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中國零售商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)歷波折 蛻變中獲新生

時間:2016/11/16 瀏覽量: 1689

中國的商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)歷著過山車式的變化,然而,零售業(yè)對于上海的經(jīng)濟貢獻仍然逐年上升,零售商業(yè)地產(chǎn)的重要性不言而喻,在多年的歷煉使它正變得更加成熟和專業(yè)。


中國零售額增速



零售消費對上海經(jīng)濟的貢獻



第一太平戴維斯中國商鋪及零售服務部主管朱兆榮先生對話Savills訪談室,談談現(xiàn)階段零售商業(yè)地產(chǎn)面臨的挑戰(zhàn),解讀中國零售業(yè)和商業(yè)地產(chǎn)在蛻變中獲得的新生。

朱兆榮認為:"比起電商的沖擊,零售市場面臨的挑戰(zhàn),更多的是來自商業(yè)地產(chǎn)供應量以及與國外相比中國零售商品的價格劣勢。"

"面對挑戰(zhàn),零售商和零售商業(yè)地產(chǎn)在重新洗牌后,呈現(xiàn)出了新的格局,也獲得了新的動力。"

運動及戶外品牌的"加速領跑"

自從北京奧運會后,運動品牌經(jīng)歷了低迷的幾年,在加入新元素后再次加速。隨著消費者對健康和品質生活的追求,運動品牌也變得更為專業(yè)化,產(chǎn)品定位更加分明。

朱兆榮指出:"專業(yè)運動品牌受到越來越多的中國消費者的喜愛,擴張迅速。傳統(tǒng)的運動品牌也將產(chǎn)品定位細分化,專業(yè)和休閑商品均衡發(fā)展。"

據(jù)第一太平戴維斯根據(jù)上海主要樣本商場統(tǒng)計,2015年運動及戶外品牌在樣本商場內的營業(yè)面積增長13%。其中,日本專業(yè)跑鞋品牌 asics(亞瑟士)、美國高端功能性運動品牌Under Armour(安德瑪)、美國舒適休閑品牌Skechers(斯凱奇),均有新店開張,且倍受青睞。此外,adidas月星環(huán)球港1,400平方米全系列 旗艦店鋪開業(yè),Puma淮海中路350平方米全系列旗艦店開業(yè),李寧 400平方米大店于大寧國際商業(yè)廣場開業(yè)。

電子品牌的"華麗轉身"

新的零售概念中更不乏電子科技類的零售品牌,隨著"蘋果"、"三星"等海外品牌不斷的打入中國,設立越來越多的體驗中心,中國本土的電子科技類品牌也躍躍欲試。

華為、VIVO、小米、樂視、OPPO、大疆等紛紛開設實體門店。這些門店也不同于以往的專賣店,寬敞的門面、時尚的設計打造更好的互動體驗氛 圍。其中,小米上海大悅城體驗店達480平方米,華為上海廣場體驗店達300平方米,而這些品牌未來都將有意向開設更大的體驗店。

朱兆榮表示:"一些從做網(wǎng)上營銷起步的電子科技品牌也開始拓展線下銷售渠道。網(wǎng)上可以打開品牌影響力,但是如果希望提升品牌形象,開拓高端產(chǎn)品線,仍然離不開實體經(jīng)營。"

奢侈品牌的"瘦身計劃"

無論是購物中心,還是商業(yè)街,現(xiàn)在不再是一窩蜂的追求奢侈、高端了。中國的奢侈品牌沒有很好的價格優(yōu)勢,購物渠道多了,奢侈品實體店就很難留住消費者。

回望昔日定位頂級的南京西路,可以看到中信泰富正籌劃與韓國樂天合作,興業(yè)太古里將迎來全球最大星巴克的入駐。同時,Loewe縮減了位于南京 西路靜安嘉里中心店鋪面積,原位置引入了Issey Miyake、Lulu Guinness、Inniu入駐;Louis Vuitton力寶廣場店則由Victoria Secret 旗艦店取代。

據(jù)第一太平戴維斯統(tǒng)計,與2015年相比,平均一個奢侈品品牌在中國的開店數(shù)量減少2%,其中一線城市減少4%,二線城市減少1%。珠寶類則保持平穩(wěn)。

朱兆榮認為:"對高端的定義也在與時俱進,除了品牌效應,消費者更看重商品的特色和個性化。以往清一色的奢侈品牌被更有特色,更有創(chuàng)意的品牌取而代之。這些變化,歸根結底都是為了迎合挑剔的中國消費者口味。"

"此外,奢侈品零售商對于開設旗艦店的概念已漸漸弱化,在寸土寸金的核心區(qū)域開設旗艦店的成本較高,且開發(fā)商更傾向于劃分小面積鋪位以達到商場業(yè)態(tài)多樣化的目的。"

快時尚品牌的"陣地轉移"

快時尚一度充斥著年輕白領的生活,如今在中國快時尚品牌的零售總額依舊在上升,但單店的零售額卻在下降。

朱兆榮表示:"快時尚品牌存在著一線城市飽和的問題,一些經(jīng)營不善的快時尚品牌甚至在關店,相反,快時尚在二、三線城市頗受歡迎,加之一些開發(fā)商推出了裝修補貼,使開店成本進一步降低。"

據(jù)第一太平戴維斯統(tǒng)計,與2015年相比,2016年整體上升18%,平均一個快時尚品牌在二線城市開店數(shù)量增加21%,而在一線城市開店數(shù)量 僅上升15%,而平均一個品牌在一線城市的現(xiàn)有店鋪數(shù)量是11家,二線城市現(xiàn)有店鋪數(shù)量僅3家,二線城市未來的發(fā)展空間仍然十分巨大。

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