調(diào)查:小地方如何留住人才？拼資源？拼薪資？
拼資源爭不過大城市 拼薪資財政負擔不起
小地方如何留住人才(微調(diào)查)
在基層采訪，處處能感受到小地方對人才的渴望。與之相伴的卻常是尷尬：很難招來人才，費力招來了，“翅膀硬了”又飛走了。
小地方，資源明顯比不上大城市，如果仿效大城市用高薪留人，財政又負擔不起。小地方如何立足于自身特點、建立與自身相協(xié)調(diào)的人才戰(zhàn)略？
近日，記者走進地處浙西南山區(qū)的慶元縣，縣委組織部負責人展示了一份文件：《慶元縣高層次人才儲備金制度實施辦法》。根據(jù)該辦法，符合縣里規(guī)定的一至六類人才在一線從事專業(yè)工作直至退休的，可獲相應(yīng)額度的高層次人才儲備金，一至六類人才分別為每年10萬元、6萬元、4萬元、1.5萬元、1萬元、5000元。人才儲備金每5年提取一次，每次提取賬戶額度的30%，剩余部分男55周歲、女50周歲可一次性領(lǐng)取。若調(diào)離慶元，賬戶清零。
政策的初衷是人才扎根越久層次越高，儲備金就越多。實際效果如何？
縣實驗小學放學，不少家長在門口接學生。談起這一制度，很多家長表示“是受益者”。一位家長說：“學校的吳韋春老師是省特級教師，外地很多學校都高薪來‘挖’他！”人才儲備金政策出臺后，吳韋春不走了，屬于第三類人才的他每年能拿到人才儲備金4萬元。對此，吳韋春表示：“縣里出臺這個政策，說明重視我們的價值，我愿意留下來。”目前，學校87位教職工里，有30多位能享受人才儲備金政策，呈現(xiàn)出比學趕超的好氛圍。
一項好政策，激活一池水。人才流失遏制了，更多的人才如何引進來？引進后如何讓他們大展拳腳？
對此，縣人才管理服務(wù)處主任鐘校想到，2013年6月，西安交大的研究生彭全兵錯過了現(xiàn)場招聘會，最后縣里單獨為他組織了一場面試；縣委組織部常務(wù)副部長胡顯平想到，2014年，他們先后8次到武漢、西安、蘭州等地招聘人才；縣人才辦主任吳浩想到，2015年，為解決引進人才的住房、醫(yī)保、子女上學等問題，他們在各個單位之間來回奔波協(xié)調(diào)……
走進王秀花住的免費人才公寓，兩室一廳的房子各類生活設(shè)施齊備。作為中國林業(yè)科學研究院的研究生，王秀花告訴記者：“畢業(yè)后，不少同學都轉(zhuǎn)行了，而我在這里住得舒心，繼續(xù)發(fā)揮我的專業(yè)特長?！?
慶元縣多山，林木資源豐富，縣里也重視這方面人才的引進和培養(yǎng)，力爭做到人盡其才。慶元縣縣城不大，卻建設(shè)了一座珍貴樹種苗木培育基地。王秀花這幾年在這里參與了容器苗育技術(shù)研究，使得該項技術(shù)在紅豆杉、浙江楠等珍貴樹種培育上得到了應(yīng)用和推廣。近年來，從培育基地調(diào)配送往全省各地的優(yōu)質(zhì)珍貴樹種達2000多萬株。新技術(shù)成就了王秀花，她促進了慶元苗木經(jīng)濟的發(fā)展，二者實現(xiàn)了雙贏。
翻看慶元縣的人才登記冊：自2012年7月份實行“人才儲備金”制度以來，四年累計引進人才356人，其中研究生87人，本地專業(yè)技術(shù)人才外調(diào)同比下降57%。原有的人才不走了，外地人才不斷進來，慶元的人才隊伍在不斷壯大。
