與地產(chǎn)商、供應(yīng)商等形成戰(zhàn)略合作關(guān)系，有利于獲取優(yōu)質(zhì)資源。最后適當(dāng)?shù)男袠I(yè)內(nèi)合作能夠有效避免一些由于自身規(guī)模過(guò)小帶來(lái)的問(wèn)題。
其次是增加利潤(rùn)。目前已有的共享辦公社區(qū)大都分布在一線(xiàn)城市，而二三線(xiàn)城市在這一領(lǐng)域的市場(chǎng)也十分廣闊?？硕鸢l(fā)布的《2017聯(lián)合辦公行業(yè)發(fā)展報(bào)告》中提到，由于拿地成本增加和傳統(tǒng)辦公樓租金的下降，共享辦公租金市場(chǎng)受到?jīng)_擊。盡管北京和上海仍然擁有最多的品牌分布，但諸如成都、西安、武漢等地也成為了新的熱門(mén)布局城市。潘石屹曾表示，在考察中發(fā)現(xiàn)，有些共享辦公企業(yè)在二三線(xiàn)城市的出租狀況竟然比北上廣還要好，并將在2018年大力布局二三線(xiàn)城市。
另外，注重大企業(yè)用戶(hù)市場(chǎng)也是增加利潤(rùn)的一個(gè)不錯(cuò)的選擇。目前共享辦公行業(yè)主要的入駐用戶(hù)是小微企業(yè)和創(chuàng)業(yè)公司，但他們的租金負(fù)擔(dān)能力相對(duì)較弱。如何能夠吸引更多的大企業(yè)入駐，從而獲取更高的租金收益，這也許是每一個(gè)共享辦公企業(yè)都應(yīng)該思考的問(wèn)題
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