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有熱點(diǎn)、有市場(chǎng)就是江湖。在“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”（以下簡(jiǎn)稱“雙創(chuàng)”）的浪潮下，共享經(jīng)濟(jì)熱得燙手，聯(lián)合辦公也成為了很多孵化器、眾創(chuàng)空間的重要服務(wù)內(nèi)容。7月12日，北京商報(bào)曾以《聯(lián)合辦公緣何兩重天》為題對(duì)聯(lián)合辦公進(jìn)行了報(bào)道，有網(wǎng)友評(píng)論說(shuō)：“一個(gè)工位4000元，公司4個(gè)人就要1.6萬(wàn)元，告訴我不去租獨(dú)立辦公室的理由？”網(wǎng)友的表態(tài)反映出了當(dāng)下聯(lián)合辦公的尷尬。一邊是氪空間、無(wú)界空間獲融資擴(kuò)規(guī)模，一邊是深圳地庫(kù)、孔雀機(jī)構(gòu)、北京Mad Space偃旗息鼓，一味地跟風(fēng)搶上讓聯(lián)合辦公的泡沫越來(lái)越大。

迎風(fēng)口

氪空間已不是第一次獲得融資了。日前的融資是氪空間2016年1月從母公司北京協(xié)力筑成金融信息服務(wù)股份有限公司拆分后獲得的第三筆融資。資料顯示，氪空間在2016年1月獲得柯羅尼新洋子基金、馮侖、九合創(chuàng)投和戈壁創(chuàng)投等的A輪融資，同年底完成來(lái)自王思聰普思投資和IDG的2億元A＋輪融資，目前融資規(guī)模超過(guò)4億元人民幣。根據(jù)氪空間的計(jì)劃，本輪融資后氪空間將繼續(xù)鞏固社群和規(guī)模優(yōu)勢(shì)，做最大的“華人創(chuàng)新社群聚合空間”。

同樣拿到融資的還有無(wú)界空間。2017年3月21日，無(wú)界空間宣布獲得近億元A+輪融資，由信中利領(lǐng)投，經(jīng)緯中國(guó)跟投。無(wú)界空間創(chuàng)始人兼CEO萬(wàn)柳朔當(dāng)時(shí)表示，接下來(lái)無(wú)界空間將在快速推出更精品化的門店、加強(qiáng)產(chǎn)品和服務(wù)的基礎(chǔ)之上，上線新業(yè)務(wù)“W-Studio”，借此布局移動(dòng)辦公。

就在氪空間宣布拿到融資的同時(shí)，位于北京國(guó)貿(mào)CBD核心區(qū)的無(wú)界空間·國(guó)貿(mào)店也正式開(kāi)業(yè)。國(guó)貿(mào)的無(wú)界空間位于北京中海廣場(chǎng)商場(chǎng)內(nèi)，總共占據(jù)三層。至此，無(wú)界空間已有20家空間，提供7000余工位，入駐300余家企業(yè)。

什么是聯(lián)合辦公？聯(lián)合辦公是一種為降低辦公室租賃成本而進(jìn)行共享辦公空間的辦公模式，來(lái)自不同公司的個(gè)人在聯(lián)合辦公空間中 共同工作，在特別設(shè)計(jì)和安排的辦公空間中 共享辦公環(huán)境，彼此獨(dú)立完成各自項(xiàng)目。聯(lián)合辦公的鼻祖是美國(guó)的WeWork。

與孵化器側(cè)重孵化、眾創(chuàng)空間側(cè)重導(dǎo)師不同，聯(lián)合辦公更注重服務(wù)。雖然有一些區(qū)別，但聯(lián)合辦公也成為了很多孵化器、眾創(chuàng)空間提供的服務(wù)內(nèi)容之一。

作為創(chuàng)業(yè)公司入駐的重要載體，聯(lián)合辦公空間的發(fā)展已經(jīng)成為各個(gè)區(qū)域“雙創(chuàng)”的“晴雨表”。2017年3月，好租發(fā)布的2016年度商辦地產(chǎn)白皮書(shū)稱，截至2016年，全國(guó)一線城市已有284家聯(lián)合辦公品牌，網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量約600家，已有辦公工位達(dá)10萬(wàn)個(gè)；其中，北京已有聯(lián)合辦公品牌數(shù)99家，布局網(wǎng)點(diǎn)228家，辦公工位達(dá)4.7萬(wàn)個(gè)。

是江湖，就必然有笑有淚。2016年10月，聯(lián)合辦公空間Mad Space因租金上漲、入駐率不足50%、后續(xù)資金鏈斷裂宣布破產(chǎn)倒閉。Mad Space位于東五環(huán)路附近的北京銘基國(guó)際創(chuàng)意園內(nèi)，運(yùn)營(yíng)僅一年不到的時(shí)間；2016年4月，曾是Airbnb進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)時(shí)所入駐的孵化器孔雀機(jī)構(gòu)，因拖欠物業(yè)管理費(fèi)、虧本嚴(yán)重而關(guān)門；2016年2月，成立僅4個(gè)月的深圳地庫(kù)咖啡燒光百萬(wàn)投資而倒閉。

倒閉的并不是個(gè)案。春風(fēng)得意的氪空間也曾兵敗深圳。2016年1月6日，深圳氪空間高調(diào)落地南山。如今，在氪空間官網(wǎng)上展示的辦公地點(diǎn)中，除了北京、上海、南京、杭州、武漢、成都、蘇州、天津，已查詢不到深圳的任何信息。

有業(yè)內(nèi)人士稱，國(guó)內(nèi)聯(lián)合辦公空間整體入駐率甚至不足三成。漢威國(guó)際租賃總監(jiān)梁婷判斷，聯(lián)合辦公已結(jié)束了野蠻生長(zhǎng)的階段正回歸理性，“未來(lái)的入駐率也許會(huì)越來(lái)越低”。

不便宜

創(chuàng)業(yè)企業(yè)是如何看待聯(lián)合辦公的呢？

作為一個(gè)園區(qū)品牌、消費(fèi)者、媒體自然融合的營(yíng)銷創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)，指尖視野（北京）科技有限公司（以下簡(jiǎn)稱“指尖視野”）總經(jīng)理李靖就不喜歡聯(lián)合辦公空間。在接受北京商報(bào)記者采訪時(shí)他坦言，孵化器的聯(lián)合辦公空間從租金到辦公的實(shí)際要求與條件還是滿足不了他們的需求。

李靖介紹說(shuō)，指尖視野是從2016年初開(kāi)始起步的，主要打造產(chǎn)業(yè)園的手機(jī)媒體端整合營(yíng)銷，為園區(qū)從以前單一的渠道招商開(kāi)拓出一種新的方式。在選擇辦公地點(diǎn)時(shí)，指尖視野就首先排除掉孵化器、眾創(chuàng)空間的聯(lián)合辦公，因?yàn)樗鼈兯芴峁┑臈l件和基礎(chǔ)設(shè)施十分有限，而指尖視野需要有獨(dú)立的辦公場(chǎng)所。

李靖還提到放棄聯(lián)合辦公空間的另一個(gè)原因——“租金太貴”。但對(duì)于李靖而言，北京的各種空間租金還是太貴了，而且有一些附加的增值服務(wù)也解決不了他們的實(shí)際需求。

7月12日，北京商報(bào)曾以《聯(lián)合辦公緣何兩重天》為題對(duì)聯(lián)合辦公進(jìn)行了報(bào)道，在今日頭條手機(jī)客戶端的評(píng)論中有網(wǎng)友就表示：一個(gè)工位4000元，公司4個(gè)人就要1.6萬(wàn)元，告訴我不去租獨(dú)立辦公室的理由？

北京商報(bào)記者就此查詢了在北京有布局的幾家聯(lián)合辦公品牌官網(wǎng)，發(fā)現(xiàn)李靖和網(wǎng)友關(guān)心的聯(lián)合辦公的租金價(jià)格的確算不上便宜。

經(jīng)查詢，氪空間酒仙橋社區(qū)移動(dòng)辦公桌報(bào)價(jià)為1400元/工位/月、開(kāi)放工作區(qū)為1800元起/工位/月、獨(dú)立工作區(qū)為2400元起/工位/月；氪空間慈云寺社區(qū)報(bào)價(jià)與它的酒仙橋社區(qū)相同，但無(wú)獨(dú)立工作區(qū)。

無(wú)界空間（望京國(guó)際）獨(dú)立空間報(bào)價(jià)為2050元/工位/月、開(kāi)放空間為1850元/工位/月。

WeWork望京專屬辦公室報(bào)價(jià)為每月3500元起、固定工位每月2450元起、移動(dòng)工位每月1750元起；WeWork慈云寺專屬辦公室報(bào)價(jià)為每月3500元起、固定工位每月2300元起、移動(dòng)工位每月1700元起。

而北京寫(xiě)字樓租賃價(jià)格均價(jià)為7元/平方米/天左右，京城主要商圈的寫(xiě)字樓租金約為：金融街約20元/平方米/天、CBD約10元/平方米/天、中關(guān)村約9元/平方米/天、望京約7元/平方米/天、總部基地約5元/平方米/天。

以此算來(lái)，如果一個(gè)創(chuàng)業(yè)企業(yè)團(tuán)隊(duì)有4人，入駐無(wú)界空間望京的獨(dú)立空間，一年4人的費(fèi)用為9.84萬(wàn)元，如果入駐WeWork望京費(fèi)用為16.8萬(wàn)元；如果租用望京面積約50平方米的寫(xiě)字間，年費(fèi)用約為12.7萬(wàn)元。雖然自己租用寫(xiě)字間需要裝修、購(gòu)買家具及設(shè)備，但辦公體驗(yàn)是完全不同的，成本差距也并不算非常大。當(dāng)然，如果租用北京南部區(qū)域的寫(xiě)字間，成本甚至在聯(lián)合辦公空間之下。

慎跟風(fēng)

其實(shí)，在風(fēng)口上的聯(lián)合辦公空間也得到了一些人的認(rèn)可。經(jīng)過(guò)兩三年的打拼，北京鐘意文化創(chuàng)始人趙升的生意越做越順。雖然他從創(chuàng)業(yè)之初就選擇在獨(dú)立的寫(xiě)字間辦公，但他對(duì)聯(lián)合辦公的模式還是比較認(rèn)可的。“創(chuàng)業(yè)之初一般團(tuán)隊(duì)也就兩三個(gè)人，在聯(lián)合辦公的開(kāi)放式環(huán)境中比較有氣氛、有干勁。同時(shí)，在聯(lián)合辦公空間辦公，也許你的鄰居就是你企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條上的，彼此能有互動(dòng)、交流和分享?！彪m然認(rèn)可，趙升也提到了一些聯(lián)合辦公的弊端——“有點(diǎn)吵鬧，工作節(jié)奏要與整個(gè)空間相一致才行”。

趙升提到的吵鬧等問(wèn)題，在網(wǎng)上也有創(chuàng)業(yè)者吐槽：“活動(dòng)確實(shí)一直在組織，但是每次組織就是半天時(shí)間的場(chǎng)地搭建，現(xiàn)場(chǎng)的布置讓我?guī)缀鯖](méi)辦法認(rèn)真工作”；“這里有非?？犰诺墓部臻g，沙發(fā)、吧臺(tái)、咖啡臺(tái)應(yīng)有盡有，居然還有跑步機(jī)、睡眠艙、沐浴室，公共空間和沙發(fā)我很少去，更談不上去跑個(gè)步睡個(gè)覺(jué)什么的，在這里待過(guò)一段時(shí)間的朋友就會(huì)知道在別人眼前做這件事是多么的傻”；“桌子很小，椅子很硬，我沒(méi)辦法擺我的個(gè)人文件，也找不到地方可以畫(huà)點(diǎn)圖紙，當(dāng)提出能不能換一個(gè)好點(diǎn)的椅子的時(shí)候，會(huì)換來(lái)工作人員異樣的眼神，仿佛在說(shuō)：坐聯(lián)合辦公還要提要求啊”。

創(chuàng)業(yè)者王樂(lè)（應(yīng)被采訪者要求使用化名）對(duì)聯(lián)合辦公空間的不滿意在于服務(wù)。他對(duì)北京商報(bào)記者說(shuō)，入駐之后發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)、稅務(wù)、法律、導(dǎo)師等各種服務(wù)跟不上，讓他大跌眼鏡。

入駐成本高、體驗(yàn)差、服務(wù)不到位成為了阻礙聯(lián)合辦公發(fā)展的瓶頸，這也就不難理解為何聯(lián)合辦公兩重天了。

據(jù)北京商報(bào)記者了解，現(xiàn)階段大部分聯(lián)合辦公的生態(tài)打造仍未十分到位，仍未找到合適的商業(yè)運(yùn)作模式，目前收入構(gòu)成大多是以租金收入為主，服務(wù)收入、品牌與服務(wù)輸出收入為輔，投資創(chuàng)新項(xiàng)目收益、政府資金支持的形式。雖然聯(lián)合辦公很時(shí)髦、很光鮮也有政府資金支持，但實(shí)際上許多條件還并不能滿足入駐企業(yè)、工作室的需求，很難擺脫“二房東”的模式，存在著需求與供給不匹配的尷尬局面。

另有行業(yè)人士表示，目前很多聯(lián)合辦公還是“不太接地氣”，運(yùn)營(yíng)者做的是自身的發(fā)展，而不是對(duì)入駐企業(yè)的扶持和發(fā)展。

周五咖啡創(chuàng)始人、全經(jīng)聯(lián)園區(qū)地產(chǎn)委員會(huì)委員翁晶在分析眼下很多聯(lián)合辦公空間倒閉時(shí)說(shuō)，很多人在聯(lián)合辦公商業(yè)模式上還沒(méi)想明白就跟風(fēng)、追熱點(diǎn)而倉(cāng)促上馬，最后血本無(wú)歸。

貝殼菁匯創(chuàng)新生態(tài)圈董事長(zhǎng)張磊則認(rèn)為，以他的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，首先商業(yè)模式必須清晰，但商業(yè)模式可能會(huì)很漫長(zhǎng)，“盈利模式才是能否生存下去的關(guān)鍵”。

在梁婷眼中，聯(lián)合辦公看似化整為零，但運(yùn)營(yíng)起來(lái)還是有難度的。她說(shuō)，聯(lián)合空間是共享經(jīng)濟(jì)的特殊產(chǎn)物，主要價(jià)值就是共享經(jīng)濟(jì)的體現(xiàn)，事實(shí)上聯(lián)合辦公空間的運(yùn)營(yíng)成本不比辦公樓低，“對(duì)比普通樓宇，聯(lián)合辦公裝修、機(jī)電設(shè)備和投入的服務(wù)人員都是一筆不小的開(kāi)支”。

在面對(duì)部分聯(lián)合辦公經(jīng)營(yíng)困難、服務(wù)及資源難以變現(xiàn)以及與創(chuàng)業(yè)者需求矛盾的問(wèn)題，翁晶認(rèn)為，聯(lián)合辦公如想健康發(fā)展，首先要擺脫“二房東”，要做實(shí)效，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中除了缺少資金、人才和政策支持以外，更缺少管理、品牌以及市場(chǎng)，聯(lián)合辦公應(yīng)該有針對(duì)性地提供所需的服務(wù)，向?qū)I(yè)、垂直領(lǐng)域發(fā)展，與企業(yè)共同發(fā)展獲益。