共享辦公集中度持續(xù)提升 企業(yè)加快規(guī)?；偁?/h3>
時間：2018/11/30
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共享辦公在經(jīng)歷了最初的野蠻擴張后，如今也迎來了新一輪的洗牌。近兩年，隨著行業(yè)內(nèi)收并購動作不斷，尤其是幾家頭部企業(yè)紛紛加速擴張并借助資本力量，謀求搶占更多的市場份額，“強者恒強”格局逐漸形成。
除了在規(guī)模上快速擴張外，探索更多的差異性服務(wù)，來創(chuàng)造出更大的增值空間也成為共享辦公服務(wù)企業(yè)在面臨未來發(fā)展時需要思考的課題。
行業(yè)加速整合
當前，共享辦公領(lǐng)域的競爭愈發(fā)白熱化。截至目前，優(yōu)客工場今年已發(fā)起了6起收購。除方糖小鎮(zhèn)、Workingdom外，還包括洪泰創(chuàng)新空間、無界空間、Wedo聯(lián)合創(chuàng)業(yè)社、愛特眾創(chuàng)；今年4月份，WeWork又全資并購裸心社；納什空間也洽談過很多并購項目。
同時，除了行業(yè)內(nèi)部競爭外，擁有優(yōu)質(zhì)存量房資源的傳統(tǒng)地產(chǎn)公司、商辦企業(yè)以及酒店等開始跳過現(xiàn)有共享辦公企業(yè)直接進駐，將共享辦公視作未來轉(zhuǎn)型的途徑。甚至一些跨界者也看中了共享辦公行業(yè)的市場潛力，通過投資、分股的形式試圖分一杯羹。
據(jù)標準排名城市研究院發(fā)布的《2018年中國聯(lián)合辦公活力指數(shù)報告》顯示，運營面積前十多的企業(yè)總計運營面積為383.3萬平方米，占全國聯(lián)合辦公總運營面積的31.94%；而工位數(shù)量前十名的工位總和為56.6萬個，占全國聯(lián)合辦公工位數(shù)量的28.3%。
就在日前，納什空間宣布累計共享辦公運營面積突破百萬平方米，成為國內(nèi)首家達到這一規(guī)模的共享辦公服務(wù)企業(yè)。“中國共享辦公正在進入百萬時代，看似規(guī)模不小，而在北京、上海、廣州、深圳等一線城市，優(yōu)質(zhì)寫字樓有7000萬余平米，共享辦公空間滲透率很低?！痹诩{什空間創(chuàng)始人兼CEO張劍看來，目前共享辦公行業(yè)還處于初期階段，市場占有度不足3%，未來還有很大的成長空間。
業(yè)內(nèi)預(yù)計，未來市場將逐步進入整合時代，資本、業(yè)務(wù)等資源開始向行業(yè)頭部企業(yè)集中?！靶袠I(yè)洗牌已經(jīng)開始，目前市場上雖然活躍著上千家的聯(lián)合辦公品牌，但在不遠的未來，可能剩下不超過五家。”第一太平戴維斯中國區(qū)高級董事溫書閱表示，“由于資本的熱情高，發(fā)展速度也極快，寡頭化的趨勢可能會比大家想象的要早很多年出現(xiàn)?！?
據(jù)統(tǒng)計，今年1月11日，氪空間宣布完成6億元Pre-B輪融資；3月27日，夢想加空間宣布正式完成總規(guī)模達3億元B輪系列融資；3月28日，米域MIXPACE宣布完成B-1輪融資，逐步落實B-2輪融資；6月，優(yōu)客工場宣布獲得數(shù)億元人民幣融資；7月，WeWork中國宣布獲得5億美元B輪融資；8月，夢想加宣布獲得1.2億美元C輪融資后，優(yōu)客工場也宣布再次獲得3億元人民幣B+輪追加投資。
探索盈利模式
在當前的市場環(huán)境下，共享辦公企業(yè)不僅要在規(guī)模上進行快速擴張，以爭取更大的規(guī)模效應(yīng)，還要探索更多的差異性服務(wù)，來創(chuàng)造出更大的增值空間，才是共享辦公今后實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的方向。
在很多投資人看來，共享辦公的“租金”模式是行業(yè)的過渡期，未來一定是要提供全流程的企業(yè)服務(wù)。不比房地產(chǎn)行業(yè)，共享辦公需要一點點把規(guī)模做大才有溢價空間，規(guī)模也是頭部企業(yè)做大做強的基礎(chǔ)。共享辦公空間需要實現(xiàn)各類資源的整合，上下游產(chǎn)業(yè)的打通，做好客戶所需的產(chǎn)業(yè)對接，從而構(gòu)建企業(yè)服務(wù)的生態(tài)體系，進一步增強增值盈利能力，實現(xiàn)盈利方式多樣化，促進企業(yè)持續(xù)發(fā)展。
“隨著行業(yè)的發(fā)展，對共享辦公企業(yè)的考量已經(jīng)從粗放式的辦公服務(wù)，升級到精細化的運營手段和多維度、全生態(tài)的服務(wù)等方面?！眱?yōu)客工場創(chuàng)始人兼董事長毛大慶在接受采訪時公開表示，核心仍然是能否為用戶創(chuàng)造更便利的辦公環(huán)境和更高效的工作場景，未來不能在這兩方面為用戶創(chuàng)造價值的聯(lián)合辦公服務(wù)商都必將被用戶所拋棄。
張劍認為，在共享辦公行業(yè)，運營1萬平米、10萬平米、50萬平米和100萬平米，對運行流程、標準化和技術(shù)系統(tǒng)要求完全不同。運營面積突破百萬平米，在運營和管理上會越來越依靠優(yōu)秀的系統(tǒng)來支撐業(yè)務(wù)發(fā)展、提高效率。他透露，納什空間將通過模式創(chuàng)新和智能化運營搭建這樣的辦公網(wǎng)絡(luò)體系去運營。
不過，單純地做產(chǎn)品的增值服務(wù)和滿足客戶體驗感，而不重視工位租金收益，也很難持續(xù)運營下去。一位行業(yè)資深人士就指出：“比如一些企業(yè)，在進行擴張的時候就忽視了利潤方面的平衡，打造了許多公共空間，導(dǎo)致整個空間的坪效降低，從而影響了租金收益?！?
共享辦公在經(jīng)歷了最初的野蠻擴張后，如今也迎來了新一輪的洗牌。近兩年，隨著行業(yè)內(nèi)收并購動作不斷，尤其是幾家頭部企業(yè)紛紛加速擴張并借助資本力量，謀求搶占更多的市場份額，“強者恒強”格局逐漸形成。
除了在規(guī)模上快速擴張外，探索更多的差異性服務(wù)，來創(chuàng)造出更大的增值空間也成為共享辦公服務(wù)企業(yè)在面臨未來發(fā)展時需要思考的課題。
行業(yè)加速整合
當前，共享辦公領(lǐng)域的競爭愈發(fā)白熱化。截至目前，優(yōu)客工場今年已發(fā)起了6起收購。除方糖小鎮(zhèn)、Workingdom外，還包括洪泰創(chuàng)新空間、無界空間、Wedo聯(lián)合創(chuàng)業(yè)社、愛特眾創(chuàng)；今年4月份，WeWork又全資并購裸心社；納什空間也洽談過很多并購項目。
同時，除了行業(yè)內(nèi)部競爭外，擁有優(yōu)質(zhì)存量房資源的傳統(tǒng)地產(chǎn)公司、商辦企業(yè)以及酒店等開始跳過現(xiàn)有共享辦公企業(yè)直接進駐，將共享辦公視作未來轉(zhuǎn)型的途徑。甚至一些跨界者也看中了共享辦公行業(yè)的市場潛力，通過投資、分股的形式試圖分一杯羹。
據(jù)標準排名城市研究院發(fā)布的《2018年中國聯(lián)合辦公活力指數(shù)報告》顯示，運營面積前十多的企業(yè)總計運營面積為383.3萬平方米，占全國聯(lián)合辦公總運營面積的31.94%；而工位數(shù)量前十名的工位總和為56.6萬個，占全國聯(lián)合辦公工位數(shù)量的28.3%。
就在日前，納什空間宣布累計共享辦公運營面積突破百萬平方米，成為國內(nèi)首家達到這一規(guī)模的共享辦公服務(wù)企業(yè)。“中國共享辦公正在進入百萬時代，看似規(guī)模不小，而在北京、上海、廣州、深圳等一線城市，優(yōu)質(zhì)寫字樓有7000萬余平米，共享辦公空間滲透率很低?！痹诩{什空間創(chuàng)始人兼CEO張劍看來，目前共享辦公行業(yè)還處于初期階段，市場占有度不足3%，未來還有很大的成長空間。
業(yè)內(nèi)預(yù)計，未來市場將逐步進入整合時代，資本、業(yè)務(wù)等資源開始向行業(yè)頭部企業(yè)集中?！靶袠I(yè)洗牌已經(jīng)開始，目前市場上雖然活躍著上千家的聯(lián)合辦公品牌，但在不遠的未來，可能剩下不超過五家。”第一太平戴維斯中國區(qū)高級董事溫書閱表示，“由于資本的熱情高，發(fā)展速度也極快，寡頭化的趨勢可能會比大家想象的要早很多年出現(xiàn)?！?
據(jù)統(tǒng)計，今年1月11日，氪空間宣布完成6億元Pre-B輪融資；3月27日，夢想加空間宣布正式完成總規(guī)模達3億元B輪系列融資；3月28日，米域MIXPACE宣布完成B-1輪融資，逐步落實B-2輪融資；6月，優(yōu)客工場宣布獲得數(shù)億元人民幣融資；7月，WeWork中國宣布獲得5億美元B輪融資；8月，夢想加宣布獲得1.2億美元C輪融資后，優(yōu)客工場也宣布再次獲得3億元人民幣B+輪追加投資。
探索盈利模式
在當前的市場環(huán)境下，共享辦公企業(yè)不僅要在規(guī)模上進行快速擴張，以爭取更大的規(guī)模效應(yīng)，還要探索更多的差異性服務(wù)，來創(chuàng)造出更大的增值空間，才是共享辦公今后實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的方向。
在很多投資人看來，共享辦公的“租金”模式是行業(yè)的過渡期，未來一定是要提供全流程的企業(yè)服務(wù)。不比房地產(chǎn)行業(yè)，共享辦公需要一點點把規(guī)模做大才有溢價空間，規(guī)模也是頭部企業(yè)做大做強的基礎(chǔ)。共享辦公空間需要實現(xiàn)各類資源的整合，上下游產(chǎn)業(yè)的打通，做好客戶所需的產(chǎn)業(yè)對接，從而構(gòu)建企業(yè)服務(wù)的生態(tài)體系，進一步增強增值盈利能力，實現(xiàn)盈利方式多樣化，促進企業(yè)持續(xù)發(fā)展。
“隨著行業(yè)的發(fā)展，對共享辦公企業(yè)的考量已經(jīng)從粗放式的辦公服務(wù)，升級到精細化的運營手段和多維度、全生態(tài)的服務(wù)等方面?！眱?yōu)客工場創(chuàng)始人兼董事長毛大慶在接受采訪時公開表示，核心仍然是能否為用戶創(chuàng)造更便利的辦公環(huán)境和更高效的工作場景，未來不能在這兩方面為用戶創(chuàng)造價值的聯(lián)合辦公服務(wù)商都必將被用戶所拋棄。
張劍認為，在共享辦公行業(yè)，運營1萬平米、10萬平米、50萬平米和100萬平米，對運行流程、標準化和技術(shù)系統(tǒng)要求完全不同。運營面積突破百萬平米，在運營和管理上會越來越依靠優(yōu)秀的系統(tǒng)來支撐業(yè)務(wù)發(fā)展、提高效率。他透露，納什空間將通過模式創(chuàng)新和智能化運營搭建這樣的辦公網(wǎng)絡(luò)體系去運營。
不過，單純地做產(chǎn)品的增值服務(wù)和滿足客戶體驗感，而不重視工位租金收益，也很難持續(xù)運營下去。一位行業(yè)資深人士就指出：“比如一些企業(yè)，在進行擴張的時候就忽視了利潤方面的平衡，打造了許多公共空間，導(dǎo)致整個空間的坪效降低，從而影響了租金收益?！?
