盤(pán)點(diǎn)2016年房企管理層大調(diào)整：誰(shuí)動(dòng)了我的地產(chǎn)飯碗
有人的地方，就有江湖。房地產(chǎn)的江湖里，人來(lái)人往，有人離場(chǎng)，亦有人進(jìn)場(chǎng)。
元旦剛過(guò)3天，碧桂園控股有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)碧桂園）一則人事變動(dòng)消息即引發(fā)市場(chǎng)廣泛熱議。
公告稱(chēng)，吳建斌提出辭任執(zhí)行董事、財(cái)務(wù)委員會(huì)主席、執(zhí)行委員會(huì)成員、首席財(cái)務(wù)官等多項(xiàng)職務(wù)。對(duì)于吳建斌的離職原因，碧桂園在公告中稱(chēng)，吳建斌計(jì)劃投放更多時(shí)間用于其個(gè)人興趣，即攝影及寫(xiě)作。
此外，碧桂園兩名執(zhí)行董事及一位獨(dú)立非執(zhí)行董事也遞交了辭任書(shū)，于同一時(shí)間離職。同時(shí)，碧桂園還任命了新的財(cái)務(wù)官。
實(shí)際上，碧桂園出現(xiàn)一系列人事變動(dòng)并非地產(chǎn)界的個(gè)案。
“似乎一股來(lái)自地產(chǎn)界的管理層的人事大調(diào)整潮流正在涌現(xiàn)，而這一點(diǎn)在剛剛過(guò)去的2016年體現(xiàn)得淋漓盡致?！币晃坏禺a(chǎn)界人士稱(chēng)。
相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，不完全統(tǒng)計(jì)，剛剛過(guò)去的2016年里，共計(jì)有地產(chǎn)企業(yè)二百余位管理層高管出現(xiàn)人事變動(dòng)，而涉及其中的萬(wàn)科、萬(wàn)達(dá)、中海地產(chǎn)綠地控股等多家上市企業(yè)出現(xiàn)頻繁人事調(diào)整。
“一般地產(chǎn)界管理層人事變動(dòng)通常帶有三方面的原因。第一是企業(yè)內(nèi)部管理的問(wèn)題，有時(shí)候很多企業(yè)發(fā)展遇到了瓶頸，或者說(shuō)房企推行一項(xiàng)新規(guī)劃，這樣往往一些高管實(shí)際上不會(huì)很認(rèn)可和主動(dòng)執(zhí)行，這樣容易離職?！鄙虾Ｒ拙臃康禺a(chǎn)研究院總監(jiān)嚴(yán)躍進(jìn)對(duì)法治周末記者說(shuō)，“第二是高管個(gè)人的職業(yè)規(guī)劃，尤其是房地產(chǎn)行業(yè)這兩年新業(yè)態(tài)不斷發(fā)展，同時(shí)也出現(xiàn)了一些新的行業(yè)機(jī)會(huì)，這都會(huì)促使其重新考慮職業(yè)生涯。此外，外部的一些機(jī)會(huì)，尤其一些中小房企會(huì)給予很好的待遇和職業(yè)空間，這些都會(huì)促使此類(lèi)管理層加快離職?！?
2016年的地產(chǎn)江湖中，各地產(chǎn)巨頭們經(jīng)歷過(guò)怎樣的人事變動(dòng)？又是出于怎樣的考慮讓很多人的“飯碗”發(fā)生了改變？
資產(chǎn)并購(gòu)整合下的人事調(diào)動(dòng)
代表企業(yè)：中海地產(chǎn)
時(shí)間回到兩個(gè)月前。
2016年10月18日，中海地產(chǎn)發(fā)布公告稱(chēng)，鄭學(xué)選辭任公司非執(zhí)行董事，原因是出于專(zhuān)注中海地產(chǎn)控股股東 中國(guó)建筑 股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)中國(guó)建筑）工作。
自此，中海地產(chǎn)新一輪人事調(diào)整拉開(kāi)帷幕。
一個(gè)月后，中海地產(chǎn)再次發(fā)布公告稱(chēng)，郝建民辭任公司執(zhí)行董事、主席兼行政總裁；同時(shí)肖肖獲選為主席并獲委任公司行政總裁。
隨后不久，中海地產(chǎn)宣布，肖肖不再兼任公司行政總裁職位，作為中海地產(chǎn)老人的顏建國(guó)辭去龍湖地產(chǎn)(龍湖·時(shí)代天街龍湖·香醍溪岸)擔(dān)任副總裁、執(zhí)行董事及投資委員會(huì)委員等職位，獲委任為中海地產(chǎn)執(zhí)行董事兼行政總裁。
至此，中海地產(chǎn)高層人事調(diào)整暫告一段落，形成高層新格局。目前，中海地產(chǎn)執(zhí)行董事4人，為肖肖（主席）、顏建國(guó)（行政總裁）、羅亮（副總裁兼總建筑）、聶潤(rùn)榮（財(cái)務(wù)總監(jiān)）；非執(zhí)行董事1人，為常穎；獨(dú)立非執(zhí)行董事3人，為林廣兆、范徐麗泰、李民斌。
法治周末記者注意到，實(shí)際上這也不是中海地產(chǎn)2016年首次出現(xiàn)公司高層人事震動(dòng)。
公開(kāi)資料顯示，2015年至2016年交接時(shí)間，中海地產(chǎn)同樣出現(xiàn)一波人事調(diào)整。2015年，中海地產(chǎn)陸續(xù)出現(xiàn)了黃英豪辭任公司獨(dú)立非執(zhí)行董事職位，郭勇辭任中海地產(chǎn)執(zhí)行董事職位，闞洪波辭任執(zhí)董事職位。后兩者原因均為因本集團(tuán)內(nèi)部分工調(diào)整。
進(jìn)入2016年1月，中海地產(chǎn)發(fā)布公告稱(chēng)，陳誼因?yàn)樾枰斗鸥鄷r(shí)間于其他事業(yè)發(fā)展及個(gè)人事務(wù)，辭任公司執(zhí)行董事兼總裁。
“中海地產(chǎn)人事調(diào)整和其本身的戰(zhàn)略調(diào)整等有關(guān)系?！眹?yán)躍進(jìn)說(shuō)。
2013年8月5日，中國(guó)建筑宣布將公司旗下房地產(chǎn)業(yè)務(wù)平臺(tái)中建地產(chǎn)注入中海地產(chǎn)，交易總額超過(guò)338億元。至此，圍繞著中海地產(chǎn)的戰(zhàn)略整合拉開(kāi)帷幕。
2013年8月6日，孔慶平卸任了中海地產(chǎn)董事長(zhǎng)，郝建民成為了他的接班人。至此，中海地產(chǎn)也迎來(lái)了郝建民時(shí)代。在地產(chǎn)界，郝建民被認(rèn)為是“整合狂人”，其在2013年8月至2016年11月任期內(nèi)先后完成了對(duì)母公司中建股份地產(chǎn)業(yè)務(wù)的整合和對(duì)另一家央企中信旗下地產(chǎn)業(yè)務(wù)的并購(gòu)。
“龐大的資產(chǎn)整合，自然引來(lái)了劇烈的人事紛爭(zhēng)、管理架構(gòu)改革等諸多大事?！痹趪?yán)躍進(jìn)看來(lái)，“對(duì)于中海來(lái)說(shuō)，通過(guò)變革，實(shí)際上也是符合目前央企改革的思路，即促使一些有想法有活力的管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行企業(yè)的運(yùn)營(yíng)。另外對(duì)于此類(lèi)企業(yè)來(lái)說(shuō)，追求規(guī)模是次要的，關(guān)鍵要盈利，這是國(guó)企或央企中很關(guān)鍵的一個(gè)內(nèi)容。所以人事調(diào)整都是為了符合此類(lèi)目標(biāo)的?！?
布局董事會(huì)改選 打響人事攻防戰(zhàn)？
代表企業(yè)：萬(wàn)科
中海地產(chǎn)因資產(chǎn)并購(gòu)整合屢現(xiàn)高層人事動(dòng)蕩，而作為地產(chǎn)界的另一家標(biāo)桿企業(yè)萬(wàn)科在人事上的調(diào)整也是動(dòng)作頻頻。
近日，有媒體報(bào)道，萬(wàn)科集團(tuán)副總裁、深圳萬(wàn)科總經(jīng)理周彤已按照集團(tuán)相關(guān)制度申請(qǐng)內(nèi)部退休，并由萬(wàn)科廣深區(qū)域首席執(zhí)行官?gòu)埣o(jì)文兼任深圳公司總經(jīng)理。
1月10日，法治周末記者從萬(wàn)科內(nèi)部人士處證實(shí)了周彤退休，張紀(jì)文兼任的消息。
多位接受法治周末記者采訪的人士猜測(cè)萬(wàn)科內(nèi)部的人事調(diào)整，或與股權(quán)之爭(zhēng)背景下將要到來(lái)的董事會(huì)改選有關(guān)。
公開(kāi)資料顯示，萬(wàn)科本屆董事會(huì)任期將近。根據(jù)萬(wàn)科的公司章程，萬(wàn)科的董事會(huì)一屆任期是三年，本屆董事會(huì)任期從2014年3月到2017年3月。這意味著，2017年3月，萬(wàn)科管理層、寶能、華潤(rùn)等多方將圍繞著董事會(huì)席位的角逐，而凝聚并鞏固起管理層力量則顯得至關(guān)重要。
法治周末記者通過(guò)梳理發(fā)現(xiàn)，自萬(wàn)科股權(quán)之爭(zhēng)開(kāi)始以來(lái)，萬(wàn)科在人事上的調(diào)整確實(shí)頻繁很多。
公開(kāi)資料顯示，萬(wàn)科股權(quán)之爭(zhēng)開(kāi)始前，其高管團(tuán)隊(duì)分別為董事會(huì)主席王石、總裁郁亮、監(jiān)事會(huì)主席解凍，執(zhí)行副總裁王文金、張旭、陳瑋，高級(jí)副總裁丁長(zhǎng)峰、祝九勝、譚華杰（兼任董秘）、莫軍、張海、張紀(jì)文、周俊庭、朱保全，以及副總裁闕東武、王蘊(yùn)、劉肖、周彤、孫嘉以及王海武。
2015年7月，萬(wàn)科股權(quán)大戰(zhàn)爆發(fā)，此后萬(wàn)科人事變動(dòng)頻繁。
2015年以來(lái)，先后有分管資金管理部的祝九勝、分管人力資源的陳瑋、分管成都區(qū)域及設(shè)計(jì)部的莫軍、深圳公司總經(jīng)理周彤離職或退休，直接帶來(lái)4個(gè)職位的空缺，即執(zhí)行副總裁1個(gè)、高級(jí)副總裁2個(gè)、副總裁1個(gè)。
從萬(wàn)科人事布局的動(dòng)作看來(lái)，萬(wàn)科多數(shù)從副總裁中挑選執(zhí)行副總裁和高級(jí)副總裁的接替者。
去年3月，萬(wàn)科副總裁、上海萬(wàn)科總經(jīng)理孫嘉升任執(zhí)行副總裁兼首席財(cái)務(wù)官；萬(wàn)科執(zhí)行副總裁、首席財(cái)務(wù)官王文金起任首席風(fēng)險(xiǎn)官。
去年6月，萬(wàn)科東莞總經(jīng)理王海武內(nèi)部調(diào)整為萬(wàn)科集團(tuán)副總裁兼中西部區(qū)域首席執(zhí)行官。其原職位由原萬(wàn)科深圳公司助理、總經(jīng)理周嶸接任。
此外，北京區(qū)域本部首席執(zhí)行官，兼任北京萬(wàn)科企業(yè)有限公司總經(jīng)理劉肖從集團(tuán)副總裁的職位被擢升至高級(jí)副總裁。此外，高級(jí)副總裁譚華杰卸任董秘職位，轉(zhuǎn)而負(fù)責(zé)集團(tuán)新業(yè)務(wù)的研究，由原深圳廣田裝飾副總經(jīng)理、董秘朱旭接任。
至此，萬(wàn)科的高管團(tuán)隊(duì)調(diào)整為董事會(huì)主席王石、總裁郁亮、監(jiān)事會(huì)主席解凍、董秘朱旭，執(zhí)行副總裁王文金、張旭、孫嘉，高級(jí)副總裁丁長(zhǎng)峰、譚華杰、張海、張紀(jì)文、周俊庭、朱保全、劉肖、王海武，以及副總裁闕東武、王蘊(yùn)。
輕盈轉(zhuǎn)身下的告別
代表企業(yè)：萬(wàn)達(dá)
2015年1月，王健林在2014年工作報(bào)告中宣布了萬(wàn)達(dá)開(kāi)始第四次轉(zhuǎn)型計(jì)劃。其中，轉(zhuǎn)型的主要內(nèi)容是轉(zhuǎn)向服務(wù)業(yè)為主的企業(yè)，包括萬(wàn)達(dá)集團(tuán)的轉(zhuǎn)型和萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)的轉(zhuǎn)型。
此外，花甲之年的王健林，還確定萬(wàn)達(dá)今后的房地產(chǎn)要實(shí)行新的發(fā)展模式，同時(shí)加快發(fā)展文化旅游、金融、電子商務(wù)3個(gè)產(chǎn)業(yè)，到2020年形成商業(yè)、文化旅游、金融、電商基本相當(dāng)?shù)乃拇蟀鍓K，徹底實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
至此，萬(wàn)達(dá)踏上了由重資產(chǎn)向輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型的路途。
然而，萬(wàn)達(dá)在輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型過(guò)程中，卻也遭遇到了人才流失的境況。
法治周末記者通過(guò)梳理公開(kāi)報(bào)道及萬(wàn)達(dá)公告發(fā)現(xiàn)，2016年從萬(wàn)達(dá)選擇離職的高管不在少數(shù)，其中多數(shù)來(lái)自萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)任人和萬(wàn)達(dá)轉(zhuǎn)型新方向加入的高管。
例如，去年1月，萬(wàn)達(dá)南區(qū)招商中心副總經(jīng)理錢(qián)文虹跳槽 新城控股 招商中心擔(dān)任總經(jīng)理；萬(wàn)達(dá)集團(tuán)副總裁王貴亞選擇離職。
去年2月，萬(wàn)達(dá)文化產(chǎn)業(yè)副總裁、AMC院線董事葉寧跳槽 華誼兄弟 電影擔(dān)任CEO。值得一提的是，葉寧的離職也間接觸發(fā)了馮小剛與王思聰圍繞《我不是潘金蓮》電影檔期的罵戰(zhàn)。
去年8月，萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)股份副總裁兼任萬(wàn)達(dá)商業(yè)管理有限公司常務(wù)副總裁陳德力跳槽新城控股。
去年9月，萬(wàn)達(dá)文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)副總裁王壽慶同樣選擇離職。三個(gè)月后，萬(wàn)達(dá)金融集團(tuán)副總裁兼投資公司首席執(zhí)行官陸肖馬也選擇了離職。
“萬(wàn)達(dá)積極配合轉(zhuǎn)型做人事調(diào)整，尤其是部分部門(mén)進(jìn)行壓縮，這就涉及到相關(guān)業(yè)務(wù)的調(diào)整和人事的變動(dòng)?！眹?yán)躍進(jìn)說(shuō)，“另外萬(wàn)達(dá)本身也面臨很多來(lái)自外部的獵頭挖人的問(wèn)題，所以高管資源流失的現(xiàn)象也是比較嚴(yán)重的。”
