商業(yè)地產(chǎn)從開發(fā)主導(dǎo)向運營主導(dǎo)、資管主導(dǎo)轉(zhuǎn)型
4月12日消息 以“新形勢 新思維 新動能”為主題的中國商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展論壇2019（第十六屆）年會今日在蘇州舉辦，會議由全國工商聯(lián)主管的全聯(lián)房地產(chǎn)商會商業(yè)地產(chǎn)研究會發(fā)起，中華全國商業(yè)信息中心、華夏時報、吳曉波頻道、場景實驗室 、騰訊房產(chǎn)聯(lián)合主辦。
近幾年，商業(yè)地產(chǎn)一直游走在商業(yè)和地產(chǎn)之間，很多人認(rèn)為商業(yè)地產(chǎn)就是商業(yè)加地產(chǎn)，而商業(yè)是個老行業(yè)，地產(chǎn)是這十幾年、二十年新興的行業(yè)，那么商業(yè)地產(chǎn)是什么行業(yè)呢？一方面，行業(yè)投資過度，行業(yè)放緩，萬達(dá)、泰德紛紛出售資產(chǎn)，行業(yè)仍處搖擺期。另一方面，商業(yè)地產(chǎn)與產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)跨界融合已成為新的趨勢，商業(yè)地產(chǎn)加大健康、大醫(yī)療、互聯(lián)網(wǎng)+文化+科技等等，成為了新興熱點。
商業(yè)地產(chǎn)到底怎么做，商業(yè)地產(chǎn)如何進(jìn)行轉(zhuǎn)型期？在4月12日下午的創(chuàng)新主論壇上，各行各企業(yè)代表圍繞著跨界文化、場景、智慧、社群、渠道等方面，多角度解析這一問題。
京僑福芳草地總經(jīng)理賴國賢提到，商業(yè)運營應(yīng)該關(guān)注人的感情，科技可以改變?nèi)藗兊男袨椋萍伎梢愿淖內(nèi)藗兊墓ぷ?，科技可以讓我們的效率提高，但是科技改變不了人心，不管做任何產(chǎn)品，都是要給人使用的，所以應(yīng)該站在使用者的立場去考慮如何生產(chǎn)制造產(chǎn)品，并最終實現(xiàn)消費升級背景下商業(yè)與文化的跨界融合。
而老牌企業(yè)李寧（中國）體育用品有限公司的首席運營官楊海威，則從人群定位、創(chuàng)新設(shè)計、傳播變革、渠道升級、快閃店、全渠道、數(shù)字化等方面，提出了企業(yè)跨界融合創(chuàng)新的新思路。
地產(chǎn)是殼，商業(yè)是魂，運營是靈魂，而過去開發(fā)主導(dǎo)，逐漸變成了運營主導(dǎo)。亞朵集團(tuán)創(chuàng)始人、CEO耶律胤表示，傳統(tǒng)的酒店運營應(yīng)該從空間運營到社群運營，生態(tài)運營的方向轉(zhuǎn)型，同時要尊重個性、回歸自然，這樣才能做社群、做生態(tài)，構(gòu)筑一個獨立的、能量轉(zhuǎn)換的體系。
現(xiàn)如今，商業(yè)不再是以單純的消費物的場景，而是賣體驗的場景。因此，探尋商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展新動能，構(gòu)建購物中心與商業(yè)品牌命運共同體，如何利用大數(shù)據(jù)如何有效賦能商業(yè)運營，并讓消費者擁有更好的體驗，仍是商業(yè)地產(chǎn)運營需要長足思考的地方。
