申威：中國(guó)房地產(chǎn)金融的開(kāi)拓者
作為中國(guó)目前最大的地產(chǎn)金融企業(yè)家組織，中國(guó)地產(chǎn)金融拓展聯(lián)盟擁有4600多家會(huì)員，覆蓋了中國(guó)的30多個(gè)省，其會(huì)員均為國(guó)內(nèi)各地房地產(chǎn)與金融企業(yè)家、高級(jí)經(jīng)理人等業(yè)內(nèi)精英，是一個(gè)面向地產(chǎn)界與金融界的高端、專業(yè)的項(xiàng)目拓展與金融資本服務(wù)平臺(tái)。這是申威在2011年就開(kāi)始經(jīng)營(yíng)的一份事業(yè)，也是他在中國(guó)房地產(chǎn)金融創(chuàng)新領(lǐng)域走出的最好一步棋。
20世紀(jì)初，中國(guó)的房地產(chǎn)頻現(xiàn)泡沫后，隨之而來(lái)的是一波比一波嚴(yán)厲的調(diào)控。在這樣的背景下，國(guó)內(nèi)很多房地產(chǎn)企業(yè)的資金渠道受挫，而地產(chǎn)是一個(gè)典型的資金密集型行業(yè)，沒(méi)有資金，項(xiàng)目便無(wú)法啟動(dòng)。
此時(shí)此刻，面對(duì)地產(chǎn)企業(yè)融資難的窘境以及“地產(chǎn)+金融+互聯(lián)網(wǎng)”大融合的趨勢(shì)，申威開(kāi)始思考房地產(chǎn)行業(yè)如何借助金融創(chuàng)新力量，適應(yīng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)？如何借助金融創(chuàng)新的力量提升資本運(yùn)作能力？如何理性選擇房地產(chǎn)領(lǐng)域的投資項(xiàng)目等熱點(diǎn)話題。最終，他為房地產(chǎn)行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)提供了一條前瞻性發(fā)展思路：房地產(chǎn)金融。
六年前，申威代表黃金灣投資集團(tuán)，與27家房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商、36家金融投資機(jī)構(gòu)聯(lián)合發(fā)起成立中國(guó)地產(chǎn)金融拓展聯(lián)盟，開(kāi)創(chuàng)了中國(guó)房企投資房地產(chǎn)的新模式和路徑。從前期的策劃、組織到后期的管理、運(yùn)營(yíng)，中國(guó)地產(chǎn)金融拓展聯(lián)盟的每一步成長(zhǎng)都離不開(kāi)申威的智慧和心血。如今，地金聯(lián)盟在申威的領(lǐng)導(dǎo)下，規(guī)模日趨壯大，地產(chǎn)項(xiàng)目與資金同步驅(qū)動(dòng)，真正做到了房地產(chǎn)與金融的無(wú)縫銜接和深度融合，進(jìn)一步增長(zhǎng)了房地產(chǎn)行業(yè)企業(yè)的信心和決心。
“很多地產(chǎn)企業(yè)看好海南、云南等潛力巨大的投資城市，然而面對(duì)完全陌生的投資環(huán)境，又讓他們提心吊膽?！鄙晖茉L時(shí)說(shuō)道。
憑借龐大的信息網(wǎng)絡(luò)和專業(yè)的金融服務(wù)，申威成了眾多房地產(chǎn)企業(yè)的投資風(fēng)向標(biāo)。在他的幫助下，K2地產(chǎn)、旭輝集團(tuán)等多家知名房地產(chǎn)商成功對(duì)接多個(gè)城市的優(yōu)質(zhì)地產(chǎn)項(xiàng)目。在他充分的運(yùn)籌后，多家房地產(chǎn)企業(yè)順利解決資金問(wèn)題并成功拿下投資標(biāo)的。
在中國(guó)房地產(chǎn)波詭云譎形勢(shì)下，不確定性的因素越來(lái)越多，申威常常扮演著革新者的角色，使聯(lián)盟內(nèi)眾多房地產(chǎn)企業(yè)得以“幾乎踩準(zhǔn)了每一個(gè)市場(chǎng)熱點(diǎn)”。申威洞悉市場(chǎng)的能力一次次在市場(chǎng)機(jī)遇面前得以體現(xiàn)。
當(dāng)很多人津津樂(lè)道中國(guó)一、二線城市居高不下的房?jī)r(jià)時(shí)，申威敏銳地察覺(jué)到了三四線城市被忽視的房?jī)r(jià)背后隱藏的商機(jī)。隨后，他緊鑼密鼓地開(kāi)始在全國(guó)倡導(dǎo)三四線城市去庫(kù)存行動(dòng)，并主導(dǎo)成立“中國(guó)房地產(chǎn)去庫(kù)存聯(lián)盟”，此舉為促進(jìn)中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)的長(zhǎng)效機(jī)制奠定了基礎(chǔ)。
當(dāng)房地產(chǎn)調(diào)控持續(xù)從緊，旅游行業(yè)投資消費(fèi)高速增長(zhǎng)時(shí)。對(duì)旅游地產(chǎn)駕輕就熟的申威很快在市場(chǎng)進(jìn)行新布局。他聯(lián)合聯(lián)盟內(nèi)其他會(huì)員企業(yè)專注于旅游地產(chǎn)領(lǐng)域，投資于具有優(yōu)質(zhì)山、海、湖、島、江等景觀資源的度假村、度假酒店、文化游樂(lè)及商業(yè)配套項(xiàng)目，目前已在全國(guó)十幾個(gè)城市儲(chǔ)備了三十幾個(gè)投資項(xiàng)目。
2016年，申威以地金聯(lián)盟為基礎(chǔ)創(chuàng)辦的“幸福寰球企業(yè)家聯(lián)盟”正式對(duì)外亮相，他的創(chuàng)舉為中國(guó)眾多房企開(kāi)拓海外市場(chǎng)帶來(lái)了希望，并搭建了橋梁，同時(shí)向外界宣告了房地產(chǎn)行業(yè)企業(yè)準(zhǔn)備“抱團(tuán)出?！钡男判暮蜎Q心。幸福寰球企業(yè)家聯(lián)盟的成立為申威領(lǐng)軍海外地產(chǎn)創(chuàng)造了巨大的契機(jī)。
